⃝ꠋ
Для ПК и телефона
Size: a a a
2020 October 25
⃝ꠋ
Акк на пару лет 80р
Купить можно в шопе
⃝ꠋ
лучший впн, без рекламы, без перебоев, без вылетов
⃝ꠋ
Личный опыт за 4 года:
Я пользуюсь софтом где нужен впн.
Я пользуюсь софтом где нужен впн.
T
Спасибо!
VK
а в каком шопе?
⃝ꠋ
Просто вбей купить виндскрайб аккаунт
⃝ꠋ
Шопов много
VK
нашел, спасибо)
T
Спасибо!
МЛ
а в каком шопе?
Плати.ру
AV
ID:0
Рубрика #ЧтецСамец
Дочитал книжку Remote от создателей Basecamp. Как обычно, ребята не разочаровали — она такая же короткая и ровно по теме, как и Rework, что я прочитал ранее. Вкратце: книга о том, как работать с сотрудниками на удаленке, насколько это выгоднее ежедневного офиса, развеивает мифы о несостоятельности этого подхода и предлагает решения разным вопросам.
Когда я работал на чужие компании, самое счастливое для меня (и самое продуктивное) время было именно на удаленке. Никакого коммьюта, свобода переехать куда угодно, невозможность "опоздать" в офис, отсутствие офисных отвлечений. Да, есть и проблемы, особенно если вокруг вас живут и другие люди. Но эти вещи полностью в вашей силе решить — когда с офисными проблемами вам, скорее всего, не справиться.
Учитывая, что весь мир сейчас доказал состоятельность модели удаленной работы, просто глупо не осознавать ее преимуществ. А те, у кого не получилось перевести свой офис на удаленку, либо не умеют ее готовить, либо наконец-то увидели проблемы, которые существовали долгое время, но были замаскированы "разговорами у кулера". Например, несостоятельность менеджмента, расплывчатость задач, плохая мотивация сотрудников, поголовное выгорание, отсутствие четких целей — и многое другое, на что закрывают глаза.
Когда все сотрудники работают удаленно, единственным мерилом успеха становятся результаты, а не бесконечные совещания, презентации и умение забалтывать. Становится очевидно, кто работает, а кто балду пинал в офисе — и продолжает этим заниматься после перехода на удаленку.
У меня никогда не было офиса для ключевых сотрудников компаний, и, скорее всего, уже никогда и не будет. Ремоут — это стиль жизни, это культура компании.
Дочитал книжку Remote от создателей Basecamp. Как обычно, ребята не разочаровали — она такая же короткая и ровно по теме, как и Rework, что я прочитал ранее. Вкратце: книга о том, как работать с сотрудниками на удаленке, насколько это выгоднее ежедневного офиса, развеивает мифы о несостоятельности этого подхода и предлагает решения разным вопросам.
Когда я работал на чужие компании, самое счастливое для меня (и самое продуктивное) время было именно на удаленке. Никакого коммьюта, свобода переехать куда угодно, невозможность "опоздать" в офис, отсутствие офисных отвлечений. Да, есть и проблемы, особенно если вокруг вас живут и другие люди. Но эти вещи полностью в вашей силе решить — когда с офисными проблемами вам, скорее всего, не справиться.
Учитывая, что весь мир сейчас доказал состоятельность модели удаленной работы, просто глупо не осознавать ее преимуществ. А те, у кого не получилось перевести свой офис на удаленку, либо не умеют ее готовить, либо наконец-то увидели проблемы, которые существовали долгое время, но были замаскированы "разговорами у кулера". Например, несостоятельность менеджмента, расплывчатость задач, плохая мотивация сотрудников, поголовное выгорание, отсутствие четких целей — и многое другое, на что закрывают глаза.
Когда все сотрудники работают удаленно, единственным мерилом успеха становятся результаты, а не бесконечные совещания, презентации и умение забалтывать. Становится очевидно, кто работает, а кто балду пинал в офисе — и продолжает этим заниматься после перехода на удаленку.
У меня никогда не было офиса для ключевых сотрудников компаний, и, скорее всего, уже никогда и не будет. Ремоут — это стиль жизни, это культура компании.
