Телеграмм чат группы agile

2020 May 08

ES

Evgeniy Stepchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

а есть примеры, где ретроспективы были до скрама?

Норман Керт "Ретроспектива проекта"
Эстер Дерби, Диана Ларсен "Agile ретроспектива"

ни слова о скрам там нет, насколько я помню

источник

22:39пожаловаться #1

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

Evgeniy Stepchenko

Норман Керт "Ретроспектива проекта"
Эстер Дерби, Диана Ларсен "Agile ретроспектива"

ни слова о скрам там нет, насколько я помню

спасибо большое!

источник

22:40пожаловаться #2

IY

Ilya Yakamsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

Vitaly

а откуда этот тезис , что ретро — базовый процесс в эмпирических системах?
я понимаю, что необходима рефлексия ретроспективная для постоянной адаптации, но причем тут встреча sprint retrospective?

Это мой тезис, я так вижу. Это базовый вопрос к развитию команды - как в следующей итерации мы станем лучше? Для ответа на этот вопрос нужно время, место и внимание всей команды.

источник

22:40пожаловаться #3

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

Ilya Yakamsev

Это мой тезис, я так вижу. Это базовый вопрос к развитию команды - как в следующей итерации мы станем лучше? Для ответа на этот вопрос нужно время, место и внимание всей команды.

понял, спасибо! А к ретроспективе у вас комнада готовится заранее?

источник

22:40пожаловаться #4

IY

Ilya Yakamsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

Oleg Soroka

Бла бла бла.
Три тыщи Скрам-мастеров.
26 ретро в год.
На каждом ретро, по гайду, минимум одна задача по улучшению процессов уходит в следующий спринт.
Внимание, вопрос: сколько из 3000 Скрам мастеров скинет в чятик простой и понятный список из 26 сделанных улучшений за последний год?

У меня лежит архив для трёх команд, с которыми я имею честь работать, в среднем за последний год там от двух до трёх улучшений на команду за двухнедельный спринт. Показывать не буду, потому что это наше внутреннее дело.

источник

22:42пожаловаться #5

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

Моё дело - моё тело

источник

22:42пожаловаться #6

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

Если на втором десятке "улучшений" команда не ушла от Скрама - то это не улучшения, это фикция.

источник

22:44пожаловаться #7

IY

Ilya Yakamsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

Vitaly

понял, спасибо! А к ретроспективе у вас комнада готовится заранее?

Сейчас уже да. В каждой команде есть отдельная Борда, где можно положить тикет в беклог в любое время. На ретро мы его реприотизируем и берём в работу что-нибудь сверху. Периодически мы делаем отвлеченные упражнения чтобы понять не забываем ли чего.

источник

22:44пожаловаться #8

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

Ilya Yakamsev

Сейчас уже да. В каждой команде есть отдельная Борда, где можно положить тикет в беклог в любое время. На ретро мы его реприотизируем и берём в работу что-нибудь сверху. Периодически мы делаем отвлеченные упражнения чтобы понять не забываем ли чего.

понял, спасибо большое. То есть, я правильно понял, получается, что у вас фаза "продумывания" и "обосновнывания эффективности" нововведений предлагаемых происходит до ретроспектвы?

источник

22:46пожаловаться #9

OS

Oleg Soroka in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

Замечено также, что Скрам мастера, особенно сертифицированные - большие любители бесконечно обсуждать общие темы, но большие нелюбители предъявлять результаты.

источник

22:47пожаловаться #10

IY

Ilya Yakamsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

Vitaly

понял, спасибо большое. То есть, я правильно понял, получается, что у вас фаза "продумывания" и "обосновнывания эффективности" нововведений предлагаемых происходит до ретроспектвы?

Она происходит все время, конкретно на ретро мы фиксируем что-то вроде гипотезы как это должно сработать.

источник

22:47пожаловаться #11

IY

Ilya Yakamsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

Oleg Soroka

Замечено также, что Скрам мастера, особенно сертифицированные - большие любители бесконечно обсуждать общие темы, но большие нелюбители предъявлять результаты.

Результаты могут быть изменены лишь в контексте проекта с достаточно серьезным погружением в историю и цели. Мне кажется, что это ни к чему в нашей беседе.

источник

22:54пожаловаться #12

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

Ilya Yakamsev

Она происходит все время, конкретно на ретро мы фиксируем что-то вроде гипотезы как это должно сработать.

спасибо. Получается, что у вас ретроспектива — это встреча для командного утверждения плана внедрения рацпредложений

источник

22:56пожаловаться #13

IY

Ilya Yakamsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

Vitaly

спасибо. Получается, что у вас ретроспектива — это встреча для командного утверждения плана внедрения рацпредложений

В контексте вашего вопроса можно и так сказать. Но я бы не отменял аспекта сфокусированной сборки команды и изменения процессов (это могут быть не только рацпредложения, но и вскрытие конфликтов, обучении презентации, обновление видения).

источник

23:00пожаловаться #14

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

о, спасибо большое, вот это очень интересно, пытаюсь тут тоже разобраться.

источник

23:00пожаловаться #15

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

вскрытие конфликтов происходит лишь на ретроспективе? или привносится туда, заранее записанное / обсужденное?

источник

23:01пожаловаться #16

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

обучение / презентации — это например когда нужно дообучить всех чему-то новому?

источник

23:01пожаловаться #17

IY

Ilya Yakamsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

Vitaly

вскрытие конфликтов происходит лишь на ретроспективе? или привносится туда, заранее записанное / обсужденное?

Для снятия психологического портрета команды есть отдельные техники, игры, разное. В любом случае, надо дать каждому желающему высказать точку зрения, иногда и это даёт шанс выявить напряжение.

источник

23:04пожаловаться #18

IY

Ilya Yakamsev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

Vitaly

обучение / презентации — это например когда нужно дообучить всех чему-то новому?

Помочь презентовать свои идеи и соотнести их с контекстом проекта.

источник

23:04пожаловаться #19

V

Vitaly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

Ilya Yakamsev

Для снятия психологического портрета команды есть отдельные техники, игры, разное. В любом случае, надо дать каждому желающему высказать точку зрения, иногда и это даёт шанс выявить напряжение.

то есть ретроспектива в этом случае выступает как заранее определённое фиксированное время, когда каждый понимает, что с ним "поработают" — дадут высказаться, учтут его мнение

источник

23:06пожаловаться #20