Buzzfeed: журналистика как нерабочая гипотеза, ч.2На прошлой неделе СЕО Buzzfeed Джона Перетти написал свое ежегодное письмо сотрудникам, которого я, признаюсь, очень ждал в этом году. Обычно он пишет его зимой или в конце осени, но в этот раз затянул аж до марта (вероятно по причине очередного медиапокалипсиса в США).
Я люблю читать эти ежегодные обращения Перетти к компании потому что по ним хорошо мерять температуру по палате топовых американских медиа-брендов. На этот раз письмо было озаглавлено
"Как спасти интернет", но исходя из содержания оно скорее про "как спасти Buzzfeed", а нас же интересует с позиции "как большие медиа будут себя спасать в 2019 году".
Итак, изложенная Перетти стратегия довольно проста:
1)
Делать качественный контент (внезапно!). Интересно, что Перетти формулирует эту часть стратегии как "чинить платформы и брать за это деньги". На деле же это означает в первую очередь напрямую производить контент по заказу Facebook Watch, Youtube, Netflix, etc. Великая благая цель пофиксить платформы хорошим контентом после того, как оттуда уберут всю дезинформацию, фейк ньюс, и анти-прививочную пропаганду - это конечно сказки для инвесторов. Подробно про эту смену парадигмы в американских медиа я написал еще год назад
тут.
2)
Искать новые бизнес-модели (внезапно! #2). Тут в принципе все просто - продажа сковородок и худи, а также заработок с партнерских программ через рекламу товаров в ecommerce-подборках. Еще Buzzfeed (как впрочем и Vox Media и еще кто-то крупный) запускает собственную рекламную сетку внутри своего контента, играя на панике брендов относительно brand safety на платформах.
3)
Делать хороший интернет вместо плохого ТВ. На самом деле это перефразированный первый пункт, то есть там про то, что Buzzfeed будет продолжать производить оригинальный контент для платформ. Метафора про плохое телевидение вообще не очень ясна - там скрыт какой-то наезд на "компании, которые сделали пивот в дешевое телевидение", но я как-то не считал о чем речь.
4)
Три строчки про журналистику. Явно не в приоритете -
объяснил тут почему.
5)
Прочее бла-бла-бла про качественный контент и радость от него.
В целом послание это подтвердило мои личные ощущения от того, чем американские и не только медиа будут заниматься в этом году, и ничего особенно нового тут не произойдет. Те, кто побольше, будут продавать контент платформам и монетизироваться через нерекламные экономические модели. Те, кто поменьше будут пытаться делать то же самое, но получится мягко говоря не у всех.
