В рейтинге участвует:

групп:

каналов:

Виртуальный сервер на SSD - недорого!

Аренда выделенных и виртуальных серверов (VDS/VPS), хостинг, аренда IP-адресов, администрирование, круглосуточная поддержка

qwarta.ru подробнее

Резервное копирование с проверкой на вирусы!!!

Удобный сервис создания резервных копий на любой сервер сети интернет. Отслеживайте изменения, проверяйте на вирусы. Надежно защитите свой бизнес!

go.backupland.com

Выбираете сервер? Любая конфигурация на заказ!

Аренда физических серверов любых конфигураций под любые запросы - 1С бухгалтерия, игровые сервера, нагруженные проекты, интернет-магазины!

qwarta.ru подробнее

Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

3482 membersпожаловаться на группу
2020 June 15

MP

Mikhail Podurets in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Потому что прямой связи между мотивированностью сотрудников и прибылью нет, это один из инструментов, которые компания может использовать для решения своих задач, а может и нет. Берете например высокомотивированных сотрудников и суете их в кромешное болото - ну-ка зачем мотивированные в этом случае?
источник
14:48пожаловаться#1

MP

Mikhail Podurets in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Они наоборот вредны: они же помнят какими они были и видят какими они становятся - разбегутся и опять искать мотивированных
источник
14:49пожаловаться#2

YS

Yuriy Smirnov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
👍
источник
14:59пожаловаться#3

OL

Oleg 🍺 Luchanso in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vitaly
я соглашусь с вами (а мы на вы или на ты?) в том, что одними лишь деньгами невозможно "мотивировать" человека. Но тут дальше начинается психологическо-философское уже о натуре мотивации и о терминах. Потому предложу спор продолжить через пару месяцев, когда я вкину доклад свой
Уж больно интересно, как на счёт мотивации на обратной связи от других людей? Ну типо пойти к Васе и спросить про Петю - всё ли хорошо, всё ли нравится?) За одно Пете можно будет скинуть фидбек от команды и ребят, которые с ним работают, правда это его может и демотивировать)
источник
15:24пожаловаться#4

OL

Oleg 🍺 Luchanso in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
А ещё слышал про индивидуальный подход к каждому в плане мотивации и премирования, что с каждым по разному
источник
15:25пожаловаться#5

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Oleg 🍺 Luchanso
А ещё слышал про индивидуальный подход к каждому в плане мотивации и премирования, что с каждым по разному
вот этот подход мне очень импонирует. Однако, обсуждение его применимости и эффективности — довольно большая тема. Первый вопрос к такой системе — насколько она воспроизводима?
источник
15:44пожаловаться#6

OL

Oleg 🍺 Luchanso in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vitaly
вот этот подход мне очень импонирует. Однако, обсуждение его применимости и эффективности — довольно большая тема. Первый вопрос к такой системе — насколько она воспроизводима?
Всё упирается в сложность системы в виде человека. Где - то было классное описание, что сложными системами могут управлять только другие сложные системы, просто взять и описать набор правил нельзя для них
источник
15:47пожаловаться#7

OL

Oleg 🍺 Luchanso in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ну либо эти правила будут очень сложными
источник
15:48пожаловаться#8

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
согласен
источник
15:48пожаловаться#9

T

Tanya in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Oleg 🍺 Luchanso
Ну либо эти правила будут очень сложными
И ситуационными 😊 с этим человеком - то, с этим - другое. В этой ситуации с 1 - то, но в этой же ситуации со 2 - другое. И еще куча вариантов 😂👍🏻
источник
16:08пожаловаться#10

T

Tanya in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Но все данные в общий отчет и применить к другим сотрудникам))
источник
16:09пожаловаться#11

N

Nikita in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Всем привет!
как вы приоретизируете? RICE? ICE?
источник
16:34пожаловаться#12

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
надо / не надо

не надо — не делаем
источник
16:35пожаловаться#13

N

Nikita in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Vitaly
надо / не надо

не надо — не делаем
спасибо)
источник
16:47пожаловаться#14

SS

Sergey Slepakurov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
@sirponch + @vitaly19842, спасибо вам 🙏
источник
18:14пожаловаться#15

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
😚
источник
18:18пожаловаться#16

SG

Sergey Gospodchikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Oleg 🍺 Luchanso
Всё упирается в сложность системы в виде человека. Где - то было классное описание, что сложными системами могут управлять только другие сложные системы, просто взять и описать набор правил нельзя для них
У Юргена Апело в Менеджменте 3.0 про это много есть. Почитай при случае.
источник
21:33пожаловаться#17
2020 June 16

SG

Sergey Gospodchikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Не смог пройти мимо :)
источник
08:34пожаловаться#18

NM

Niladri Mahapatra in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
One my friend is doing one survey on Enterprise Agile Transformation
Below is the link for online survey
https://forms.gle/grEKS7W113Es9mLf8
Pl spare some time to fill this if it interests you. Your time and inputs will be highly appreciated. Thank you 😊
Google Docs
Survey- Road Map to Effective Enterprise Agile Transformation
Enterprise agile transformation is not confined towards transformation of one single project, department or business unit of an organization rather it needs transformation of the whole organization on the delivery, business and cultural aspects.
We envision to explore the road map towards the effective enterprise agile transformation when agile delivery integrates with non software development functions like PMO, budget fore-casting, HR, marketing, compliance and governance.
There is a gap in available body of research which explains different steps and stages an organization undergo during enterprise agile transformation. It is also not evident that how organizations effectively integrates the non software development functions with agile delivery during enterprise agile transformation.
источник
09:09пожаловаться#19

DL

Dmitry L in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Всем привет, а подскажите, где можно почитать о разных интересных форматах семинаров и тренингов для проведения обучений?
источник
10:38пожаловаться#20