Евгений Тихонович объявил в фейсбуке, что Коммерсант Lifestyle закрывают.

Проект просуществовал всего 8 месяцев.

Мнение Анастасии Каменской:
— Уходить нужно уметь красиво, даже если «уходят» вас. И делают это совсем некрасиво. Поэтому коротко: с сегодняшнего дня (официально — с 14 февраля) проекта Коммерсант Lifestyle не существует, как не существует и нашей редакции. О том, будет ли с ним что-то дальше, а если не будет, то что появится вместо, решает Издательский дом «Коммерсант», посчитавший правильным и для себя возможным отключить редакцию от сайта, почты и всех корпоративных систем без предупреждения.
О том, что было, судить, как я думаю, можно по текстам, которые мы выпускали, и проектам, которые мы делали. О планах Коммерсант Lifestyle и о том, что мы собирались сделать ещё, увы, здесь и сейчас судить не получится, но в будущем — разумеется, да. Ну а если хотите узнать о том, что было, — добро пожаловать на сайт. Пусть дальше говорит уже он.

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10212665621335087&id=1222293838

И года не прошло, как вас стало 5 тысяч. Для канала о журналистике, который ведут два неизвестных человека, это очень круто. Спасибо вам!

А еще очень круто, что вы пишете мне, если мы накосячили в датах или цифрах. Сливаете инсайдики (за это отдельное спасибо). Делитесь статьями и интервью. Не стесняйтесь, пишите чаще. Рассказывайте, чего не хватает, что хотите видеть, что не нравится. Мы прислушиваемся (иногда, потому что хотим делать, что хотим и писать все, что взбрело в голову).

Саша Марфицин, который помогает мне вести канал, пишет для нескольких изданий. Он еще ведет канал @writingtools, где пишет про инструменты, которыми пользуется в работе. Полезные приложения, сервисы и фишки, нужные пишущему человеку.
А я веду канал @free_edu — там собираю бесплатные курсы, лекции и вебинары. Эти два канала мы тут ни разу не рекламировали, а теперь и повод есть)

https://medium.com/russianjournalism – это наш блог на медиуме, куда попадают большие статьи.
https://www.facebook.com/dddjournalism - и страничка на фейсбуке. Читайте там, если удобно.

И еще про Ъ-Lifestyle. Гендиректор ИД Коммерсант Владимир Желонкин дал вчера комментарий Виладжу: http://www.the-village.ru/village/city/situation/256996-zhelonkin
Из него становится понятно, что Lifestyle реструктурируют, уводя под руководство Натальи Лучаниновой, а Тихоновича уволили просто потому, что контракт закончился, а с Лучаниновой он работать не захотел.

Более подробно про структуру в Коммерсанте и такие увольнения написал у себя на канале Егор Аполлонов (https://t.me/lambwillcall/142):
«Итак, есть несколько юридических лиц. Не вдаваясь в детали скажу, что газета — одно юрлицо, приложения и прочий «глянец» — другое. Юрлиц на самом деле, больше, но это сейчас неважно. Если вы посмотрите на скриншот Тихновича (http://take.ms/z2NA4) , вы увидите словосочетание «служба Издательский синдикат». Так вот «Синдикат» — это государство в государстве, эдакий медийный Ватикан, которому принадлежат приложения (а следовательно и все доходы / расходы) и тд.

Тихонович пишет, что его несправедливо уволили. Зная практику Синдиката, скажу, что Желонкин написал чистую правду — синдикат и правда рекрутирует людей по срочным контрактам. Вы уже догадались, зачем? Верно, чтобы при расторжении контракта, не платить «золотые парашюты» и прочие 2 оклада, предусмотренные ГК.

Помните, какая буча поднялась после того, как уволили из Форбса приглашенную из коммерсанта команду? Ребята отжали мощные отступные потому что их уволили. Синдикат действует иначе. Он просто говорит тебе: чувак, ты больше здесь не работаешь, смотри — твой трудовой контракт истек. Да, на момент трудоустройства у тебя забирают трудовую книжку, и ты числишься штатным юнитом синдиката, но все это временно (контакт подписывается на год, но могут подписать и на меньший срок), и если руководство принимает решение сменить курс (назовем это так), делается это безболезненно для структуры.

