Задание на сегодня было довольно простым. Нужно было явиться на работу на час раньше, и на час раньше уйти.

Если у вас есть такая возможность, то стоит ей воспользоваться. Даже минимальные сдвиги в графике могут позитивно отразиться на вашем рабочем настрое. Тем более тогда, когда уже пора идти за подарками. 😨

Ну а почитать мы вам сегодня посоветуем статью "Как заставить себя работать, когда работать не хочется". 😐 Вдруг у кого-то из вас именно такой день? -> http://hr-mag.ru/lazy-at-work/

Мы тут (к своему стыду!) обнаружили ранее нами не замеченную страницу с выступлениями и крутейшими мыслями Talent Connect. 😍А это, оказывается, важное мероприятие для тех, кто занимается поиском и управлением "талантами", организованное Linkedin: https://goo.gl/TXpzy1

Вот и подборка ключевых речей в блоге LinkedIn: https://goo.gl/0lwZvb

p.s. если вы всё ещё не знаете, как обойти блокировку: http://hr-mag.ru/3-linkedin-unblock/

ТАДАДАДАМ! 🔥🔥🔥

HR-mag теперь больше, чем просто блог о рекрутинге. Мы долго и упорно создавали принципиально новый продукт. Знакомьтесь, potok, платформа для оптимизации рекрутмента. И новая версия HR-mag -> blog.potok

В новом материале (ух, лонгрид петрович!) мы подвели итоги существования HR-mag. Рассказали, что реально происходит в мире HR в России и какие перемены мы наблюдали. Не хотелось нам как-то про тренды, когда можно про реальность. Есть ли HR-брендинг в стране? А эффективный социальный рекрутинг? Кто наши читатели? Кто мы сами (хо-хо!)? -> http://blog.potok.io/hrmag/

🙏Важно:
HR-mag доказал, что сфера HR в России нуждается в срочных переменах, а люди — в адекватной и полезной информации. Статей о собеседованиях уже недостаточно. Поэтому мы не будем идеологически менять наш блог. Он всегда был и остается нашей площадкой для общения с вами, для того, чтобы рассказывать об HR-технологиях, социальном рекрутинге и HR-брендинге. Никакой навязчивой рекламы. Просто мы теперь в потоке. Вы с нами?

Узнать больше о potok'е -> http://potok.io/
Новый блог (со всеми материалами HR-mag, конечно) -> http://blog.potok.io/

102 подписчика — вау! (это всё гифка с псом? 😍)

Пора бы вспомнить о челлендже. Сегодня выполняем задание #16 — пробуем не отвлекаться от работы. Как это сделать? Мы сами не знаем, но сегодня будем стараться.

p.s. кто сказал, что чтение статей отвлекает от работы? кажется, самое время вспомнить о том, что убивает вашу мотивацию работать (наш материал, который прочли больше 25 тысяч раз 😜) ->http://blog.potok.io/chto-ubivaet-motivaciiy/

Традиционный пятничный пост для тех, у кого садится батарейка к концу года :) В гифках, для рекрутеров и HR'ов о нелегкой ноше и попытке закрыть все вакансии к концу года.

Мы знаем, что декабрь не бывает простым. Магия в том, что вы все равно всё успеете ⚡️💥🌟

http://blog.potok.io/december-gifs/

Компании продолжают изобретать всё более странные вопросы для собеседований.

В Goldman Sachs, например, теперь спросят о вашем отношении к Гитлеру или о том, что произойдет, если вы попробуете зайти на Google.com 🤔 -> http://www.businessinsider.com/goldman-sachs-interview-questions-finance-glassdoor-2016-12

Кстати, мы поменяли название канала, да. Не пугайтесь и не спешите отписываться, мы всё ещё те же HR-mag. Только круче 🤓 Объяснение и рассказ о нашем новом продукте тут -> http://blog.potok.io/hrmag/

А вы составили шаблон приветственного письма для новых сотрудников позавчера (да, это было задание челленджа)? 🤔

Приветственное письмо — это довольно важная деталь адаптации сотрудника. Это должна быть такая простая инструкция отвеающая на вопрос: "ну и что теперь делать?". Сделайте письмо дружелюбным, простым, чтобы к нему всегда можно было обратиться и чтобы оно содержало ссылки на важных людей / на статьи / на какие-то принципиальные документы. 🙏

Набросали для вас структуру и рассказываем о том, что же стоит написать в welcome letter (всё, конечно, зависит от того, насколько ваш будущий сотрудник уже осведомлён):

1/ представьтесь ещё раз, даже если уже знакомы, расскажите чуть подробнее в каких ситуациях вы будете встречаться и по каким вопросам обращаться лучше к вам — это сделает письмо более личным;
2/ расскажите о ценностях и миссии компании и о том, почему важно их беречь;
3/ поделитесь контактами коллег нового сотрудника и расскажите, к кому можно обратиться;
4/ обозначьте чётко важные моменты, касающиеся работы и дисциплины в компании: начало / конец рабочего дня, выходные, ланчи и проч.;
5/ предложите новому сотруднику подписаться на аккаунты компании в социальных сетях, чтобы всегда быть в курсе новостей;
6/ предложите встретиться лично, чтобы познакомить сотрудника с командой и провести экскурсию по офису;
7/ пришлите все необходимые документы для знакомления, внутренние брошюры;
8/ познакомьте его с руководителем и попросите того описать первые задачи для нового сотрудника.

