Size: a a a

Анализ в ИТ-проектах

2020 November 26

P

PaulJurich in Анализ в ИТ-проектах
Евгений Скориков
Что удивляет/раздражжает в этом и других курсах по "анализу и моделированию бизнес-процессов" - это то, что ни в одном не обозначена цель "анализа и моделирования". Мы научим вас деятельности без цели (goal). Автоматизация процесса - это деятельность без цели. Автоматизируйте, чтобы что ? Хотя первый вопрос аналитика - зачем. (Исправление ошибок - это исправление ошибок по пути к какой цели?). Немного обидно за людей, которые копипастят забугорные материалы и курсы, не задавая вопрос "зачем". Они точно аналитики?
справедливости ради, в курсе ВШЭ цель анализа и моделирования задана - это совершенствование бизнес-процессов. если это не цель - то что это? :)
источник

ЕС

Евгений Скориков... in Анализ в ИТ-проектах
Совершенствование - это слишком общее понятие. В реальности цели более конкретны. Чем более абстрактны задачи тем менее содержательны теории. Соберусь с силами, сделаю доклад на тему "цели изменений бизнес-процессов, как системы и задачи их автоматизации". Оттуда следует необходимость владения ТОС, теории вариаций и пр.
источник

S

SystemA in Анализ в ИТ-проектах
Евгений Скориков
Что удивляет/раздражжает в этом и других курсах по "анализу и моделированию бизнес-процессов" - это то, что ни в одном не обозначена цель "анализа и моделирования". Мы научим вас деятельности без цели (goal). Автоматизация процесса - это деятельность без цели. Автоматизируйте, чтобы что ? Хотя первый вопрос аналитика - зачем. (Исправление ошибок - это исправление ошибок по пути к какой цели?). Немного обидно за людей, которые копипастят забугорные материалы и курсы, не задавая вопрос "зачем". Они точно аналитики?
Правильно. Где вы в BPMN видели цель?
Вот в IDEF0 сам стандарт нотации предлагает на диаграмме определить цель моделирования процесса и точку зрения из которой строится модель процесса.
источник

DB

Denis Beskov in Анализ в ИТ-проектах
цель процесса != цель моделирования процесса)
источник

AL

Anton L in Анализ в ИТ-проектах
Всем привет. Может кто-то сталкивался с плагинами для Confluence, которые позволяют решить следующую задачу:
- Есть страница А с требованиями по актуальной версии проудукта 1.0 - ее видят все по-дефолту (разработка, QA, менеджмент)
- Я хочу иметь возможность менять страницу А с требованиями, готовя изменения для версии 2.0 где-то в фоне, и хочу все внесенные изменения применить потом, когда 2.0 пойдет в разработку.

Есть механизм Draft-ов в конфе, но при апдейте конфлюенс администратором - драфты стираются. Да и бывает так, что нужно зайти в версию 1.0 и что-то в ней поправить, и в таком сценарии драфты уже не применимы.
источник

P

PaulJurich in Анализ в ИТ-проектах
Anton L
Всем привет. Может кто-то сталкивался с плагинами для Confluence, которые позволяют решить следующую задачу:
- Есть страница А с требованиями по актуальной версии проудукта 1.0 - ее видят все по-дефолту (разработка, QA, менеджмент)
- Я хочу иметь возможность менять страницу А с требованиями, готовя изменения для версии 2.0 где-то в фоне, и хочу все внесенные изменения применить потом, когда 2.0 пойдет в разработку.

Есть механизм Draft-ов в конфе, но при апдейте конфлюенс администратором - драфты стираются. Да и бывает так, что нужно зайти в версию 1.0 и что-то в ней поправить, и в таком сценарии драфты уже не применимы.
YOGI?
источник

AL

Anton L in Анализ в ИТ-проектах
спасибо посмотрю
источник

DB

Denis Beskov in Анализ в ИТ-проектах
Евгений Скориков
Совершенствование - это слишком общее понятие. В реальности цели более конкретны. Чем более абстрактны задачи тем менее содержательны теории. Соберусь с силами, сделаю доклад на тему "цели изменений бизнес-процессов, как системы и задачи их автоматизации". Оттуда следует необходимость владения ТОС, теории вариаций и пр.
«5.5



Контекстная диаграмма A-0 также должна содержать краткие утверждения, определяющие точку зрения должностного лица или подразделения, с позиций которого создается модель, и цель, для достижения которой ее разрабатывают.

Эти утверждения помогают руководить разработкой модели и ввести этот процесс в определенные рамки. Точка зрения определяет, что и в каком разрезе можно увидеть в пределах контекста модели. Изменение точки зрения, приводит к рассмотрению других аспектов объекта. Аспекты, важные с одной точки зрения, могут не появиться в модели, разрабатываемой с другой точки зрения на тот же самый объект.

Формулировка цели выражает причину создания модели, т.е. содержит перечень вопросов, на которые должна отвечать модель, что в значительной мере определяет ее структуру.

