Посмотрим какая будет итоговая нормативка

Как говорит Н.Талеб, самое вероятное будущее очень похоже на настоящее. Живучесть нововведений крайне маленькая.

Тут я согласен.
Однако закон есть закон.
Хоть он и безумный.
Отрабатывать эту ебанину придется.
Как минимум на уровне договоров.

Крупные операторы абонов и сейчас часто считают по 3-х месячной активности. Ну т.е. если абон активность проявлял менее 3 мес. назад, то он считается активным. Срок спорный даже у тех, кто так считает, но часто всё равно считают именно так.
Массовым социальный инет вряд ли станет.

Про корпоративное одиночество.
Одна из самых слабо освещаемых проблем и игнорируемых проблем - это проблема корпоративного одиночества.

Казалось бы - ты часть здоровенной семьи и все такое, однако в большинстве случаев твои проблемы это только твои проблемы.

При этом ситуация обычно стрессовая - на тебя давят сроки, бюджет, начальство, обстоятельства, клиенты, подчиненные, смежники. Очень часто ты реально не знаешь что нужно делать. И тебе по сути не с кем посоветоваться.

Ты не можешь обычно посоветоваться с вышестоящими, потому что у тебя нулевое желание светить свои пробелы в компетентности.

Ты не можешь посоветоваться со смежниками, потому что у них своих забот по горло. Часто они вовлечены и не могут дать беспристрастной рекомендации.

Ты не можешь посоветоваться с подчиненными, потому что у тебя их или нет или они сами часть головоломки.

Ты не можешь посоветоваться с друзьями и родственниками, потому что они вообще не понимают на каком языке ты говоришь.

Если ты главбосс и катаешься на конференции, то в принципе у тебя есть нетворкинг - можно попробовать поговорить с коллегами из других городов. Но если ты мидл, то вряд ли тебя кто-то на конференции таскает. И соответственно все свои рабочие проблемы ты будешь решать строго сам.

А теперь с другой стороны.

Объективно руководитель НИКОГДА не может быть уверен, что его сотрудники хорошо разобрались с проблемой.  А вдруг они упустили что-то важное? Как проверить? Чтобы понять - приемлемое решение или нет надо очень глубоко погрузиться в предметную область. В куче вещей разобраться. Обычно на это просто нет ни сил ни времени ни желания.

А решаемые проблемы зачастую имеют огромное экономическое значение или содержат серьезные риски.

Вот вам смешной пример буквально из этого октября. На конференции БКОС один оператор задал вопрос - можно ли уйти от бумаг в отношениях с абонентами. Я этот вопрос закинул в два разных провайдерских чата. В одном чате появился руководитель очень крупного оператора, который уверенно заявил, что их юристы разбирались и точно знают - полностью уйти от бумаг нельзя. В другом чате появился руководитель другого очень крупного оператора, который сказал, что их юристы разбирались и точно уверены - уйти от бумаг можно.

Похоже кто-то разобрался не до конца. Но кто?

Пятница с Тимуром - откровенно экспериментальная рубрика. Я тут тестирую механики, которые давно хотел апробировать, но все руки не доходили.

Хочется уйти от вебинаров в более активные форматы, где участники активно взаимодействуют друг с другом, знакомятся, совместно решают производственные задачи.

Как внедрить в договор услугу "бесплатный доступ к социально значимым сайтам" это как раз пример такой производственной проблемы.

Вынося за скобки всю кафкианскую абсурдность происходящего, нужно признать. В каждом провайдере есть конкретная Оля, которой неиллюзорно придется с этой чушью теперь разбираться.

На уровне босса все очевидно. Включил услугу аренда провода и все. На уровне исполнителя там долбануться сколько тонкостей.

Затем и хакатон. Чтобы сотрудники, которым придется с этим разбираться смогли разбираться с этим общаясь друг с другом, помогая друг другу, задавая друг другу сложные вопросы.

Такая задумка.

Но если это все особо никому не нужно, и всем проще решать свои проблемы поодиночке, то мы просто проведем обычный вебинар и все

Регистрация на вебинар и последующий хакатон
https://landing.salespractice.ru/friday1

Это фистинг телеком?

Фотон телеком есть такие ребята

туда лучше не звонить)

С хакатоном смешно получилось.
Пока больше тех кто готов спонсировать чем тех, кто готов участвовать

В общем, ищем еще 4х операторов, которые готовы участвовать в хакатоне

А чё Мирошкин на клубком не ходит не?

Тимур, раз такая пьянка, давай меня тоже в хакатон?

А у тебя физики есть? Эта беда только в b2c
b2b выдыхает

есть, не очень много... 500-700 голов/хвостов... в чем там хомяков считают...

Записываю тебя на хакатон!
еще двоих найдем и пойдем играть

третьим будешь? да. второго ищи.


лол

а что делать то надо?