Пост шикарный, сотню плюсов в карму. Мне кажется, тут все упирается в планы на бизнес. Потому что есть план построить lifestyle business и тут можно и не торопиться и поставить в стороночку и пусть оно себе работает. Если же мы говорим про компанию которая активно растет, добавляет новые линейки бизнеса и прочее, то пусть номер 2 это единственный верный путь - придется часто менять систему, переписывание или переездами неважно. Это, к сожалению, очень часто приводит к выгоранию СТО, потому что морально очень тяжело объяснить и донести свои мысли про технический долг, технологическое совершенство и прочее, поэтому я часто вижу, что в компании СТО на первоначальном росте и последующем скейле один, а на взрослом - другой. КМК, это одновременно и плюс и проклятие этой роли, чтобы делать ее хорошо, придется и мудаком побыть, и выгореть, и подгореть и прочее, зато это несет очень яркие и запоминающиеся эмоции. Потом можно будет на пенсии сидеть в телеги быть токсичным старпером =)
