всем привет. вопрос про найм первых разаботчиков в стартап. скорее всего уже обсуждалось, но я сходу на нашел.
я CTO в SaaSе, сделал сам продукт, первые клиенты есть, хотим дальше маштабироваться, но бюджет сильно ограничен.
синьоров не потянем (если только разово привлекать на какие-то отдельный части).
джунов брать нет смысла - их контроллировать слишком много времени уходит.
остаются миддлы. но с ними проблема:
- на фулл-тайм их не особо много за наш бюджет (100-130к руб. в месяц за python backendщика), а те кто есть опыта не так уж и много.
- на парт-тайм берем, человек работает, потом начинаются запары на основной работе, и мы в пролете. в общем, работа с парт-таймом это боль, от которой хотели бы отказаться.
ну и в целом встает вопрос как мотивировать таких людей. многие переживают, что у нас стартап, и в любой момент все может прикрыться, и я в принципе их понимаю.
еще один вариант, который навеян докладами от Егора Бугаенко о zerocracy - дробить фичи на маленькие таски, раздавать их фрилансерам, тем же парттаймщикам, потом это все радостно мержить.
в общем, хочется понять, когда брать первых разрабов и кого именно.
ну или просто забить и дальше пилить все самому до лучших времен 🙂
буду рад любым советам или статьям на эту тему