AD
Всем привет, кажется опечатка в описании
Size: a a a
2019 May 31
IT
Спасибо! Fixed
2019 June 01
С
поставьте уже grouphelp бота )
2019 June 02
N
ВОПРОС:
Стал тимлидом, ощущаю, что я хреновый тимлид. В разработке чувствовал себя увереннее в 50 раз.
Наверно, это нормально первое время, так как когда трудно, тогда и растёшь, вроде как.
Из-за чего вопрос: сколько может/должно длиться такое ощущение, а когда пора понять, что это не моё и надо возвращаться в разработчики?
Стал тимлидом, ощущаю, что я хреновый тимлид. В разработке чувствовал себя увереннее в 50 раз.
Наверно, это нормально первое время, так как когда трудно, тогда и растёшь, вроде как.
Из-за чего вопрос: сколько может/должно длиться такое ощущение, а когда пора понять, что это не моё и надо возвращаться в разработчики?
нормальным тимлидом у меня получилось стать только с третьей попытки. После первого возврата получилось собрать обратную связь и понять, в чем я был плох и что надо подкачать. После второго возврата сам допер до сути. И в конечном итоге - универсальная формула работы тимлидом - тебе должно нравится работать с неведомой фигней. В первую очередь с тем, что всё портит, но при этом никто из команды не будет с этим разбираться ни в каких условиях
r
Кто-нибудь может поделиться своим инструментарием в работе? В том числе и программным. Есть ли что-нибудь по эффективному использованию таск менеджера? (Если по джире - ваще супер)
DP
нормальным тимлидом у меня получилось стать только с третьей попытки. После первого возврата получилось собрать обратную связь и понять, в чем я был плох и что надо подкачать. После второго возврата сам допер до сути. И в конечном итоге - универсальная формула работы тимлидом - тебе должно нравится работать с неведомой фигней. В первую очередь с тем, что всё портит, но при этом никто из команды не будет с этим разбираться ни в каких условиях
Это все происходило в рамках одной компании? Интересный путь)
N
Это все происходило в рамках одной компании? Интересный путь)
нет, разные. Так что не так уж и интересно :)
IO
нормальным тимлидом у меня получилось стать только с третьей попытки. После первого возврата получилось собрать обратную связь и понять, в чем я был плох и что надо подкачать. После второго возврата сам допер до сути. И в конечном итоге - универсальная формула работы тимлидом - тебе должно нравится работать с неведомой фигней. В первую очередь с тем, что всё портит, но при этом никто из команды не будет с этим разбираться ни в каких условиях
👍
спасибо
спасибо
2019 June 04
KT
Привет! Хочу составить план развития сотрудников. Делаю это впервые. Может ли кто-то поделиться опытом, как это делать? Или гугл мне в помощь?))
С
Посмотри доку по фронтам
С
От Серёжи Черпанова
С
KT
Спасибо!
2019 June 05
NS
Очень удобно
DR
А мб есть у кого сам документ?
AK
а по backend такое есть?
MK
Что-то там даже откомментить нельзя. Видимо, для друзей только. Можете скинуть саму доку?
AS
Присоединяюсь к вопросу
OF
Кстати, а план развития вообще релевантен? Есть ли смысл развивать человека "сверху" вместого того, чтобы позволить самостоятельно двигаться в интересном направлении?
AK
Роадмапы развития для фронтендеров, бэкендеров и девопсов – отличное подспорье для работы над ИПР.
https://github.com/kamranahmedse/developer-roadmap
#growth
https://github.com/kamranahmedse/developer-roadmap
#growth
