ЮВ
Кстати, тоже наблюдение: ни разу не видел командообразование "снаружи". вот эти веревочние курсы и прочие лекции ...
”мы делаем вид, что помогаем им командообразовываться, а они делают вид, что командообразовались"
Size: a a a
2020 April 24
V
”мы делаем вид, что помогаем им командообразовываться, а они делают вид, что командообразовались"
яростно плюсую. Карго-культ какой-то
AB
”мы делаем вид, что помогаем им командообразовываться, а они делают вид, что командообразовались"
так не стать крутым консультантом по эффективным командам!)
HB
как то общался с разработчиками tsum.ru
они хотели переехать на самопис вроде как (через yii)
но как вижу всё еще на битриксе крутится всё https://www.tsum.ru/bitrix/admin/#authorize
они хотели переехать на самопис вроде как (через yii)
но как вижу всё еще на битриксе крутится всё https://www.tsum.ru/bitrix/admin/#authorize
Первый раз я общался с разработчиками tsum.ru лет пять назад - уезжали с битрикса. Два года назад общался с программистом, который туда устраивался на какой-то космический прайс - уезжали с битрикса. Воз и ныне там?
HB
Ой, даже не два года, а год с чем-то назад.
ЮВ
я могу из своего опыта рассказать.
всегда команды образовывались методом кристаллизации вокруг или крутого чувака, или идеи — ну одно без другого не ходит всяко, так что вокруг одного плюс другого
всегда команды образовывались методом кристаллизации вокруг или крутого чувака, или идеи — ну одно без другого не ходит всяко, так что вокруг одного плюс другого
ЮВ
при этом, правда, такое никак не гарантирует, что оно способно повторяться и масштабироваться само по себе. я знаю команду, которая за год смогла вырасти с 5 аж до 6, потому что кандидаты с рынка были “недостаточно хороши”
AB
Классика. У куча команд при найме большинство кандидатов недостаточно хороши.
AS
Ну вот сам себе ответил, что денежная мотивация - не на первом плане 🙂
У меня - на первом. После стольких лет работы с siloviki с обещаниями прострелить колено или посадить, мне уже всё равно. Угрозы перестают работать когда у тебя ужас без конца. Привыкаешь и далее уже просто делаешь то, что надо.
Кроме денег меня мало что интересует. Поэтому я - очень хороший рабочий юнит: есть топливо - я работаю. Нет - нет. Риски минимальны.
Кроме денег меня мало что интересует. Поэтому я - очень хороший рабочий юнит: есть топливо - я работаю. Нет - нет. Риски минимальны.
AS
Кстати, тоже наблюдение: ни разу не видел командообразование "снаружи". вот эти веревочние курсы и прочие лекции ...
У нас, кстати, на все корпоративы вход свободный. Не хочешь - не едешь. Всегда составляется список, кто пойдёт. Ещё один ОГРОМНЫЙ плюс в карму руководству.
VK
У нас, кстати, на все корпоративы вход свободный. Не хочешь - не едешь. Всегда составляется список, кто пойдёт. Ещё один ОГРОМНЫЙ плюс в карму руководству.
Вот это да, плюс хороший
AB
О, оказывается есть компании с обязательным корпоративом.
AS
Есть, конечно. Более того, их большинство.
KR
А есть ли от них практическая польза? Кто-нибудь пробовал оцифровать?
VK
О, оказывается есть компании с обязательным корпоративом.
Есть. У некоторых он правда полуобязательный, типа руководителям надо, а сотрудникам можно и не
HK
)))
AS
Hz Kostua
)))
Расскажи, как у нас на корпоративах?
HK
Прям все рассказывать))
KR
Да, кто кого когда))
HK
))))