R
Само слово "маркетинг" в ИБ стало обозначать полный п*здёж
Size: a a a
2020 November 04
B
Ох, у меня ща с маркетингом как раз заруба. Они пушат стандартную историю свою: "мы должны предлагать бизнесу продукт с конкретной ценностью, который поможет им больше зарабатывать или экономить". Пытаюсь до них донести, что это нормально с разработкой каких-то систем, может даже инфраструктурных решений, но ИБ немного не так работает, МЭ или аудиты так продать будет сложно (если заказчик сам не предоставляет какие-то ИБ-сервисы), что основной драйвер на рынке у нас комплаенс, и даже через риск-эфективнес подход обосновать какую-то оптимизацию ущерба будет ой как сложно, так что нефиг тут))) Это на интеграторских галерах, если что
А зачем этой галере предлагать ИБ?
S
Randommind
Само слово "маркетинг" в ИБ стало обозначать полный п*здёж
+1
DN
Randommind
Тут вопрос сводится к тому, что мы понимаем под продвижением
Мне кажется стоит начать с вопроса зачем это заказчику
R
Мне кажется стоит начать с вопроса зачем это заказчику
Пфффф, мимо, ты пропустил начало, видимо)))
DN
Randommind
Пфффф, мимо, ты пропустил начало, видимо)))
Не осилил скорее) вы тут со вчера почти 500 сообщений)
R
Если же серьёзно - большинство маркетолухов даже не может ранжировать ciso, не понимает критерии выбора, не знает конкурентов и тд
DN
Randommind
Если же серьёзно - большинство маркетолухов даже не может ранжировать ciso, не понимает критерии выбора, не знает конкурентов и тд
Маркетологи слабо понимают в принципе назначение разных ИБ продуктов
R
Не осилил скорее) вы тут со вчера почти 500 сообщений)
Речь была о разнице продвижения услуг и софта.
TE
Говорят услугу можно тоже как продукт двигать
Вот чисто на примере:
Какой нибудь пепелац по ИБэ ты берёшь за то что он закрывает по максимуму функционалом и фичами то что тебе нужно. Если это мегапепелац то можно и пренебречь некоторыми его недостатками которые возникают в процессе эксплуатации. Тут главная метрика - то что он как продукт конкурентноспособен.
А поддержка это услуга, потому что строится вокруг минимизации твоего геморроя с продуктом. Главными метриками будут SLA, удовлетворенность ответом и закрытие таких клиентских асапов.
Какой нибудь пепелац по ИБэ ты берёшь за то что он закрывает по максимуму функционалом и фичами то что тебе нужно. Если это мегапепелац то можно и пренебречь некоторыми его недостатками которые возникают в процессе эксплуатации. Тут главная метрика - то что он как продукт конкурентноспособен.
А поддержка это услуга, потому что строится вокруг минимизации твоего геморроя с продуктом. Главными метриками будут SLA, удовлетворенность ответом и закрытие таких клиентских асапов.
DN
Randommind
Речь была о разнице продвижения услуг и софта.
А, понял
R
Маркетологи слабо понимают в принципе назначение разных ИБ продуктов
Ну да, разбираться в продукте, который "продвигаешь" - это ту мач. Зачем такие сложности, давайте лучше бизнес-завтрак или выездную (поумнее организовывают сразу с проститутками).