Очень интересный поворот в истории с предустанавливаемыми российскими приложениями в смартфонах, планшетах и телевизорах: https://www.kommersant.ru/doc/4791352

Если вы уже потеряли нить сюжета этой замечательной цифровой Санта Барбары, то напомним вкратце. Однажды где-то в высоких кабинетах решили (что стало мотивацией – мы не знаем, но догадываемся) помочь Яндексу и вскоре появился закон о предустановке отечественных приложений. Прошло время, закон вступил в силу и компания Samsung не мудрствуя лукаво взяла, да и предустановила (через обновление прошивки) все нужные приложения. С маленьким нюансом – удалить их было невозможно. Теперь министерство хочет провернуть фарш назад и обязать производителей делать эти приложения удаляемыми.

Внимание, вопрос. Зачем тогда все это?

Ведь если вы хотели насильно поселить приложения Яндекса во все устройства, то зачем же вы разрешаете делать их удаляемыми? Пусть висят немым укором на главном экране, напоминают нам о том, кто именно тут хозяин и чем именно мы все обязаны пользоваться.

А если вы делаете их удаляемыми, то все, чего вы добьётесь, это возникновение новой услуги в салонах и магазинах, где будут теперь предлагать не только пленку наклеить, но и очистить свежеприобретенный гаджет от Я.Мусора.

Помнится, в начале 2000-х именно с очистки от всякого предустановленного хлама начиналась эксплуатация нового ноутбука. Видимо, все возвращается назад. Не успели мы смириться с тем, что приложения Яндекса нельзя будет удалить, как внезапно все меняется. И предполагаем, это не последний поворот в этом сюжете.

Мы, вообще-то, предупреждали, что вся эта история довольно сложная. От того, что какой-нибудь чиновник напишет указ о том, что оранжевый – это новый черный, в реальном мире ничего не изменится – оранжевый останется оранжевым, а черный – черным.

В Москве открывают инклюзивный коворкинг: https://crvw.ru/fXsKVq

Как нам кажется – очень важная история. Все пространство, включая рабочие места, входную и общие зоны будут оборудованы с учётом потребностей людей с ограниченной мобильностью. Для людей с инвалидностью коворкинг будет бесплатным, достаточно будет зарегистрироваться на платформе Everland и через неё забронировать рабочее место на необходимую дату и время.

Партнерами выступают М.Видео-Эльдорадо, Билайн и организация Diversity Brand. Открытие запланировано на лето 2021 года.

В Tele2 решили нарыть красивую цифру и придумали пресс-релиз о росте трафика на 130% по сравнению с прошлым годом. Правда, речь идет, во-первых, о группе абонентов в возрасте 34-37 лет, во-вторых, обязательно с LTE-устройствами, и в-третьих, "активных пользователях интернета": https://crvw.ru/5L9NaJ

Разумеется, вся эта выжимка окутана булшитом про могучих Data Scientists и топ-10 городов, среди которых почему-то оказалась Чувашия (эй, друзья, Чувашия - это республика, а город в ней Чебоксары).

Но это еще можно понять. А вот как расценивать выборку по возрасту 34-37 лет? Не 33, не 38.

У нас есть догадка. Возможно перед PR была поставлена задача выпустить пресс-релиз хоть о чем-то. Но с красивой цифрой. PR поставил задачу счетоводам (тем самым Data Scientists, которые просто аналитики, работающие с данными). Ну а дальше долго искали, какая выборка даст красивую и необычную цифру. Вот и получили 130% (с чего? почему?), но среди абонентов в возрасте 34-37 лет.

Продолжаем следить за аналитическими этюдами Tele2.

PS. Злые языки говорят, что все дело в другом. Любой релиз, говорят эти злые языки в возрасте 27-33 года, Tele2 отправляет на платное размещение в регионы. Больше размещений - больше расходов. Как говорит Пивоваров, выводы делайте сами.

Этот день в истории глазами @contentreview: 26 апреля

В московском метро появилась связь на всех станциях, в Бостоне внедряют мобильные билеты на транспорте, ФАС и МинФин хотят обложить пошлинами компьютеры, Tele2 запустил VoLTE в Москве, мифы о РКН и его блокировках, второй выпуск Телекома на удаленке: https://telegra.ph/Telekom-istoriya-26-aprelya-04-26

Яндекс продолжает выстраивать экосистему а-ля Google, в облако добавились Документы: https://crvw.ru/Aqwmgj

Сложно не похвалить Яндекс, когда компания двигается в правильную сторону. Другое дело, что движение запоздало, что нужно было сначала выстроить копию цифровой инфраструктуры Google, а потом уже бегать по депутатским кабинетам и требовать все запретить, кроме отечественных платформ.

