i
Ну и у кого-то сеньор кто кубики на оси вращает мастерски, а у кого-то кто хадупы
Size: a a a
2020 April 16
ИД
Вообще, лучше отталкиваться от того, кто вам нужен. А не искать задачи под сеньора
+
ИД
Ну и у кого-то сеньор кто кубики на оси вращает мастерски, а у кого-то кто хадупы
Экспертиза разного уровня исходя из теории и практики
i
А у кого-то это CTO
ИД
А у кого-то это CTO
Согласна, позиции граничат. Сеньор девопс и СТО имеется в виду
i
Экспертиза разного уровня исходя из теории и практики
Ага, только в нашем мире кучи айтишных штук лучше искать под задачи, потому что их слишком много
i
Я например вроде тоже девопес lead, но не ковыряю ебитду, нужную где-то в других местах на этой позиции
i
А где-то lead вообще почти чистым менеджментом занимается
ИД
Ага, только в нашем мире кучи айтишных штук лучше искать под задачи, потому что их слишком много
Не могу передать полностью суть задачи поставленной ибо сложно и не нужно. А вопрос был сформирован таким образом, что нужен образец для подражания. Хз как это реализовать именно с точки зрения абсолютно разных задач у разных компаний, но можно попробовать «по ощущениям», есть свои нюансы и тут, но это уж лучше чем ничего
ИД
А где-то lead вообще почти чистым менеджментом занимается
😱
i
Не могу передать полностью суть задачи поставленной ибо сложно и не нужно. А вопрос был сформирован таким образом, что нужен образец для подражания. Хз как это реализовать именно с точки зрения абсолютно разных задач у разных компаний, но можно попробовать «по ощущениям», есть свои нюансы и тут, но это уж лучше чем ничего
Так тут много вариантов, в зависимости от потребностей же
S
Не редкость, на самом деле
ИД
Не редкость, на самом деле
Большая разница играющий тренер или управленец. Неправильное позиционирование вакансии почти равно плохо/не достаточно хорошо поставление задачи в работе
S
Не могу передать полностью суть задачи поставленной ибо сложно и не нужно. А вопрос был сформирован таким образом, что нужен образец для подражания. Хз как это реализовать именно с точки зрения абсолютно разных задач у разных компаний, но можно попробовать «по ощущениям», есть свои нюансы и тут, но это уж лучше чем ничего
Чем точнее определитесь с собственными требованиями, тем проще будет найти образец для подражания
ИД
Чем точнее определитесь с собственными требованиями, тем проще будет найти образец для подражания
У меня лично нет требований, хотелось посмотреть, что для вас - пример для подражания
i
Большая разница играющий тренер или управленец. Неправильное позиционирование вакансии почти равно плохо/не достаточно хорошо поставление задачи в работе
Скорее обычно человек очень постепенно из игрока уходит в тренера (иногда в директора клуба)
i
Вот вам скорее игрок надо или поближе к тренеру?ъ
S
У меня лично нет требований, хотелось посмотреть, что для вас - пример для подражания
Как уже написали выше - специализаций довольно много. Отталкиваться стоит от этого
ИД
Скорее обычно человек очень постепенно из игрока уходит в тренера (иногда в директора клуба)
Мы говорили конкретно про Лида, откуда игрок ?)) игрок уже пройденный этап
ИД
Как уже написали выше - специализаций довольно много. Отталкиваться стоит от этого
Принято