AP
На подчиненных.
Size: a a a
2020 July 06
EV
И ни разу не въебали??? Удивительно.
ЮВ
дружный коллектив профессионалов (с)
🐸 🐍 🔜
AP
И ни разу не въебали??? Удивительно.
Все сотрудники заметно физически слабее.
АП
Andrey P
Все сотрудники заметно физически слабее.
Даже жаль, что они Богука, например, не наняли...
R
но наверное их удерживала там огромная зп?
R
подчиненных
АП
но наверное их удерживала там огромная зп?
Очень многих удерживает привычное место
R
привычка слушать, когда на тебя орут матом... понимаю
АП
привычка слушать, когда на тебя орут матом... понимаю
Да нет, место-то было хорошее...
AP
но наверное их удерживала там огромная зп?
По тихому нашли новые места работы и поувольнялись. За 2017 ушло 12 человек, и этого хватило, чтобы заклинить выпуск необходимого ПО. За 2018 еще 12 ушло.
ЮВ
Andrey P
Все сотрудники заметно физически слабее.
unite!
ЮВ
а вообще что за снежинки хрупкие, уже и матом поорать нельзя
АП
а вообще что за снежинки хрупкие, уже и матом поорать нельзя
По делу - можно. Иногда даже нужно. А просто так, от дурных привычек и от того, что обе ноги левые - нельзя
AP
Да нет, место-то было хорошее...
Там по технологиям было неплохо. И, когда я управлял, сотрудники приходили квалифицированные. Почти никто не увольнялся сам.
АП
Andrey P
Там по технологиям было неплохо. И, когда я управлял, сотрудники приходили квалифицированные. Почти никто не увольнялся сам.
Вот я и говорю - привычка.
MK
Прямо классика из американских учебников по развитию бизнеса
AP
Прямо классика из американских учебников по развитию бизнеса
Товарищ Груздев (ВБ) на радостях после найма Батасова и разместил две статьи: "Плоды технологической свободы" и "Аладдин планирует вырасти естественно". Там обозначены сияющие вершины на 2017 год. А в конце рассказа на SQL.ru есть реальный график выручки.
AP
По делу - можно. Иногда даже нужно. А просто так, от дурных привычек и от того, что обе ноги левые - нельзя
Можно сказать, что все зашибись после погона автотестов на новой собрке. Не более того.
АП
Andrey P
Можно сказать, что все зашибись после погона автотестов на новой собрке. Не более того.
Иногда вопрос к сотруднику/подчиненному, не очешуел ли он случайно, приводит к лавинообразному росту вменяемости, адекватности и полноты присутствия в рабочем процессе.