Toyota Method

@arunova ты приняла извинения? :)

Так ты про него?

разумеется, на том конце провода оно вовсе не сто )

вот это как раз да. очень смешно было смотреть, когда все это дело зарождалось, как пацанята с огнем в глазах бегали и рассказывали мне о том что я десяток лет до этого в универе учил как старые и полезные методики

сейчас беда нашего времени в том, что стало оч много менеджеров всякого пошиба, и вся эта манагерская братия делает цунами в стакане, пытаясь доказать свою эффективность, чтобы бонусы получить

Group Think в действии. ИТшники обычно о себе такого высокого мнения, что считают инновации за пределами ИТ второсортными.

Забавно, что эффект при этом часто обратный...

Чего за драматургия на ровном месте , ну
Зы: у меня gmt-7, дайте поспать ,а?)

так а в этом их задача, как говорил глава техдирского чатика "задача СТО делать волевые решения, ведь платят за них, а не за качество кода и сервисов"

сейчас? а когда так не было?

я не про качество кода даже, а про дрочь на методологии и "оптимизации"

ему платят за то что он берет на себя риск и ответственность, принимая эти решения

лет так 60 назад не было, наверное. Впрочем, меня тогда тоже не было.

🙄за 14 лет работы я пока не видел ни одного директора что понёс ответственность за свои решения

отделы закрывали, 200 человек увольняли, но того кто сэкономил и провалил проект - никогда не трогали

🤔чет не видно такого...это ориг название или народное?

все правильно, директор мощный, но с коллективом ему, бедняге, не повезло)))

ага. я помню когда все это облачное ппц начиналось и все старались хоть как то примазаться к теме, меня уломали прийти на интервью. собеседовали меня пара бородатых хипстеров, у которых смузи еще на морде не обсохло, и назадавали кучу вопросов. Все было ништяк и я начал спрашивать про их продукт, который по факту оказался тупо сайтом. Когда я им сказал что это же просто сайт, они очень обижались и пытались мне доказать что это клауд и saas