AK
Зато в реальном времени возражать можно
Size: a a a
2020 February 14
AK
а можно сначала написать а потом обсудить, но это все уметь надо
СИ
Внутренне противоречивое предложение.
Эффективная работа без эффективных методов управления
Эффективная работа без эффективных методов управления
нет противорчения. есть - если считать канбан достуку и митапы эффективным методом управления. но это не так. это скорее инструмент конвейеризации для большой организации.
для складских работников. топы то по другому работают
для складских работников. топы то по другому работают
AK
нет противорчения. есть - если считать канбан достуку и митапы эффективным методом управления. но это не так. это скорее инструмент конвейеризации для большой организации.
для складских работников. топы то по другому работают
для складских работников. топы то по другому работают
Суть в том что это инструмент, все зависит от того кто и как им пользуется. Канбан тоже нормально в маленькой команде, висит на мне 2 листочка, я больше не принимаю :) Удобно непряжно наглядно
СИ
у тебя негативная установка - возразить, больше не принимаю и тд. видимо для этого и придуман скрам - хлыст
AK
нет негатива, это все не для меня на самом деле, а для менеждера. Чтобы он видел что у всех задачи есть
СИ
короче, неужели никто больше не придумал ничего кроме этой клоунады?
AK
да такто все придумано 100лет как
AK
работали же в ссср инженеры, и огого что делали
AK
и их методы можно на тотже аджаил натянуть
СИ
хотелось реальную альтернативу увидеть. я видел малкнькие и средние конторы которые весьма бодро без этого всего работали. но там неформализован процесс был (либо формализован только в голове руководителя). такое держится на личности и талантах лично его.
AK
на самом деле без этого никуда
AK
вся эта формализация без личных талантов скатывается в какаху
DC
А есть сейчас конторы которые не работаю с аджайл, скрам, доска, листочки переклеивать, 15минут митап и вот это вот всё?
У нас контора большая и от команды к команде аджайл работает с разной эффективностью. Бывает полезно, бывает так себе
СИ
У нас контора большая и от команды к команде аджайл работает с разной эффективностью. Бывает полезно, бывает так себе
если scrum не работает - значит проблема в команде! надо привлечь scrum-мастера
AK
и тут встает вопрос критериев оценки
AK
и определения целей, надо чтобы скрум работал или чтобы результат был?
СИ
я не сторонник оголтелой кустарщины, но scrum нет
AV
А есть сейчас конторы которые не работаю с аджайл, скрам, доска, листочки переклеивать, 15минут митап и вот это вот всё?
есть. я в такой работаю. и в такую собеседовался недавно
DC
у аджайла есть много ступеней и церемоний. если свести к минимуму: стендап с утра и планинг раз в две недели, то это довольно неплохо. всякие ретроспективы это уже через чур бывает