С другой стороны для сотрудника удаленка не всегда будет хороша в плане карьерного роста:
https://t.me/le_dauphinois/43
В этом посте данная проблема была неплохо раскрыта. На об
https://t.me/le_dauphinois/43
В этом посте данная проблема была неплохо раскрыта. На об
KR
С другой стороны для сотрудника удаленка не всегда будет хороша в плане карьерного роста:
https://t.me/le_dauphinois/43
В этом посте данная проблема была неплохо раскрыта. На об
https://t.me/le_dauphinois/43
В этом посте данная проблема была неплохо раскрыта. На об
Карьерный рост штука странная, хочешь быть начальником — иди сразу на эту позицию
OR
ID:0
Рубрика #ЧтецСамец
Дочитал книжку Remote от создателей Basecamp. Как обычно, ребята не разочаровали — она такая же короткая и ровно по теме, как и Rework, что я прочитал ранее. Вкратце: книга о том, как работать с сотрудниками на удаленке, насколько это выгоднее ежедневного офиса, развеивает мифы о несостоятельности этого подхода и предлагает решения разным вопросам.
Когда я работал на чужие компании, самое счастливое для меня (и самое продуктивное) время было именно на удаленке. Никакого коммьюта, свобода переехать куда угодно, невозможность "опоздать" в офис, отсутствие офисных отвлечений. Да, есть и проблемы, особенно если вокруг вас живут и другие люди. Но эти вещи полностью в вашей силе решить — когда с офисными проблемами вам, скорее всего, не справиться.
Учитывая, что весь мир сейчас доказал состоятельность модели удаленной работы, просто глупо не осознавать ее преимуществ. А те, у кого не получилось перевести свой офис на удаленку, либо не умеют ее готовить, либо наконец-то увидели проблемы, которые существовали долгое время, но были замаскированы "разговорами у кулера". Например, несостоятельность менеджмента, расплывчатость задач, плохая мотивация сотрудников, поголовное выгорание, отсутствие четких целей — и многое другое, на что закрывают глаза.
Когда все сотрудники работают удаленно, единственным мерилом успеха становятся результаты, а не бесконечные совещания, презентации и умение забалтывать. Становится очевидно, кто работает, а кто балду пинал в офисе — и продолжает этим заниматься после перехода на удаленку.
У меня никогда не было офиса для ключевых сотрудников компаний, и, скорее всего, уже никогда и не будет. Ремоут — это стиль жизни, это культура компании.
Дочитал книжку Remote от создателей Basecamp. Как обычно, ребята не разочаровали — она такая же короткая и ровно по теме, как и Rework, что я прочитал ранее. Вкратце: книга о том, как работать с сотрудниками на удаленке, насколько это выгоднее ежедневного офиса, развеивает мифы о несостоятельности этого подхода и предлагает решения разным вопросам.
Когда я работал на чужие компании, самое счастливое для меня (и самое продуктивное) время было именно на удаленке. Никакого коммьюта, свобода переехать куда угодно, невозможность "опоздать" в офис, отсутствие офисных отвлечений. Да, есть и проблемы, особенно если вокруг вас живут и другие люди. Но эти вещи полностью в вашей силе решить — когда с офисными проблемами вам, скорее всего, не справиться.
Учитывая, что весь мир сейчас доказал состоятельность модели удаленной работы, просто глупо не осознавать ее преимуществ. А те, у кого не получилось перевести свой офис на удаленку, либо не умеют ее готовить, либо наконец-то увидели проблемы, которые существовали долгое время, но были замаскированы "разговорами у кулера". Например, несостоятельность менеджмента, расплывчатость задач, плохая мотивация сотрудников, поголовное выгорание, отсутствие четких целей — и многое другое, на что закрывают глаза.
Когда все сотрудники работают удаленно, единственным мерилом успеха становятся результаты, а не бесконечные совещания, презентации и умение забалтывать. Становится очевидно, кто работает, а кто балду пинал в офисе — и продолжает этим заниматься после перехода на удаленку.
У меня никогда не было офиса для ключевых сотрудников компаний, и, скорее всего, уже никогда и не будет. Ремоут — это стиль жизни, это культура компании.
Уже три года как топлю за удаленку, спасибо короне, что помогла всем осознать ее силу
T
Спасибо!
P
Как вы думаете, будет коллапс цивилизации? Я просто уже берцы, свечи и мыло покупаю
NK
С другой стороны для сотрудника удаленка не всегда будет хороша в плане карьерного роста:
https://t.me/le_dauphinois/43
В этом посте данная проблема была неплохо раскрыта. На об
https://t.me/le_dauphinois/43
В этом посте данная проблема была неплохо раскрыта. На об
Разберу немного эти наивные (и мало связанные с реальностью) тезисы:
> массовый переход на удаленку повлечет за собой снижение зарплат в среднесрочной перспективе
Нет, это не так. Удаленным сотрудникам в нормальных компаниях платят столько же — если не больше, чем обычным. Удаленка — это не способ сэкономить, это способ повысить мораль и счастье сотрудника. Зарплату при переходе на удаленку урезают только говно-компании, из которых и так надо валить.