Но лучше поздно, чем никогда. Сложно себе представить, что в обозримом будущем Яндекс все-таки сможет не только скопировать сервисы, но и правильно их выстроить в экосистему (а не сваливать все в Дзен какой-то). Но шансы есть. И это очень позитивный знак.

А там глядишь можно будет и Яндексфон выпускать. Ведь у Huawei получилось. Значит, все-таки, проблема не в отсутствии сервисов Google, а в отсутствии умения копировать и думать о пользователе, а не о своих собственных деньгах.

Интернет-кинотеатр TVZavr задолжал 100 миллионов рублей, суд начал дело о банкротстве: https://www.rbc.ru/technology_and_media/27/04/2021/603f79c89a7947b9dc139e20

Сотрудники начали разбегаться с тонущего корабля еще в марте. Хотя злые языки поговаривают, что уникальный коллектив тупо выставили на мороз (видимо поняв, что тратиться на Олесю Теплову и таких же профессионалов смысла нет). В общем, все в лучших традициях – как только запахло приходом кредиторов, контора начала процесс самоликвидации. Не удивимся, если выяснится, что брать с TVZavr нечего.

Проект TVZavr изначально был очень странным. В 90-е был такой жанр колбасного кино, когда в качестве источника финансирования выступали продавцы колбасы. TVZavr создавался на деньги Руслана Кафтания (связанного с поставками горнодобывающего оборудования), который по началу был просто миноритарием, а в 2019 году выкупил TVZavr и обещал вложить миллиард. Помимо миллиарда Кафтаний хотел развивать технологии интерактивной видео рекламы и блокчейн-платформу MoviesChain by Tvzavr.

Вообще, конечно, как только кто-то произносит слово «блокчейн», надо резко разворачиваться и бежать в другую сторону. Но сотрудники TVZavr годами получали зарплату за видимость работы, и решили сидеть на теплых местах до победного конца. Тем более миллиард можно было освоить. Не везде вам дадут миллиард.

Лично нам кажется, что точкой невозврата для TVZavr стало сворачивание проекта с РЖД. Некоторое время существовал проект (и вроде даже пилотировался) по размещению видео-серверов в поездах дальнего следования. Чтобы, как в самолетах, пассажиры могли подключаться к Wi-Fi без выхода в интернет, но с доступом к видео-контенту. Поставщиком контента как раз должен был быть TVZavr, и если бы проект выстрелил, то все могло бы сложиться иначе. Но довольно быстро выяснилось, что поезда – не самолеты, интернет в пути пусть и спорадически, но появляется, да и в принципе платить что-то дополнительно люди не готовы. В самолетах, к слову, доступ к такому видео-серверу бесплатен.

Вспоминается еще одна история. Однажды пиарщица TVZavr повезла известного журналиста на какой-то запуск, пообщаться с партнерами и написать статью. Журналист статью, разумеется, не написал (не для того ведь пресс-туры существуют), и через некоторое время ему позвонила принимающая сторона с вопросом: «товарищ, где текст?». Оказывается, принимающая сторона заплатила за текст, но не журналисту или редакции. Кому именно, наверное, догадаетесь сами. Мы свечку не держали, просто пересказываем байку.

В завершении хотелось бы сказать вот что. Мы часто были несправедливы к TVZavr. Но был ли он полноценным интернет-кинотеатром? Нет, он не был полноценным интернет-кинотеатром. Это был сборник невостребованных фильмов, который в публичном поле позиционировался как русский нетфликс. Все силы PR положил на то, чтобы вписать в историю не объект продвижения, а свои имена. Но общество не хотело ни пользоваться этим интернет-кинотеатром, ни продвигать каких-то девочек. А вынести этого противоречия во взглядах TVZavr не мог, потому что имел ничем не подкрепленные амбиции. И поэтому он на пороге смерти. Все.

