ИC
нет) это сама тачка)
Size: a a a
2021 September 25
@
Прикольно, спасибо
AK
Просто должности cio почти нигде нет, а это как раз был бы пик, с сто, hoe, главным архитектором и еще саппортами разными под руководством
ИC
Последнее время замечаю что саппорт и всё около OPS идёт под отдельным топ-менеджером.
DEV, тестирование, аналитики под другим.
2 равноправные роли в подчинении генерального директора.
DEV, тестирование, аналитики под другим.
2 равноправные роли в подчинении генерального директора.
AK
это мудро, ибо разная специфика и разные подходы нужны
ИC
Согласен.
С названиями правда чехарда происходит) IT-директор и технический директор.
С названиями правда чехарда происходит) IT-директор и технический директор.
AK
пусть хоть горшком назовут, можно и на департаменты поделиться - департамент развития, департамент сопровождения, лишь бы суть была верная
OS
Или тупо, если клиенту нужен единый качественный сервис, без перекидывания ответственности и функциональных колодцев.
AK
я, может, крамольную вещь скажу, но разработка почти никогда не умеет в процессное стабильное сопровождение. Чтобы было не очень дорого, предсказуемо и измеримо. Равно как и сопровожденцам, стоит заметить, в разработку обычно стоит не лезть со своими рацухами. Каждый должен делать свою работу.
AK
Ты же программист, почини мне компьютер! :)
AK
Ну я сейчас не столько и не только про эникейство или махровую инфраструктурщину типа цодов, а и про поддержку приклада, и про субд, итд
OS
Потому и не умеет
OS
"Каждый должен делать свою работу" - это элегантный эвфемизм для "всяк сверчок знай свой шесток", другими словами - фактического запрета на развитие.
OS
Потом такие мудрецы пытаются хоть как-то в развитие при помощи костылей типа бимодальности, выделения дочки с суффиксом -Тех или найма Цыфрового Трансформатора из бывших продактов сайта торговли одеждой, но уже увы.
AK
Почему бы им тогда еще электрику в офисе не прокладывать или бизнесово с клиентами не работать? Тоже полезные навыки будут.
AK
Все делают все = никто не делает ничего. Помните присказку про Jack of all trades?
AG
фактического или формального?)
МЧ
А тут для клиента не важно в одном или разных департаментах. Они все представляют одну компанию, и глобально должны преследовать одну общую цель - решать проблемы и потребности клиента.
Часто саппорт просто скидывает задачи на разработку, или они как мячики летают между отделами.
Возможно, это уже уровень корпоративной культуры.
Часто саппорт просто скидывает задачи на разработку, или они как мячики летают между отделами.
Возможно, это уже уровень корпоративной культуры.