P
Не может. Тогда он не РП. В отличии от БА/СА и других, у РП четко прописаны его ролевые обязанности и возможности. Если он РП. И если он не РП, не нужно путать сотрудников, пусть будет кем угодно, фасилитатором, менеджером по отчетности.
То же я говорю и про Аналитиков. Есть роль, я ее отыграю. Требую что то, в рамках роли, отказываюсь от того, что роли не свойственно.
Если вам не нравится и вы говорите что я функциональная единица на любую роль, во все проекты - не вопрос. Только ни сроков ни качества, и никаких видимых стратегических результатов, и не просите даже меня их определить. Я просто функция, отдающая результат согласно входящим данным, и берущая деньги за время аренды моих мощностей, а если не нагрузили, ваша проблема, при перегрузке, завершение и аварийный режим, за простой вы так же платите.
Не более. Я могу сказать некий срок, но не отвечаю что будет результ в этот срок, и если и будет то за качество я не отвечаю так же.
То же я говорю и про Аналитиков. Есть роль, я ее отыграю. Требую что то, в рамках роли, отказываюсь от того, что роли не свойственно.
Если вам не нравится и вы говорите что я функциональная единица на любую роль, во все проекты - не вопрос. Только ни сроков ни качества, и никаких видимых стратегических результатов, и не просите даже меня их определить. Я просто функция, отдающая результат согласно входящим данным, и берущая деньги за время аренды моих мощностей, а если не нагрузили, ваша проблема, при перегрузке, завершение и аварийный режим, за простой вы так же платите.
Не более. Я могу сказать некий срок, но не отвечаю что будет результ в этот срок, и если и будет то за качество я не отвечаю так же.
Я всего лишь хотел сказать, что не надо смешивать оргструктуру и проектные роли, это разные разрезы. Хотя да, спорить не буду, по-хорошему РП должен находиться в структурном подразделении, которое состоит из РП (к примеру, группа управления проектами).