Как интересно разворачиваются события вокруг индустрии самоходных повозок (они же беспилотные автомобили): https://www.newsru.com/auto/27apr2021/lyft_deal.html

Lyft продал свои разработки в сфере беспилотных автомобилей концерну Toyota за 550 миллионов долларов наличными. Для Lyft это весьма достойный выход из истории, которая, как уже многие начали догадываться, идет в никуда. Главная проблема беспилотных автомобилей в отсутствии понимания, кто же все-таки несет ответственность за смерть в автомобиле, управляемом алгоритмами.

Вот коллеги из iGuides сегодня опубликовали еще одну историю про Tesla, которая врезалась в дерево и, как это водится, сгорела дотла вместе с двумя пассажирами: https://www.iguides.ru/main/other/passazhiry_sgorevshey_tesla_provodili_eksperimenty_stoivshie_im_zhizni_tak_byl_li_voditel/

Интересно в этой истории то, что Tesla прикладывает максимальные усилия для того, чтобы доказать вину пассажиров. Внезапно никакой телематики не сохранилось – все сгорело (это очень удобно). Виноваты у Tesla все, кроме нее самой. Странно было бы ожидать иного от компании, чья деятельность всецело зависит от правильной прессы и твитов Илона Маска. Это далеко не первый случай, когда Tesla врезалась в препятствия, и всегда Tesla утверждает, что у нее нет никакого автопилота, а лишь продвинутая система ADAS. При этом в медиаполе ее электрокары позиционируются именно как беспилотники.

Предполагаем, что ничего для Tesla не изменится. Как это часто бывает, будут выплачены компенсации (с подписанием NDA и отказом от каких-либо обвинений), и все забудут про эту историю. До того, как не сгорит дотла очередная Tesla.

Инфоцыгане запустили собственный Clubhouse: https://roem.ru/27-04-2021/285741/megacampus-clubhouse-avetov/

Удивительно, конечно, насколько живучи эти люди. Практически полностью потеряв возможность тормошить кошельки глупых любителей личностного роста живыми выступлениями мутных коучей типа Тони Роббинса, инфоцыгане всем табором перекочевали в Clubhouse. Достаточно быстро поняв, что без Android это болото не раскачать, директор "Синергии" запилил собственное приложение. Эдакий Там-Там в ответ на Телеграм.

Перефразируя первых инфоцыган, пока на свете живы дураки, тренингами личностного роста жить нам, стало быть, с руки.

Этот день в истории глазами @contentreview: 27 апреля

SMS на 26 тысяч долларов, мобильные телефоны горят, общее между 3G, LTE и 5G, Yota уволила гендира, москвичи отказываются от еды ради гаджетов, Солдатенков вернулся в МегаФон, сколько платят музыкантам Apple и Spotify, совместная 5G-сеть в Испании, в США 5G-сеть будет работать на 600 MHz, спам закашлял Англию, курьеры стали главным IT-активом: https://telegra.ph/Telekom-istoriya-27-aprelya-04-27

Panasonic представил новую модель кнопочного GSM-телефона для российского рынка: https://crvw.ru/akUgut

Вообще Panasonic продает в России 4 модели кнопочных телефонов, среди которых есть даже классическая раскладушка. Конкретно KX-TF200 может вызвать интерес разве среди тех, кто любит FM-радио - оно в этом аппарате работает без подключения наушников. Еще одним преимуществом может стать отсутствие поддержки каких-либо стандартов кроме GSM - это значит, телефон никак не сможет подключиться к интернету и тем самым потратить (просто за факт потребления трафика) деньги.

При этом дизайн телефона не настолько отдает эйджизмом, как некоторые бабушкофоны с гигантскими кнопками. Отпугнуть может разве что цена - 3390 рублей сегодня за столь малофункциональный телефон довольно таки много.

О торговле данными, собираемыми приложениями, говорят и пишут уже давно. Но новое расследование журналистов WSJ показало, что «деперсонализированные» данные при желании можно очень даже персонализировать. И найти, например, секретную военную базу США на заброшенном цементном заводе в Сирии: https://www.content-review.com/articles/52548/

Справедливости ради надо подчеркнуть, что в 2018 году Пентагон выпустил новые директивы, которые значительно ограничивали военнослужащих в использовании гаджетов и приложений. В том же году выяснилось, что популярное приложение Strava создало карты, на которых отмечалась активность любителей спортивного бега. И помимо популярных маршрутов в городских парках беговые «дорожки» обнаружились в самых неожиданных местах, которые быстро определили, как военные и секретные объекты. Военнослужащим браслеты использовать запретили, но осадочек остался.