Задание №22 челленджа посвящено вакансиям. Нелюбимым вакансиям. Которые долго висят и не закрываются. Вот сегодня нужно взять одну из них и переписать. Разложить на плюсы и минусы и посмотреть на неё с точки зрения кандидата.

Новое описание -> новые кандидаты!

Мы собрали лучшие наши статьи, в которых есть советы для создания описаний к вакансиям, которые, как нам кажется, могут вам помочь:

✌️Что раздражает кандидатов в описаниях вакансий и мешает отклику (об ошибках, знаках препинания и иллюстрациях) ->
http://blog.potok.io/bad-description/

✌️Слова, которые отбивают желание откликаться на вакансию (ниндзя, король, повелитель маркетинга) -> http://blog.potok.io/9-words/

✌️Как мудро формулировать описание вакансии (5 советов полезных)-> http://blog.potok.io/5-advices-title/

✌️Как сделать так, чтобы вашу вакансию было легко найти (и невозможно забыть :))-> http://blog.potok.io/vacancy-find-easy/

Разобрали самый крутой HR-брендинговый кейс года (по нашему мнению, конечно!):

- 100 часов питчинга перед руководителями и коллегами;  
- продвижение идеи и реализация в течение 2 лет;
- поиск бюджета (даже у гигантов!);
- крутейший и красивейший результат <3

Пришли к выводу, что крутые идеи реализуемы для всех. Не надо оправдываться бюджетом или ещё чем-то. Нужно хотеть и быть готовым работать с командой и всей компанией (да, это та самая ситуация, когда в продвижении участвовали сразу несколько отделов). В общем, мотивирующе-вдохновляюще. 🙈

http://blog.potok.io/heineken-case/

Поскольку задание челленджа на сегодня гласит "не думать о работе, когда вы вышли из офиса", то и ничего советовать вам не будем. Сегодня пятница, скоро Новый Год и вы можете немного отвлечься. Вот вам гифочка.

Сегодня задание нашего челленджа таково — смотрим, что пишут о вашей компании в сети. И для этого у нас есть подборка ресурсов, где обиженные (или нет) кандидаты обычно оставляют свои комментарии -> http://blog.potok.io/5-review-pages/

С отзывами нужно работать регулярно. Да, с хорошими и плохими. А в конце года подводим итоги: что же думают о вас кандидаты? Если есть возможность ответить человеку, написавшему отзыв, всегда оставайтесь непоколебимо вежливыми и искать конструктивные аспекты критики. От вашей реакции зависит лояльность к бренду.

p.s. челлендж у нас без выходных, так что пропустившие задания вчера и позавчера сегодня могут предложить интересную идею руководителю (как насчет оригинального поздравления всем соискателям от вашей компании? :)) и прибраться на столе, разобрав все бумаги

p.p.s дел сегодня много — вперёд! :)

Мы тщательно следим за всеми выходящими материалами, но иногда что-то упускаем. Под Новый Год всё наверстали и нашли 10 самых цитируемых, расшаренных и популярных материалов об HR, рекрутменте и управлении талантами за 2016 год. Они уже ждут вас в нашем блоге -> http://blog.potok.io/10-top/

В Glassdoor тоже подвели итоги года: познавательная статистика о рекрутменте, управлении талантами, вовлечении и социальных медиа в США (и Великобритании). Знаем, что для России не так актуально, но если следите за трендами — вполне себе полезный отчёт ->  http://b2b-assets.glassdoor.com/50-hr-and-recruiting-stats-for-2016.pdf

Начать год предлагаем с пары странных вопросов, которые задают руководители продвинутых и в меру странных компаний (почему бы нет?).

Илон Маск, CEO Tesla 🚘 и SpaceX 🚀: "Вы стоите на поверхности Земли. Вы проходите милю на юг, затем на запад, а потом на север. Вы пришли туда же, где стояли в начале. Так где вы?". Один из правильных ответов — "на Северном полюсе". Другие вопросы и ответы от Маска тут -> http://stfi.re/zzyobao

Петер Фиель, сооснователь PayPal: "Что для вас является неопровержимым фактом, с которым большинство ваших знакомых не согласны?"

Джефф Цвеллинг, COO ZipRecruiter: "Молоток и гвоздь стоят $1,10. Молоток стоит на доллар больше, чем гвоздь. Сколько стоит гвоздь?". Мы не знаем ответ, но сам Цвеллинг утверждает, что суть в том, чтобы кандидат не сразу ответил "10 центов", потому что всё не так просто и нужно подумать. "Если бы всё было так просто, то я бы этот вопрос не задавал," - добавляет загадочно он 😏