A
Это уже слив
Size: a a a
2019 August 19
V
Или с сейлами аналогично мол базу шарят
Это явный слив
V
Мне кажется саму подработку не продашь бизнесу, а вот если по частным случаям разбить, формата HR на две конторы работает и наших годных кандидатов продает куда то - то да
Как посчитать.
TE
Это явный слив
Слив это когда ты базу несешь соседу, а когда сейл прям в переписке советует по более низким ценам обратиться к конкуренту - это уже работа на 2 фронта
A
Это слив клиента
RK
Зависит от степени опасности "подработки", если просто задержался на работе и немного сжег электричества - это одно, если заказал услуги подрядчика якобы для текущих задач, а на самом деле для личных - это другое. Не стоит забывать понятие цена/ценность. Если сотрудник сжег электричества на 10 000 рублей, при этом он приносит ежемесячно 100 000 чистой прибыли - пусть себе - халтурит, а вот если работает в минус и даже не является "подающим надежды", то тут по принципу "учить, лечить, мочить"...
TE
Это слив клиента
Как хочешь так и называй
A
База это сколько? 5 клиентов это база?
V
Сам подход:
- запрещаем, чтобы не тратить время на тут можно, тут нельзя, тут подумать
- закрываем глаза если не явный слив или вредительство
- запрещаем, чтобы не тратить время на тут можно, тут нельзя, тут подумать
- закрываем глаза если не явный слив или вредительство
A
А по одному клиенту каждый день, это слив базы или на два фронта?
RK
Подработка бывает разной, не забывайте. Если я работаю в банке и банк не занимается страхованием - почему бы мне не "рекомендовать" денежным клиентам страховую компанию? Интересы не пересекаются, все в плюсе.
V
А по одному клиенту каждый день, это слив базы или на два фронта?
Да. Даже один клиент может быть ключевым
A
Вот именно. Особенно если это строительство, недвижимость
A
Где продажи в принципе штучные
V
Подработка бывает разной, не забывайте. Если я работаю в банке и банк не занимается страхованием - почему бы мне не "рекомендовать" денежным клиентам страховую компанию? Интересы не пересекаются, все в плюсе.
Все крупные банки продают полисы.
В рабочее время - это может негативно воспринять клиент
В рабочее время - это может негативно воспринять клиент
RK
Все крупные банки продают полисы.
В рабочее время - это может негативно воспринять клиент
В рабочее время - это может негативно воспринять клиент
Нет! 100% ))) был менеджером в банке, и когда мог порекомендовать моим клиентом что-то кроме банковских услуг (а учитывая специфику моей личности - это были проверенные компании, оказывающие действительно качественные услуги) ко мне стали относится с куда большим уважением, чем просто к профессионалу узкого профиля.
RK
Что принесло свои плоды) поэтому если сотрудник подрабатывает - вопрос к работодателю...видимо он либо не способен предоставить достаточный уровень оплаты своему персоналу и/или не может реализовать их потенциал.
V
Нет! 100% ))) был менеджером в банке, и когда мог порекомендовать моим клиентом что-то кроме банковских услуг (а учитывая специфику моей личности - это были проверенные компании, оказывающие действительно качественные услуги) ко мне стали относится с куда большим уважением, чем просто к профессионалу узкого профиля.
Зависит от человека. Индивидуальный подход в проверках - дорогой. Платит за это тоже работодатель. Ему оно надо?
V
Массовость, усреднение, упрощение правил, автоматизация = удешевление процедур
С т.з. такого подхода проще запретить
С т.з. такого подхода проще запретить
V
Массовость, усреднение, упрощение правил, автоматизация = удешевление процедур
С т.з. такого подхода проще запретить
С т.з. такого подхода проще запретить
Звучит "не по человечески", согласен.
Как чаще поступаем на практике? Чем аргументируем?
Как чаще поступаем на практике? Чем аргументируем?