В России, к слову, запрет на использование военными гаджетов, умеющих выходить в интернет, появился в 2019 году вместе с законом «О статусе военнослужащего».

#утренняяреплика

В этот понедельник ФАС России наложила на Apple оборотный штраф в размере чуть более 906 млн рублей. Решение довольно необычно для российского рынка и дело тут не только в размере штрафа. Обычно у нас подобные «наезды» возникают в отношении соцсетей, а претензии касаются контента и тлетворного влияния враждебных сил. Ну, или хотя бы являются частью беспощадной войны за место в трендах Ютуба. Логика тут, в общем, понятна, хотя мало у кого она может вызвать радость.

Тут мы видим конфликт с платформой, что само по себе довольно необычно, да ещё и в виде рекордного для наших краёв штрафа. Конфликт уходит корнями в 2019 год, когда Apple удалила несколько приложений родительского контроля из своего магазина. Объяснялось это тем, что удалённые приложения злоупотребляли доступом к ОС и передавали слишком много пользовательских данных разработчикам. В число этих приложений попала и Kaspersky Safe Kids.

История была довольно скандальной и вот почему. Подобные возможности сторонним разработчикам стали доступны в 2017 году. А прозрение снизошло на Apple примерно через 2 года, весной 2019-го. Тогда самые популярные приложения «родительского контроля» покинули App Store на несколько месяцев. Тех, кто согласился внести требуемые изменения, вернули обратно в магазин в только июле, примерно через месяц после WWDC, на которой состоялся анонс новой версии iOS.

И так совпало, что в этой, 12-й по счёту версии ОС, появилась программа «Экранное время», которая дублирует часть функций этих приложений. Причём довольно важную часть, можно сказать ключевую. Речь идёт о возможности ограничивать использование программам и сайтов, в том числе и по времени. К примеру, читай учебник сколько хочешь, а играть в игры можно час или два в день, да и то, только в определённые часы.

Тактика не нова, подобные трюки Apple и Google проворачивали уже не раз. Но такая наглость проявляется не часто. Обычно в ОС или сервисы добавляется уже реализованная и обкатанная кем-то возможность. И она получает технические преимущества, которые сторонним разработчикам недоступны. В качестве примеров тут можно привести приложения вроде линейки, фитнес-трекеров и так далее. В Apple такие ситуации всегда комментировали одинаково, мол, это здоровая конкуренция, она делает всех только лучше.

Но бан чужих приложений перед релизом своих — это совершенно точно нездоровая конкуренция, и по этому поводу весной 2019 года случился скандал. Нужно отметить, что в центре этого скандала была вовсе не Лаборатория Касперского. Громче всего были слышны голоса разработчиков, для которых это основной источник дохода, вроде OurPact. И хотя они потом и вернулись в магазин, продукты утратили часть своих возможностей и, если верить отзывам пользователей, стали работать хуже.

Касперский в итоге обратился в российскую ФАС. Суть претензий была проста: Apple не предоставляет сторонним разработчикам такой же уровень доступа к системе, который имеет её собственная программа «Экранное время», не сформулировала чётких и понятных правил для программ такого рода, а также настаивает на своём праве удалять любые приложения в любой момент без объяснения причин.

В августе прошлого года ФАС признала факт злоупотребления доминирующим положением и выдала Apple предписание об устранении нарушения. Формально для него есть основания, да и претензии Лаборатории Касперского имеют под собой некоторую почву. Если не в требовании предоставить API, то, хотя бы в требовании чётких и прозрачных правил публикации приложений.

Сумма штрафа регулируется КоАП и может составлять от 1% до 15% от суммы выручки правонарушителя от реализации товара (услуги), на рынке которого совершено правонарушение. Но «Экранное время» предоставляется бесплатно, поэтому как и что считать объёмом рынка — вопрос неоднозначный, а своих расчётов ФАС не приводит.

И с учётом времени вынесения решения, почему-то складывается впечатление, что это в большей степени ответ на недавние санкции, нежели бескомпромиссная борьба за рынок приложений родительского контроля.

