Ну явно не из своего личного, но какую-то адекватную оценку всё равно дать можно

а у вас есть отдельный показатель по экономии? почему вдруг экономия на отчетности стала настолько определяющей?

До бизнес метрик ещё не выросли

Ваши планы, вообще говоря, никому не интересны. От слова совсем.
Интересно куда будут прое... (зачеркнуто) потрачены деньги.
Планирование - это попытка перевести на человеко-образный язык что вы там собираетесь делать.
Может быть даже провалидировать: а действительно вы сможете достичь заявленных результатов с таким планом?

Контроль и учет! Вот факторы успеха любой авантюры!

Ещё бы они что-то в этом понимали - цены бы не было

Это не важно :) Понимание это конечно хорошо, но деньги любят тишину и доверие между партнерами.
Именно на доверии строится передача презренных денежных единиц от заказчика (в широком смысле) к исполнителю.

Финплан тесно связан со всем

Всем привет)) мы с командой сегодня запустили наш продукт Vectorly на ProductHunt, будем очень признательны, если сможете нас поддержать и проголосовать🙏

https://www.producthunt.com/posts/vectorly-2-0

Как относитесь к конструктивной и обоснованной критике. Считаю, что тот кто уронил прод, написал плохой код, нарушил сроки, не выполнил общания, не помогает коллегам не должен прикрываться корпоративной этикой, а признать свои ошибки, слабую компетенцию и немотивированность. Особенно если это руководящие позиции.

Считаю, что через 3 подобных инцидента должен быть поднят вопрос о расстовании с ним.

Со мной расстовались пока не научился делать нормально и слушать опытных коллег, проявлять инициативу.

Считаю что в ит, хард скиллы превуалируют на софт-скиллами. И будь ты супер душкой и галантным, спокойным супер классным. Но если ты не умеешь делать продукт, не разбираешься в предмете - то никакие софт-скиллы не могут служить оправданием.

*превалируют

Может в каких-то других областях не так. Иначе за этим некомпетентным "душкой" гавно сделанное им будут разбирать коллеги и ночью и по выходным. Что снизит общую мотивацию и начнется текучка. Остануться только "софтовики".

Даже отборная ругань и мат с переходом на личности не может сравниться с общей некомепетнцией и ошибками.

в плане опасности для бизнеса

Не помню ни 1 чьего-то ухода или проблем из-за оскорблений и мата даже, если по делу. А вот из-за общей некомпетенции и ошибок - множество кейсов.

увы это так не работает.
связи и умение говорить и результаты в виде бабла у бизнеса первичны, техника вторична
техника первична в долях процента компаний. где нужно писать что-то критичное

Вам какая ваша нога больше нравится? Правая или левая?
Зачем противопоставлять? Если у вас в команде токсичный человек (большой специалист), и последствия его присутствия негативны для команды, он точно вам нужен?
Вы будете работать с человеком который не пользуется душем вообще? Или это уже хард-скилл?
За ругань и мат можно одного положить в больницу, второго участника в полицию. Это усилит команду?
Один человек ничего не решает (если специально не создавать такую ситуацию).
Команда - решает все.
Хард-скилы - это личное. Должны быть "не менее чем" чтоб делать работу на определенном уровне, за который вы готовы платить. Или вам готовы платить.
Софт-скилы - это командное. Должны быть "не менее чем" чтоб делать работу командой.

В военной истории это уже много раз было: от рыцарей тяжело вооруженных и всю жизнь учившихся (хард-скилы были ого-го) к массовой дешевой пехоте быстро обученной ходить строем и выполнять команды (софт-скилы прокачали).

P.S. ничего личного.

Ложная альтернатива. Непонимание софт-скиллов. Автору рекомендую охладить трахание и немного разобраться в вопросе.

ит идет к дешевой пехоте (микросервисы) и 1 рыцарь на взвод )