Идем дальше: приложения, которые выпускаются в коммерсанте в диких количествах, отчасти делаются силами редакции (редактор получает гонорар за «сверхработу»), отчасти за счет приглашенных людей. Приглашенный «выпускающий редактор приложения» — вообще никто. Потому что синдикат не заключает с сотрудником никаких договоров. Синдикат просто платит гонорар человеку, выпустившему приложение, скажем, «Укладка бетона» или «Авто», или «Шторы года». Редактор приложения получает гонорар (довольно, надо сказать, небольшой). И все. Уходит в свободное плавание до следующего приложения. В редакцию ходить не надо (только на сдачу), документов, что ты сотрудник ИД нет. Могут сделать визитки, если ты особо ценный кадр, но, когда руководству надоест редактор, редактору говорят: «Знаешь, теперь приложения делает другой человек». Если человек особо ценен, его берут в штат. В «Издательский синдикат». Опять-таки на срочный контракт. Так устроен ИД Коммерсантъ»

«Эху Москвы» прилетело письмо из Роскомнадзора с претензиями — радиостанцией на 15.92% владеет американская компания, а по закону иностранцы вообще не могут иметь долю в российском СМИ. Ведомство угрожает закрыть радиостанцию. Все нарушения надо исправить до 15 февраля.

«Наши юристы работают над ним», — говорит Венедиктов.

https://zona.media/news/2017/10/02/rkn-eho

«Мы РБК. Хотим охват. Много охвата хотим!»

«Лайфхакеру» 10 лет! БОЖЕКАКИЕМЫСТАРЫЕ

https://lifehacker.ru/2007/02/11/poehali/

Андрей Боборыкин объясняет по книге Энди Гроува все про редакционные KPI: что такое плохие и хорошие kpi, и как сделать «черный ящик» контента прозрачным.

https://medium.com/mediabog/%D0%B7%D0%B0%D1%87%D0%B5%D0%BC-%D0%B2%D0%B0%D1%88%D0%B5%D0%B9-%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B8-kpi-f4d272e3f1cd#.7yzdapxyw

Вчера в Амстердаме объявили победителей международного конкурса фотожурналистов World Press Photo. Есть и россияне — четыре победителя в разных номинациях, сделавшие фотопроекты и репортажи для МИА Россия сегодня, Коммерсанта и the New York Times. А главный приз ушел к репортеру Associated Press Бурхану Озбиличи — за фотографию, сделанную сразу после убийства российского посла в Турции.

А тут можно посмотреть фотографии победителей из России: http://telegra.ph/World-Press-Photo-pobediteli-02-14

Живём, ребята! Печатная версия «Русского репортёра» выходит уже в конце февраля.

http://incrussia.ru/news/zhurnal-russkiy-reporter-vozobnovit-vypusk-s-27-fevralya/

Playboy попробовал в мейнстрим и целый год не публиковал обнаженных девушек. На днях Купер Хефнер, креативный директор журнала, объявил, что отказ от наготы был ошибкой:
«Нагота никогда не была проблемой, потому что в наготе и нет никакой проблемы. Сегодня мы возвращаем нашу индивидуальность и говорим, кто мы есть на самом деле. Playboy останется лайфстайл-брендом, который фокусируется на интересах мужчин. Но понятие гендерных ролей в обществе развивается, чем займусь и я».

Первый номер "того самого" Плейбоя выйдет в марте. Digital-версию уже можно скачать на сайте журнала.

https://meduza.io/feature/2017/02/14/nagota-eto-normalno

Студия разработки DevNow, которая занималась w-o-s.ru и отчасти Blueprint и Mixmag, присоединилась к издательскому дому «Комитет» (vc.ru, TJournal, DTF, Spark). Стоит ждать экспериментов в вёрстке редакционных и рекламных статей.

https://vc.ru/n/devnow-cmtt

Найдено у @prbezposhady. Крик души из регионов — ой, бюджеты на заказуху кончились, как жить-то будем, помрут региональные газетки без поддержки! СТРАНА РАССЫПАЕТСЯ!!!!111
Либо научатся зарабатывать, либо закроются, и хорошо.

Вчера UX-лаборатория Mail.Ru Group представила результаты дневникового исследования «Модели медиапотребления. Что люди читают, почему, когда и как». В течение недели исследователи записывали основные экраны десяти пользователей — десктоп и мобильные. Половина испытуемых имела отношение к медиа, половина — обычные люди. Получилось 254 часа видеозаписей, из которых 83 часа — это сессии чтения.

Сергей Паранько объяснил про исследование из 10 человек (если вы понимаете разницу между качественными и количественными исследованиями, пропустите этот абзац):  «Количественники действительно претендуют на то, чтобы узнать, как дело обстоит в популяции в целом (на медиарынке, среди всех читателей медиа, пользователей FB и т.д.) Качественные исследования просто отвечают на вопрос "как бывает", собирают разные варианты поведения и изучают их глубоко. Нет задачи понять, насколько часто или типично это поведение, главное всесторонне описать найденные кейсы. Это как с юзабилити-тестами: если 2 чел. из 10 столкнулись с определенной проблемой, значит, в интерфейсе что-то не так, и его надо менять»

Камилла Нигматуллина разобрала все исследование по полочкам: https://goo.gl/RXKktE
А выводы такие:

- Смотрим на цифры. Цифры расскажут правду об аудитории, ваши представления о ней могут быть ошибочны.
- Соцсети — наше всё. Ими не должны заниматься стажеры или практиканты.
- Делаем ставку на имена.
- Не боимся экспериментировать, в том числе с главной страницей.
- Интригуем читателя на протяжении всего материала.

