Огромное спасибо за Ваши ответы.

Эволюции не получится. Я работаю преподавателем в Военному ВУЗе

Огромное спасибо. Учту

😁

Впервые систематизировали на опыте Наполеона и Чингизхана гибкость в командных отношениях прусские военные. Они считали эти знания и умения своим секретным и главным оружием успеха в ведении войны

Основой управления в нашем ВУЗе является одно, простое изречение: " Плоское катать, круглое носить"

Полковники "советской школы" обладают колоссальным сопротивлением изменениям

Бывает и так до ситуации "пока петух не клюнет". Можно поискать намеки на гибкое управление в военных действиях в книге Роберта Грина "33 стратегии войны"

Пока генералы не имеют интереса к таким знаниям, то и полковникам они не актуальны - полковники люди прагматичные и знают правило "хочешь командовать - умей подчиняться". Хотя это правило повторено очень даже гибким российским полководцем Александром Суворовым - "Научись повиноваться, прежде чем повелевать другими"

Господа, подскажите где можно обрести знания по строительству сервисной компании?

Вроде вот это неустаревающая классика

Спасибо большое

Коллеги, очередной русскоязычный Agile Support Circle, состоится 16.06.2021 в 19:00 МСК.  Agile Support Circle  это безопасное место для Agile-коучей, Scrum-мастеров и Agile-практиков всех мастей и со всех концов мира, чтобы делиться своими историями. Здесь вы будете услышаны, поняты и приняты.
Повестку встречи формируют сами участники собрания.
Как это выглядит:
1.Встречаемся в zoom.
2.Начало в 19:00, в 19:05 встреча закрывается для новых участников. Это сделано для комфорта участников события - работа ведется в малых группых.
3.Случайным образом разбиваемся на группы по 3-4 человека.
4.Группе даётся 40 минут на совместную работу. Как именно распределить время, группа решает самостоятельно. По умолчанию предлагается посвятить 10 минут знакомству и              30 минут историям участников группы.
5.10 минут перерыва, во время которого можно присоединиться ко встрече или покинуть её.
6.Потом группы перемешиваются и состоится ещё один сорокаминутный раунд.

Cсылка для регистрации: https://agilesupportcircle.timepad.ru/event/1659719/

Ребят, всем привет, хочу освоить scrum и agile, можете пожалуйста посоветовать какую-нибудь литературу, где можно узнать про то как собирать тррбования у заказчика (какие вопросы стоит задавать), если это первая встреча и о проекте еще ничего не известно
Как работать с неожиданно заявленными заказчиком новыми требованиями, если есть понимание, что при их добавлении будут сорваны сроки (отказываться или сдвигать тайминги проекта)
И т.д ?

Запрос скорее в аккаунтинг, а не в scrum и agile)))

Меня зовут Александр, я студент 3 курса
Ищу работу по специальности аналитика
И во многих компаниях встречаю требования по знанию гибкой методологии scrum
Решил заняться самообразованием и изучить информацию, связанную со scrum и agile

А какое это отношение имеет к тематике группы?

Про сбор требований почитайте Вигерса

Разве scrum не регулирует порядок общения заказчика с группой разработки и порядок внесения требований?
Прошу прощения за, возможно, глупый вопрос, пока только разбираюсь

Не хотел никому мешать и извиняюсь если помешал, пытаюсь черпать информацию из всех возможных источников, за совет по автору большое спасибо)