Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2019 October 30

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Владислав Козуля
так в Сбере самая проблема, что руководство отлично понимает, что происходит внизу
Суп надо уметь готовить. Мне во фриз разрешали делать поставку)
источник

S

Sergey in Архитектура ИТ-решений
Владислав Козуля
так в Сбере самая проблема, что руководство отлично понимает, что происходит внизу
эх, низы не должны допускать полного понимания сверху...
источник

ВК

Владислав Козуля in Архитектура ИТ-решений
Igor Nikolskiy
Суп надо уметь готовить. Мне во фриз разрешали делать поставку)
Мы немного про разные вещи говорим. Фризы управляются на уровне мидл-менеджмента, там действительно можно договориться, на уровне топ-менеджмента это невозможно, я лично от Войнова с Рафаловским огребал
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Владислав Козуля
Мы немного про разные вещи говорим. Фризы управляются на уровне мидл-менеджмента, там действительно можно договориться, на уровне топ-менеджмента это невозможно, я лично от Войнова с Рафаловским огребал
Тут вот какой момент.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Я не мог обеспечить необходимый именно Грефу (не знаком) t2m своих систем. Было стыдно.
источник

ВК

Владислав Козуля in Архитектура ИТ-решений
Igor Nikolskiy
Я не мог обеспечить необходимый именно Грефу (не знаком) t2m своих систем. Было стыдно.
Так это общая боль, сверху спускается какая-нибудь амбициозная задача, потом все бегут, сломя голову, ее делать
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Владислав Козуля
Так это общая боль, сверху спускается какая-нибудь амбициозная задача, потом все бегут, сломя голову, ее делать
И что.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Это бизнес.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Он нас заказывает, мы танцуем, хоть танго, хоть степ, хоть линди-хоп.
источник

KG

Kirill Gorin in Архитектура ИТ-решений
нет ли у кого то примера схемы целей ИТ в организации (плоского или с каскадом)
источник

ВК

Владислав Козуля in Архитектура ИТ-решений
Тут какая тема. Бизнес принимает решения без оглядки на то, как это реально работает. В итоге у тебя получается стратегия, которая очень круто выглядит на бумаге, но с учетом всех деталей получается бомбежка Воронежа.
источник

S

Sergey in Архитектура ИТ-решений
Владислав Козуля
Тут какая тема. Бизнес принимает решения без оглядки на то, как это реально работает. В итоге у тебя получается стратегия, которая очень круто выглядит на бумаге, но с учетом всех деталей получается бомбежка Воронежа.
вот именно так накалывался IBM в последние годы
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Владислав Козуля
Тут какая тема. Бизнес принимает решения без оглядки на то, как это реально работает. В итоге у тебя получается стратегия, которая очень круто выглядит на бумаге, но с учетом всех деталей получается бомбежка Воронежа.
И что
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Это норма.
источник

KG

Kirill Gorin in Архитектура ИТ-решений
Владислав Козуля
Мы немного про разные вещи говорим. Фризы управляются на уровне мидл-менеджмента, там действительно можно договориться, на уровне топ-менеджмента это невозможно, я лично от Войнова с Рафаловским огребал
можно сделать условный запуск
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Твоя задача - ПРОГНОЗИРОВАТЬ. Как эксперту. Как технологу, как архитектору.
источник

KG

Kirill Gorin in Архитектура ИТ-решений
это когда ракета не полетела, но на земле ее уже нет
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
И мерять, мерять, мерять, что получается по мере поступления новых запросов.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Влад, бизнес (дело) сложнее любой технологической задачи.
источник

ВК

Владислав Козуля in Архитектура ИТ-решений
Igor Nikolskiy
Твоя задача - ПРОГНОЗИРОВАТЬ. Как эксперту. Как технологу, как архитектору.
Так я прихожу к ним и говорю: мы бомбим Воронеж, предлагаю не бомбить. Мне в ответ — надо бомбить. Потом "Влад, какого хера у нас вместо Воронежа кратер".
источник