Черненькая с длинными волосами: «....чтобы я свои прелести напоказ не выставляла».

История о том, как два бывших тв-продюсера сделали Skimm — самую читаемую рассылку (4 миллиона подписчиков) с общественно-политическими новостями. Такой Лентач по подписке для американской молодежи.

Рассылку девушки запустили в 2012 году, а через год привлекли инвестиции на 1,1 млн. Сейчас в рассылку вложились 20th Century Fox и the New York Times.

Как это получилось:
1) Это новости, которые можно обсудить на вечеринке с друзьями и не выглядеть перед ними идиотом
2) Девушки пишут их с большой долей субъективности — словно новости рассказывает подруга, а не серьезный журналист. Это чем-то напоминает каналы в телеграме в РФ. Субъективность, неравнодушие к каким-то событиям стало главной фишкой подачи новостей.
3) Повлияла персонализация интернета — люди видят в фейсбуке и в интернете только то, что соответствует их запросам, таким образом сужается кругозор и важнейшие события (президентская гонка, например) тонут в ворохе репостов про котиков и шуток с Reddit.

А всю историю успеха рассылки можно почитать тут: http://secretmag.ru/longread/2017/02/15/skimm/

В «Журналисте» выпустили перевод отличной статьи Айдана Уайта — президента Международной сети этической журналистики. В ней он дает свежие рекомендации из области журналистской этики:

- о том, как вести себя с источниками информации, в том числе анонимными;
- как использовать в качестве источника социальные сети — в случае, если это репост и в случае, если это оригинальный контент;
- какие вопросы нужно задать себе и источнику прежде, чем использовать его слова в статье;
- права человека vs. профессиональная этика: в каких случаях стоит быть прежде всего профессионалом.

Почитайте, она большая, но очень полезная: https://goo.gl/nA4jS8

В России, кстати, есть организация, которая контролирует соблюдение журналистской этики — Общественная Коллегия по жалобам на прессу. У них есть и канал @presscouncil_rf. Коллегия охотно идет на контакт и тут, и в фейсбуке, поэтому если будут какие-то вопросы или сомнения в этичности, к ним можно обратиться.

Сергей Паранько и Ольга Сидорова из Mail.ru Group продолжают брать интервью для своего полевого исследования про медиа. На этот раз поговорили с издателем «Лайфхакера» Алексеем Пономарём. Выбрали несколько интересных мыслей:

• В какой-то момент «Лайфхакер» сфокусировался на части «Лайф» в названии и стал больше писать про «жизненные» темы, а не технологии и программы. В итоге этот подход сработал. Яркий пример — статьи про секс.

• «Лайфхакер» ориентируется на предпочтения читателей, но старается заглядывать вперёд и предлагать темы, которые будут актуальны в ближайшем будущем. Пример из практики — беговой проект «Лайфхакер, беги с Adidas», который был запущен до повального увлечения бегом у новичков.

• Мобильные приложения перестали быть привлекательным каналом для дистрибуции контента. Мобильное приложение — сложный продукт, которым нужно заниматься отдельно, тратить ресурсы. А отдача неочевидна.

• Важно доверять авторам СМИ в выборе темы. Яркий пример — история с Pokemon Go летом прошлого года. Редакторы не были уверены в теме до конца, но автор написал и статья собрала полтора миллиона просмотров.

• Платформы вроде Google AMP и Facebook Articles ставят издателей в неудобное положение — отбирают контент и охват аудитории, перетягивают на себя монетизацию и не предлгают ничего равноценного взамен.

• Миссия «Лайфхакера» — помогать человеку изменить жизнь, что-то улучшить, что-то упростить, что-то оптимизировать.

Смотреть интервью целиком: https://www.facebook.com/paranjko/videos/vb.100000173100144/1619590198056735/?type=2&theater

НИУ ВШЭ перезапускают курс по теории и истории медиа, который ведет Илья Кирия. На курсе узнаете, какую роль играют медиа в формировании национальных государств, капиталистической экономики и участия населения в политике. Илья научит вас теоретическому подходу к медиа, расскажет о теориях медиа с точки зрения каналов коммуникации, медиаинститутов, материалов и эффектов.

Курс состоит из лекций с практическими вопросами и будет длиться 12 недель. Все бесплатно.
Записаться можно здесь: https://openedu.ru/course/hse/MEDIA/
Старт 27 февраля.

Главред Медузы открыл для себя существование брифов под эмбарго. Заговор!!!!11