> большинство бизнесов просядет по доходам и начальство начнет резать косты
Это результат локдауна, а не перевода людей на удаленку. Тут автор перепутал два события — переход на удаленку и локдаун — и их последствия.
> С этим уже столкнулись программисты в США, которые решили уехать из СФ в более дешевое место с сохранением зарплаты, но не тут то было. Тем кто переехал в другую таймзону сразу срезали зарплату так в другой таймзоне такая большая зарплата не нужна)
Это полное вранье. Все мои знакомые, которых перевели на удаленку в нормальных компаниях, сохранили все свои зарплаты и бенефиты.
> Так больше карьерных возможностей будут иметь те кто останется к крупных узлах современной экономической мир-системы(т е мегаполисах), кто будет мелькать у начальства перед глазами и участвовать в его(начальства) проектах
Это тоже полное вранье. Специалист — он и в Африке специалист. А в нормальных компаниях всем насрать, мелькает человек перед менеджерами или нет, если что. Важны только результаты.
> кто сохранит и преумножит свой социальный капитал, который не нарабатывается в комментариях на ютубе или фейсбуке
Да нет, нарабатывается спокойно. Онлайн можно наработать себе связи с сотнями тысяч людей. В офисе без удаленки — с парой десятков человек от силы.
> А тех кто повелся на очередную замануху про экологичность и ненужность мегаполисов - ждет в скором будущем много интересного, правда вряд ли им это понравиться.
Тут прекрасно все. Это стандартный тезис человека, который что-то предсказывает. "Вот скоро США-то ваши упадут", "А ты госдолг видел?" и тому подобные тезисы из этой же оперы.
Вкратце, если подытожить, то у автора просто закоренелость мозга старыми методами и неприязнь ко всему новому. Он строит свои суждения на выдуманных предубеждениях, которым даже не пытается найти подтверждения — ведь он "просто знает, что это так".
Когда на самом деле, все его предубеждения — это придумывания из его маня-мирка. Начиная от необходимости присутствовать перед менеджментом и не заканчивая каким-то мифом, что перешедшим на удаленку программистам начали платить меньше.
Стыд и позор такое писать. Но еще стыднее — шейрить такое.
> массовый переход на удаленку повлечет за собой снижение зарплат в среднесрочной перспективе
Нет, это не так. Удаленным сотрудникам в нормальных компаниях платят столько же — если не больше, чем обычным. Удаленка — это не способ сэкономить, это способ повысить мораль и счастье сотрудника. Зарплату при переходе на удаленку урезают только говно-компании, из которых и так надо валить.
> большинство бизнесов просядет по доходам и начальство начнет резать косты
Это результат локдауна, а не перевода людей на удаленку. Тут автор перепутал два события — переход на удаленку и локдаун — и их последствия.
> С этим уже столкнулись программисты в США, которые решили уехать из СФ в более дешевое место с сохранением зарплаты, но не тут то было. Тем кто переехал в другую таймзону сразу срезали зарплату так в другой таймзоне такая большая зарплата не нужна)
Это полное вранье. Все мои знакомые, которых перевели на удаленку в нормальных компаниях, сохранили все свои зарплаты и бенефиты.
> Так больше карьерных возможностей будут иметь те кто останется к крупных узлах современной экономической мир-системы(т е мегаполисах), кто будет мелькать у начальства перед глазами и участвовать в его(начальства) проектах
Это тоже полное вранье. Специалист — он и в Африке специалист. А в нормальных компаниях всем насрать, мелькает человек перед менеджерами или нет, если что. Важны только результаты.
> кто сохранит и преумножит свой социальный капитал, который не нарабатывается в комментариях на ютубе или фейсбуке
Да нет, нарабатывается спокойно. Онлайн можно наработать себе связи с сотнями тысяч людей. В офисе без удаленки — с парой десятков человек от силы.
> А тех кто повелся на очередную замануху про экологичность и ненужность мегаполисов - ждет в скором будущем много интересного, правда вряд ли им это понравиться.
Тут прекрасно все. Это стандартный тезис человека, который что-то предсказывает. "Вот скоро США-то ваши упадут", "А ты госдолг видел?" и тому подобные тезисы из этой же оперы.
Вкратце, если подытожить, то у автора просто закоренелость мозга старыми методами и неприязнь ко всему новому. Он строит свои суждения на выдуманных предубеждениях, которым даже не пытается найти подтверждения — ведь он "просто знает, что это так".
Когда на самом деле, все его предубеждения — это придумывания из его маня-мирка. Начиная от необходимости присутствовать перед менеджментом и не заканчивая каким-то мифом, что перешедшим на удаленку программистам начали платить меньше.
Стыд и позор такое писать. Но еще стыднее — шейрить такое.
T
🌮 🌮
