В рейтинге участвует:

групп:

каналов:

Виртуальный сервер на SSD - недорого!

Аренда выделенных и виртуальных серверов (VDS/VPS), хостинг, аренда IP-адресов, администрирование, круглосуточная поддержка

qwarta.ru подробнее

Резервное копирование с проверкой на вирусы!!!

Удобный сервис создания резервных копий на любой сервер сети интернет. Отслеживайте изменения, проверяйте на вирусы. Надежно защитите свой бизнес!

go.backupland.com

Выбираете сервер? Любая конфигурация на заказ!

Аренда физических серверов любых конфигураций под любые запросы - 1С бухгалтерия, игровые сервера, нагруженные проекты, интернет-магазины!

qwarta.ru подробнее

Size: a a a

Обсуждения техдирские

1149 membersпожаловаться на группу
2020 June 05

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Vitaly
а не узаконивать трату времени "списанием времени на встречу"
Ну так есть очень простой способ: выделите 15-20-30-45 минут на всё про всё. Успели - отлично. Не успели - сокращайте объём докладов, чтобы успеть.

В реальности, чтобы понять, что не так в рабочей группе, нужно максимум полчаса в день. Этого более чем достаточно для всего.
источник
14:44пожаловаться#1

ЮВ

Юра В 🦄 in Обсуждения техдирские
Ситуация даже хуже — целые ERP системы пишутся одна за одной исходя из неправильной модели работы руководителя,  предполагая, что ух, если бы у него было побольше информации, он бы уж точно принял правильное решение
источник
14:44пожаловаться#2

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
Andrey Shetukhin
Ну так есть очень простой способ: выделите 15-20-30-45 минут на всё про всё. Успели - отлично. Не успели - сокращайте объём докладов, чтобы успеть.

В реальности, чтобы понять, что не так в рабочей группе, нужно максимум полчаса в день. Этого более чем достаточно для всего.
согласен. При таком ограничении невольно придется и план встречи набросать, и результат какой-то себе хотя бы сформулировать
источник
14:45пожаловаться#3

ЮВ

Юра В 🦄 in Обсуждения техдирские
Вон, MS Project с точностью до дней и даже часов позволяет планы планировать
источник
14:45пожаловаться#4

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Есть очень простой подход: если на отчётных совещаниях треть и более людей молчит более трети времени совещания, их там просто не должно быть.
источник
14:45пожаловаться#5

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Vitaly
согласен. При таком ограничении невольно придется и план встречи набросать, и результат какой-то себе хотя бы сформулировать
У нас перед походом к боссу делается презентация. Не в ПоверПоинте, а на листке А4. Там план доклада и требуемая отчётность. Печатается в 5-6 экземплярах, раздаётся всем за столом. 3 минуты на изучение, 15 минут на прения. 5 минут на выводы и все разбежались.
источник
14:47пожаловаться#6

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
Andrey Shetukhin
У нас перед походом к боссу делается презентация. Не в ПоверПоинте, а на листке А4. Там план доклада и требуемая отчётность. Печатается в 5-6 экземплярах, раздаётся всем за столом. 3 минуты на изучение, 15 минут на прения. 5 минут на выводы и все разбежались.
классика. протокол встречи с повесткой и результатами
источник
14:49пожаловаться#7

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Я не понимаю, что там обсуждать, если речь не о покупке серверов на миллион баксов, а отчётность о процессе разработки. Успели - молодцы, не успели - расскажите, почему. Не хором, а в виде письма с тезисами. На совещании обсудим всё.
источник
14:49пожаловаться#8

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
и это же блин базовое уважение к времени людей! пришли люди, понимают заранее, что обсуждать, обсудили быстро, разошлись
источник
14:49пожаловаться#9

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
Andrey Shetukhin
Я не понимаю, что там обсуждать, если речь не о покупке серверов на миллион баксов, а отчётность о процессе разработки. Успели - молодцы, не успели - расскажите, почему. Не хором, а в виде письма с тезисами. На совещании обсудим всё.
я на следующей неделе как раз делаю доклад о том, почему скрам-ретроспективы — вредительство. Примерно в ту же тему
источник
14:50пожаловаться#10

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Так они скучать начинают. Я, когда работал в Рамблере, всегда таскал с собой айфон, чтобы играть в крокодильчика.
источник
14:50пожаловаться#11

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
Andrey Shetukhin
Так они скучать начинают. Я, когда работал в Рамблере, всегда таскал с собой айфон, чтобы играть в крокодильчика.
жесть.
источник
14:50пожаловаться#12

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Ну блин, собирали 3-4-5 рабочих групп одновременно. Пока ты ждёшь свою очередь, проходит 40 минут. Потом говоришь 10 минут, потом ещё ждёшь 20 минут. На кой хрен это всё? Чтобы что? Мне должно быть интересно, почему другая группа, которая всё пишет на Питоне, не может что-то написать? Я пишу на С, мне не интересны их проблемы.
источник
14:52пожаловаться#13

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Vitaly
я на следующей неделе как раз делаю доклад о том, почему скрам-ретроспективы — вредительство. Примерно в ту же тему
Ретроспектива нужна только когда у вас что-то не работает, и при этом проблема выявлена не на этой итерации.
источник
14:53пожаловаться#14

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
Andrey Shetukhin
Ретроспектива нужна только когда у вас что-то не работает, и при этом проблема выявлена не на этой итерации.
но не в скрам-формате "давайте обсудим все наши эмоциюшки от работоньки"
источник
14:54пожаловаться#15

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Vitaly
но не в скрам-формате "давайте обсудим все наши эмоциюшки от работоньки"
У нас пьют водку.
источник
14:54пожаловаться#16

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
А не смузи.
источник
14:54пожаловаться#17

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
на принудительной в плане участия для всех встрече? :)
источник
14:54пожаловаться#18

АЛ

Андрей Лесных... in Обсуждения техдирские
Andrey Shetukhin
У плохих, негодных руководителей есть общая черта: они всегда хотят статистику по всему вообще. Им почему-то кажется, что руководитель должен сидеть за пультом управления АЭС и смотреть на сотни графиков.

В реальности же всё это не надо, просто не все доходят до понимания этого.
вот да. еще обычно у него есть ресурсная экселька в которой можно проставить цифрки и свято быть убежденным что проект сойдется, повелитель рычагов все подергал.
источник
15:07пожаловаться#19

АП

Александр Поволоцкий... in Обсуждения техдирские
Andrey Shetukhin
У плохих, негодных руководителей есть общая черта: они всегда хотят статистику по всему вообще. Им почему-то кажется, что руководитель должен сидеть за пультом управления АЭС и смотреть на сотни графиков.

В реальности же всё это не надо, просто не все доходят до понимания этого.
Ананкастический синдром?
источник
15:09пожаловаться#20