правильно. из него еще гантт свои диаграммы придумал

да. в 19м веке

"простите, часовню тоже я?" 🙂

Кеннеди эцсамое

Вот кстати, хороший пример правильно составленного и реализованного ТЗ 🙂

в том смысле, что лучшее ТЗ - ненаписанное?

лучшее тз - то, выполняя которое реализуются нужные задачи. кеннеди шлепнули? никто не знает шлепальщика? ок, выполнено

"Никто не знает.." очень сильное утверждение. Скорее в нашем чатике никто не знает

... или просто не палится

ну ок, значит в тз было "кроме списка Х, никто не знает" 🙂

Там скорее совершение акта терроризма группой лиц по предварительному сговору.  По орг структуре и проведению - больше на Аджайл похоже. Документация не важна, важен результат :)

Привет! Это чатик со строгими правилами.

* Спамеры караются мгновенно, автоматически и навсегда.
1. Первые три сообщения от вас в этом чатике не должны содержать ссылок или форвардов. Включен авто-бан и удаление первого сообщения нового пользователя, если оно содержит ссылку.
2. Нетехдирские темы или использованием икс-лексики приводят к санкциям.  Любой может ответом на ваше сообщение написать "!report" и после трёх таких жалоб вы уходите в молчанку на 30 минут.
3. Особо неадекватные могут заработать до 5 предупреждений от админов, после чего автоматически уходят в молчанку на сутки.
4. Все GIF и видео, аудио автоматически удаляются
5. Любые формы рекламы или объявления о вакансиях только по согласованию с основателем чатика.

Чтобы согласиться с правилами и общаться в чатике, нажми кнопку ниже этого текста!

Все ответы хороши.

Вариант 1: софт для Боинга
Вариант 4: разработчик пилит эту систему уже 3 года, практически ее архитектор.

Ну и промежуточные варианты.

Результат важнее документации. Но не отменяет её.
Или я КО сегодня?

8-ой год в программировании. Ниразу не открыл документацию к коду, ни разу никто из моих коллег не воспользовался ей за всю память. Кто и зачем ее пишет - для меня загадка. Код и есть документация, в коде есть ответы на все вопросы.

Если совсем лень читать код и нужен быстрый ответ в течении 3 минут, то в крайнем случае спрашиваешь того, кто в проекте 6+ месяцев, если такого в проекте нет, то надо брать доки и бежать)

ЛОЛ

Я как-то работал в проекте, где использовалась самодельная версия Apache Math. При попытке поменять на новую, вылезали баги. Баги в Apache Math.

Привет! Это чатик со строгими правилами.

* Спамеры караются мгновенно, автоматически и навсегда.
1. Первые три сообщения от вас в этом чатике не должны содержать ссылок или форвардов. Включен авто-бан и удаление первого сообщения нового пользователя, если оно содержит ссылку.
2. Нетехдирские темы или использованием икс-лексики приводят к санкциям.  Любой может ответом на ваше сообщение написать "!report" и после трёх таких жалоб вы уходите в молчанку на 30 минут.
3. Особо неадекватные могут заработать до 5 предупреждений от админов, после чего автоматически уходят в молчанку на сутки.
4. Все GIF и видео, аудио автоматически удаляются
5. Любые формы рекламы или объявления о вакансиях только по согласованию с основателем чатика.

Чтобы согласиться с правилами и общаться в чатике, нажми кнопку ниже этого текста!

Максим Мул рассказывает про аккуратную работу с фот и дебиторкой в собственной команде аутсорса:

Надо резать косты! Не время заниматься благотворительностью! Должен работать принцип меньшего зла! Спасите часть, или не спасете никого! — два месяца я отовсюду слышу такие призывы, но пока никого не сократил, хотя ФОТ для продакшна является основной расходной статьей.

Не буду писать туманных фраз о том, как хорошо идут дела, или хвастать количеством открытых вакансий. Вместо этого честно расскажу, как мне удается пережить турбулентность.

У нас есть правило — держать три ЗП в качестве подушки. Думаю, тут ничего нового. Но уже в начале февраля подушка начала таять. Такое случалось и раньше, но, как правило, она восстанавливалась довольно быстро.

В конце марта я на это не рассчитывал, поэтому начал больше общаться с командой и клиентами.

В середине марта я собрал всех сотрудников и честно сказал, что ситуация на рынке непростая, и нужно быть готовыми ко всему. Вплоть до задержек ЗП. Призвал всех повременить с тратами. Затем каждую неделю продолжил рассказывать им, как в компании изменилась обстановка с финансами, на что можно рассчитывать в ближайшее время. Беседы помогли обеспечить нормальный климат на время неопределенности.  

К счастью, обошлось и без задержек. Но для этого потребовалась методичная работа с дебиторкой: я постоянно держал связь с клиентами и честно говорил, какие минимальные суммы нужны, чтобы пройти очередной месяц. Я не требовал сразу всю сумму долга, а просил погасить необходимый минимум. Вроде бы просто, но это сработало. Так мы прошли апрель и май. Сейчас уже видно, что в июне будет проще.  

Конечно, эти советы работают только когда сумма ваших актов за месяц перекрывает вашу расходную часть. В противном случае придется прибегнуть к плану “Б” и чем-то пожертвовать.