Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2019 October 30

KG

Kirill Gorin in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Греф молодец в том, что Сбер всё же растёт и порождает бурную деятельность. А мог бы и на дотации перейти.
типа как РЖД
источник

KG

Kirill Gorin in Архитектура ИТ-решений
Греф просто не носит мех
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
как и ряд других естественных монополий
источник

P

Pavel in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Греф молодец в том, что Сбер всё же растёт и порождает бурную деятельность. А мог бы и на дотации перейти.
Подписываюсь под каждым словом.
источник

AS

Alexey Stekov in Архитектура ИТ-решений
он вообще в другом виденье мира живет
источник

KG

Kirill Gorin in Архитектура ИТ-решений
не надо так глубоко
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Nikita N
констатирую факт: здесь идет рассуждение о неэффективности, а на самом деле Сбер наращивает прибыль
Не совсем так. Эффективность и результативность - разные вещи. Так сам Греф любит говорит. Мы обсуждаем покупку акций Мейла Сбером. Что эта покупка даст нам, присуствующим в этом чате, поненциальным клиентам? Сможет (собирается) ли Сбер предоставить конкурентные продукты нам в результате этой покупки и в результате создания экосистемы?
источник

NN

Nikita N in Архитектура ИТ-решений
мы можем только фантазировать об этом
но если предположить, что Сбер меряется экосистемой с Яндексом, то я бы сказал, что сбербанк-онлайн есть чуть ли не у большего числа людей, чем почта на яндексе
источник

NN

Nikita N in Архитектура ИТ-решений
ну а дальше вся движуха со сквозной авторизацией, использование сберо-спасибо в его же маркетплейсе (беру или как там его) ну и так далее
источник

NN

Nikita N in Архитектура ИТ-решений
к чему я — да, если действительно захочет, то все ресурсы для этого есть
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
И я о том же. Что мешает сейчас это делать?
источник

NN

Nikita N in Архитектура ИТ-решений
отсутствие участников экосистемы :)
и вот их-то сбер и скупает
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Спред вменяемый сделать мешает? Или процентные ставки по депозитам?
источник

NN

Nikita N in Архитектура ИТ-решений
я упускаю взаимосвязь. Как процентные ставки связаны с возможностью вызвать и заплатить за какое-нибудь такси не покидая сбербанк-онлайн (оставаясь в рамках экосистемы)?
минусы банковского бизнеса вполне понятны, просто это два разных мира
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Спред вменяемый сделать мешает? Или процентные ставки по депозитам?
Отсветить честно. Есть инсайд.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
?
источник

PD

Phil Delgyado in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Это же парадокс. Ребята, Сбер - это дочка ЦБ. Мама с дочкой конкурирует, при том что у мамы контрольный пакет.
Сейчас идёт борьба за ту систему, на которой будет полностью безналичная денежная система где-то в 2025м году. Есть СБП (которая претендует на эту позицию) и планы ЦБ по переносу всех расчетов в ЦБ и мгновенно (и сразу смысл расчетных счетов теряется, как и банковских карт, выпущенных банком, а не НСПК напрямую). Сбер уже воююет с СБП (ещё бы, там рынок полпроцента от оборота всей розницы), а будет все ещё суровее.
Плюс Ростелеком (с его проектами по учёту всех граждан, он много пишет для государства), который ещё не определился (вроде бы).
Так что будет весело.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Ладно. Пожалею IBS )
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Igor Nikolskiy
Отсветить честно. Есть инсайд.
Да
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Хорошая компания
источник