:))))

Бред... Любители поскандалить на ровном месте...

Они контент делают;) думаю все ради просмотров

Привет, я робот-охранник.
Срочно представьтесь или буду вынужден вас заблокировать.

Вячеслав СКАЙ ИНЖИНИРИНГ

Хм

Стоит ли игра свеч

у меня вот вопрос есть:
Какова вероятность того, что подготовленный менеджер с конкурентным продуктом, получивший полноценный диалог с заинтересованными клиентами (тремя) не сможет продать хотя бы один раз?
интернет домашний - это конкурентный продукт? как он может быть конкурентным, если по сути каждый оператор продает +- тоже самое? это продукт массового сегмента потребления. различия у операторов минимальны

Вероятность очень маленькая, а в случае соблюдения всех правил и подготовки без форс-мажора, стремится к нолю
вероятность пойти нахуй менеджеру стремится к единице, скорее) ну, зная Виктора, это мое оценочное суждение, не претендующее на правду)))

Так задача эти минимальные различия грамотно вынести на передний план.

Таким образом, КПД опытного агента при регулярной системной работе подымается до 1,5 – 1,8 в смену на любой даже самой сложной территории
мы уже как-то раз пытались тебе объяснить, что КПД опытного агента при предлагаемой разовой мотивации, а не ежемесячной доли вероятнее всего будет нулевой! потому что ни один нормальный агент на такие условия не согласится. согласятся на такое странное предложение лишь новички. ну... либо опытный агент будет продавать разные операторам ежемесячно, уводя клиентов туда, где ему за это больше платят

Статья про В2С

Риски есть если БП отсутствуют или выстроены некорректно.

ну ты понимаешь же, что разница между интернетом у двух операторов примерно равно разнице покупки бутылки пива в соседних магазинах) куда ближе дойти - туда и пойдет человек. у меня вот два магазина в доме. в одном пиво стоит 80р - в другом 85р. но это не значит, что я покупаю всегда там, где 80р. до этого магазина идти дольше на 50м. т.е. грубо говоря, домашний интернет - продукт ежедневного потребления и клиент сам обычно выбирает где покупать, причем, как правило, рандомно! и я чот ни разу не видел менеджеров-агентов, которые приходили бы ко мне(или звонили) с предложение купить пиво именно у них. ну, потому что КПД тут стремиться к нулю будет

дело не в БП, а в поведении людей. ни один нормальный, ценящий себя продавец не подпишется на условия разовых выплат! только ежемесячная доля от платежей. ну либо разовая выплата должна быть равна годовой абонке, скажем...

и как ты не выстраивай тут БП - все люди одинаковые! и все понимают, что если они привели клиента - должны получать долю от него постоянно. в противном случае, клиент переедет к следующему оператору, который также предложит разовые выплаты. а потом обратно к первому за еще одну выплату) и так по кругу)))

Ужас как все запущено, я бесплатно так глубоко не полезу. Готов заключить пари ($$$) и все разобрать по полочкам.