АП
Ага... аж запахом черного пороха повеяло...
Size: a a a
2020 November 07
ИП
Ага... аж запахом черного пороха повеяло...
Слышан топот монгольской конницы
АП
Слышан топот монгольской конницы
А то и лязг бронзы
ИП
А то и лязг бронзы
Скрежет кремня по стенам пещеры
АП
Скрежет кремня по стенам пещеры
Не, это до плюсометов. Это времена, когда слова-то такого "модератор" не было
ИП
Не, это до плюсометов. Это времена, когда слова-то такого "модератор" не было
Почему не знали? Саблезубый модератор!
Г
Слова может и не было, а понятие было
IS
Не, это до плюсометов. Это времена, когда слова-то такого "модератор" не было
Было-было, я помню слоган из первой половины 90-х "оставь программирование программатору, а модерирование - модератору"
АП
Было-было, я помню слоган из первой половины 90-х "оставь программирование программатору, а модерирование - модератору"
Бойцы вспоминают минувшие дни...
IS
Бойцы вспоминают минувшие дни...
Угу, 2:5020/263
АП
2:5020/145
SS
/me протёр спинку Курьеру v.evr
АП
Мажор! Все нормальные пацаны были с арапрошитым спортстером!
SS
Одно время мой поинт был хабом - у мну было 90 линий 56К, но ноду получать было лень 😁
АП
Слышал я эту историю
NK
Что общего у фраз "
Общего у обеих этих фраз полная беспомощность того, кто их произносит. Мало того, что всё вот такое моральное давление не работает, так ещё и тот, кто давит вообще не готов и не способен ни как иначе влиять на события.
Когда вы видите орущего/вдохновляющего руководителя, - это значит он компенсирует недостаток компетенций морально волевыми качествами.
Увы могло бы быть да, но нет.
давай! Ты сможешь!" и "Быстро сделал, бля!"?Общего у обеих этих фраз полная беспомощность того, кто их произносит. Мало того, что всё вот такое моральное давление не работает, так ещё и тот, кто давит вообще не готов и не способен ни как иначе влиять на события.
Когда вы видите орущего/вдохновляющего руководителя, - это значит он компенсирует недостаток компетенций морально волевыми качествами.
Увы могло бы быть да, но нет.
АП
... а вот при обучении, как минимум, первая фраза регулярно нужна
AS
первая фраза может быть банальной вежливостью и/или словами поддержки, без возлагания особых надежд
AS
вторая фраза может быть обычной раздражительностью / злостью, что не очень приятно, но для человеков вполне ожидаемо иногда. опять же без особой критичности
AS
и хороший руководитель должен иметь или уметь придумать запасной вариант для критичных ситуаций, или же самому засучить рукава и поработать ручками