#утренняярепликасозвуком

Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, Google Podcast или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml

Билайн запустил крупный проект NB-IoT в Новосибирске, комплексная система мониторинга ресурсов внедрена на Горводоканале: https://crvw.ru/qTutC0

Не устанем повторять, что энергетика и ЖКХ - это сферы, где внедрения интернета вещей и телематики дает немедленную финансовую отдачу. А вот про решение "Билайн.City" мы слышим впервые, видимо, оператор разработал комплексную платформу, как это было много лет назад с m2m (почитайте интервью Андрея Патоки, например).

Mail.ru Group решила не отставать от конкурента и выкатила свою версию гибридного облачного офиса MyTeam: https://crvw.ru/WI6jTx

Если честно, то пресс-релиз слишком размыт и мутен. Лучше посмотрите видео, там за две минуты более понятно все рассказывается: https://crvw.ru/W1280K

От себя добавим вот что. Мы долгое время пытались найти подходящую платформу для совместной работы. Пробовали и Google, и МегаПлан, и даже подумывали попробовать Яндекс. Главной проблемой всех этих платформ является то, что их создатели придумывают инструменты не для пользователей, а для себя. Ну нет одинаковых офисов, нет одинаковых бизнес-процессов. Если, конечно, мы о нормальной конторе, а не о какой-то странной фирме, копирующей чужие бизнес-процессы.

Для программистов - да, такие системы идеальны. Для продавцов - можно приспособить. Для более-менее творческих контор - очень сложно.

Но мы не теряем надежды найти таки набор инструментов, который позволит увеличить нашу эффективность. А то вот эти один-два дня молчания в канале раздражают не только вас :)

Яндекс закрыл квартал с ростом выручки на 39%: https://crvw.ru/6J8jQU

Изучение отчетности Яндекса – это всегда крайне интересный и познавательный процесс. При должном желании и терпении можно выудить массу интересной информации. Так что не поленитесь, увлекательное чтиво.

Общее:
- выручка 73,1 миллиарда рублей (рост 39%)
- чистый убыток 4,2 миллиарда рублей (годом ранее была прибыль)

Ну и не устаем удивляться изобретательности счетоводов Яндекса, которые с легкостью перекидывают направления из одного сегмента в другой, что делает практически невозможным понять их динамику. Вот например в Такси включается у них не только Такси, но и Драйв (каршеринг), и Еда (доставка из ресторанов), и Лавка (доставка из магазинов). В отдельности по этим сегментам данных практически нет.

С другой стороны, если бы было, чем похвастать в этих сегментах, их бы не подмешивали в Такси, так ведь?

Кажется, сейчас нас обвинят в сексизме, но как еще объяснить, что зачастую от женщин-чиновников (и примкнувшего к ним Горелкина) происходит большинство абсолютно идиотских законодательных инициатив? И ладно бы это было лишь наша беда. Нет, в Европе, а точнее Еврокомиссии, абсолютно та же история. Вот еще одна тетя решила отрегулировать технологии, да не просто отрегулировать, а заставить весь мир жить по написанным ею правилам: https://crvw.ru/FsKfHO

Речь идет о грядущем регулировании технологий искусственного интеллекта. Обращаем внимание на два взаимоисключающих параграфа:
1. ИИ нельзя будет применять для создания систем "социального кредита"
2. Правила будут касаться всего мира, а компании будут штрафоваться на 6% от глобальной выручки

Внимание, вопрос. Сколько китайских компаний оштрафует ЕС за то, что в Китае - и на наш взгляд это далеко не самая плохая система - как раз функционирует система "социального кредита". И функционирует она на основе ИИ.

Есть подозрение, что "золотой миллиард" уже потерял связь с реальностью. Противоречия, заложенные в этой инициативе, настолько суровы, что Европа может оказаться перед весьма неприятным фактом - своего ничего нет, а зарубежный IT-компании не приходят из-за идиотских законов и угрозы 6%-штрафа от всей выручки.

Зато тети довольны.

4 года назад МТС снял свой лучший рекламный ролик с Нагиевым. Ну, это наше мнение. А у вас какой любимый операторский ролик? Напишите в комментариях

Билайн потратит миллиард рублей на метро в Санкт-Петербурге: https://tass.ru/ekonomika/11266701

Сеть строится формата 5G-ready, так что масштабировать ее с LTE до 5G будет относительно быстро и легко. Что касается скорости, то обещают до 100 мегабит в секунду, VoLTE прилагается.