Size: a a a

Индиапокалипсис 🎮🔥

2021 February 26

К

Кексамин in Индиапокалипсис 🎮🔥
но вообще кажется странным как-то это недоверие
источник

К

Кексамин in Индиапокалипсис 🎮🔥
что на лиде делаеть человек, которому ты не доверяешь
источник

К

Кексамин in Индиапокалипсис 🎮🔥
типа если он завысил время, и ты это поймешь ты ему типа скажешь мол — сделаешь быстрей т.к. я лучше тебя знаю? Не выглядит здоровым отношением в коллективе имхо
источник

A

Andrey in Индиапокалипсис 🎮🔥
Кексамин
но вообще кажется странным как-то это недоверие
Тут все проще. Я привел грубый пример с расчетом срока. Но и он иллюстрирует, что продакт должен знать процесс, чтобы прикидывать план разработки.
А оценка лида нужна потому, что не все умеют правильно оценивать сроки, даже матёрые лиды. И начинают говорить про неожиданные факторы.
источник

К

Кексамин in Индиапокалипсис 🎮🔥
забавно.. Не, у нас на работе продакты не обладают такими глубокими знаниями темы чтобы мочь самостоятельно оценить сроки. Разве что пытаясь экстраполировать на предыдущих результатах
источник

A

Andrey in Индиапокалипсис 🎮🔥
Кексамин
типа если он завысил время, и ты это поймешь ты ему типа скажешь мол — сделаешь быстрей т.к. я лучше тебя знаю? Не выглядит здоровым отношением в коллективе имхо
Не, просто выяснишь причину, что не так? Говорить на прямую, что человек ошибается, такой себе вариант.
Но мы все люди и каждый понимает этот мир по своему.)
Прелесть управления командой и состоит в том, что ты складываешь команду как пазл, настраиваешь ее работу как систему, а потом кайфуешь от результата работы.
источник

К

Кексамин in Индиапокалипсис 🎮🔥
Andrey
Не, просто выяснишь причину, что не так? Говорить на прямую, что человек ошибается, такой себе вариант.
Но мы все люди и каждый понимает этот мир по своему.)
Прелесть управления командой и состоит в том, что ты складываешь команду как пазл, настраиваешь ее работу как систему, а потом кайфуешь от результата работы.
тру, могу понять этот более хайл левел взгляд на разработку.. Но при этом это совсем не мое. Блин, да когда на работе весь день проходит в митингах я уже дико заебываюсь :D
источник

К

Кексамин in Индиапокалипсис 🎮🔥
сидишь и пиздишь/договариваешься о чем то весь день
источник

К

Кексамин in Индиапокалипсис 🎮🔥
а у управления это типикал рабочий день
источник

A

Andrey in Индиапокалипсис 🎮🔥
Кексамин
забавно.. Не, у нас на работе продакты не обладают такими глубокими знаниями темы чтобы мочь самостоятельно оценить сроки. Разве что пытаясь экстраполировать на предыдущих результатах
И это нормально:) у каждого свой подход. Я стараюсь углубляться в процессы, но, при этом не мешаю людям и не подвергаю их решение сомнению, т.е. стараюсь предотвратить ошибку, но если человек упорствует, то даю возможность сделать эту ошибку (некоторые учатся на своих ошибках), конечно, если это не критично для проекта.
источник

К

Кексамин in Индиапокалипсис 🎮🔥
ого, звучит хорошо)
источник

V😎

Viacheslav 😎 in Индиапокалипсис 🎮🔥
Кексамин
забавно.. Не, у нас на работе продакты не обладают такими глубокими знаниями темы чтобы мочь самостоятельно оценить сроки. Разве что пытаясь экстраполировать на предыдущих результатах
Вот поэтому для сроков нужны проджекты :)
источник

К

Кексамин in Индиапокалипсис 🎮🔥
некоторым людям рил легче понимать на ошибках. Даже если он согласится делать так как ты считаешь правильным, возможно он не прочувствует действительно проблему его идеи. У меня например так часто. Я соглашаюсь с поинтами, но всеровно мне кажется риск преувеличен. И только когда пробую сам — всецело понимаю как я ошибался)
источник

SS

Stas Shostak in Индиапокалипсис 🎮🔥
https://twitter.com/StasShostak/status/1365335254664441866 чёрно-белый титанчейзер, это уже не учебная тревога
источник

К

Кексамин in Индиапокалипсис 🎮🔥
графон +100 (прости)
источник

A

Andrey in Индиапокалипсис 🎮🔥
Кексамин
некоторым людям рил легче понимать на ошибках. Даже если он согласится делать так как ты считаешь правильным, возможно он не прочувствует действительно проблему его идеи. У меня например так часто. Я соглашаюсь с поинтами, но всеровно мне кажется риск преувеличен. И только когда пробую сам — всецело понимаю как я ошибался)
Большинству людей так легче)
А ещё, если не дать такую возможность, то человек обижается и это плохо сказывается на настрое команды. Потом появляются руководители мудаки и пидоры)
источник

SS

Stas Shostak in Индиапокалипсис 🎮🔥
Ну да, я тоже так подумал, поэтому переключение на очень видном месте, а не через меню
источник

К

Кексамин in Индиапокалипсис 🎮🔥
Andrey
Большинству людей так легче)
А ещё, если не дать такую возможность, то человек обижается и это плохо сказывается на настрое команды. Потом появляются руководители мудаки и пидоры)
тру, меня еще дико шокировало когда я впервые начал работать с моим нынешним лидом. Типа чел чисто технический, занимался непосредственно разработкой, но у него какой то невероятный природный (или приобретенный) талант вести людей и организовывать их работу. После того как с ним попиздишь, появляется маниакальное желание ебашить
источник

К

Кексамин in Индиапокалипсис 🎮🔥
Stas Shostak
Ну да, я тоже так подумал, поэтому переключение на очень видном месте, а не через меню
ахахах стас
источник

К

Кексамин in Индиапокалипсис 🎮🔥
ну этж очень важно!
источник