как доказать бизнесу, что проблемы у бизнеса, не используя метрики?
Никак. Только эти метрики надо не самому придумать, а совместно с бизнесом. И их slo в динамике. Потом внедрить. Только это будут явно не итерации код ревью.
Никак. Только эти метрики надо не самому придумать, а совместно с бизнесом. И их slo в динамике. Потом внедрить. Только это будут явно не итерации код ревью.
бизнесу в целом наплевать на детали разработки, проблемой бизнеса это станет когда разработчики потребуют новые ноуты или дорогое по
смысл что с опытом разработки и общениям с коллегами есть средне обьективные метрики, которые позволяют понимать примерную обстановку и при их измение лесть разбираться
Если я вас правильно понимаю, то: я руководитель, у меня есть лиды. Один лид говорит, что всё хорошо. Задачи делаются в срок. Да, я поверю лиду и не пойду проверять дальше