Пример:

* ЦЕЛЬ: оценка трудоемкости, планирование, организация
информационного потока, определение функций менеджера проекта.
* ТОЧКА ЗРЕНИЯ: Служба информационной интеграции
»

Тебя такая вводная устраивает? https://nsu.ru/smk/files/idef.pdf
источник

DB

Denis Beskov in Анализ в ИТ-проектах
по мне так это больше похоже на назначение (purpose), указание на потребляющую деятельность моделирования, а не цель (goal, objective).

цель должна как-то выражаться в количественных изменениях показателей деятельности компании
источник

ЕС

Евгений Скориков... in Анализ в ИТ-проектах
Denis Beskov
по мне так это больше похоже на назначение (purpose), указание на потребляющую деятельность моделирования, а не цель (goal, objective).

цель должна как-то выражаться в количественных изменениях показателей деятельности компании
Хотя бы это бы указывали. Но все таки есть цели изменения процессов, для движения к цели (goal) создаются представления моделей процессов, каждое из которых тоже имеет смою цель (интересно какой точный термин в английском языке используется. Скорее всего purpose). Вначале goal, потом purpose
источник

NK

ID:0 in Анализ в ИТ-проектах
Сегодня в 19.00 состоится мастер-класс. Ссылка на трансляцию и запись: https://www.youtube.com/watch?v=CmrSS17JmJA
YouTube
Наталья Косинова. Мастер-класс: Интеграция информационных систем
На мастер-классе  "Интеграция информационных систем" мы рассмотрим жизненный цикл задачи подключения информационных систем компании к информационным системам маркетплейса, начиная с определения бизнес-проблемы, заканчивая подходом к написанию ТЗ на разработку функционала интеграции.
Будет мало теории, много практических кейсов, лайфхаков, с применением инструментов, которые помогают аналитику решить задачу.
Поймём почему интеграция - это интересно и сложно, но с другой стороны просто, когда есть план действия и понятны конкретные шаги.
Этот мастер-класс поможет аналитикам взглянуть на задачу под другим углом и понять, как определять границы задач в проектах по интеграции.

Ссылка на файл с вопросами: https://docs.google.com/document/d/1hlIGDbJFHBHSZMpWIR6Izg8ZtVO-1qFYPIiqhiyiheg/edit
источник

NK

ID:0 in Анализ в ИТ-проектах
3 декабря, в четверг вечером, Евгений Скориков проведет вебинар на тему "Ит-аналитик, чем его работа ценна для бизнеса?"
https://sysanschool.timepad.ru/event/1492251/
источник

DB

Denis Beskov in Анализ в ИТ-проектах
загадошный анонс какой) все всё понимали неправильно, я приду в розовом пальто и расскажу, как надо)
источник

S

SystemA in Анализ в ИТ-проектах
Denis Beskov
загадошный анонс какой) все всё понимали неправильно, я приду в розовом пальто и расскажу, как надо)
Зачем в розовом? Можно и в зеленом и с маузером...
источник
2020 November 27

DB

Denis Beskov in Анализ в ИТ-проектах
Пятница на Udemy началась, можно взять на пробу курсов по 1тр: https://www.udemy.com/course/sql-oracle-certification/
источник

DB

Denis Beskov in Анализ в ИТ-проектах
источник

DB

Denis Beskov in Анализ в ИТ-проектах
источник

Б

Булат in Анализ в ИТ-проектах
Anton L
Всем привет. Может кто-то сталкивался с плагинами для Confluence, которые позволяют решить следующую задачу:
- Есть страница А с требованиями по актуальной версии проудукта 1.0 - ее видят все по-дефолту (разработка, QA, менеджмент)
- Я хочу иметь возможность менять страницу А с требованиями, готовя изменения для версии 2.0 где-то в фоне, и хочу все внесенные изменения применить потом, когда 2.0 пойдет в разработку.

Есть механизм Draft-ов в конфе, но при апдейте конфлюенс администратором - драфты стираются. Да и бывает так, что нужно зайти в версию 1.0 и что-то в ней поправить, и в таком сценарии драфты уже не применимы.
Я делаю так:
Создаю страницу в личном confluence пространстве с ограниченным доступом видимости. Дальше, когда считаю нужным, открываю эту страницу на редактирование, копирую содержимое, создаю новую страницу в публичном confluence пространстве нашего проекта и вставляю туда содержимое.
источник

NK

ID:0 in Анализ в ИТ-проектах
источник

N

Nic_sec in Анализ в ИТ-проектах
Anton L
Всем привет. Может кто-то сталкивался с плагинами для Confluence, которые позволяют решить следующую задачу:
- Есть страница А с требованиями по актуальной версии проудукта 1.0 - ее видят все по-дефолту (разработка, QA, менеджмент)
- Я хочу иметь возможность менять страницу А с требованиями, готовя изменения для версии 2.0 где-то в фоне, и хочу все внесенные изменения применить потом, когда 2.0 пойдет в разработку.

Есть механизм Draft-ов в конфе, но при апдейте конфлюенс администратором - драфты стираются. Да и бывает так, что нужно зайти в версию 1.0 и что-то в ней поправить, и в таком сценарии драфты уже не применимы.
источник