Самый доходчивый пример из всех, что я встречал

Спасибо, Обязательно посмотрю.

Подсмотрел в одном паблике, проверил, всё правда, так и есть: деды торговую марку не поделили

https://dockets.justia.com/docket/texas/txedce/4:2020cv00227/196548

Жаль, на пользу делу это вряд ли пойдет. Хотя, с другой стороны, всё, что не некролог, то PR.

Все что не делается, все к лучшему. Я бы вообще убил это слово "Скрам". Я его давно, кстати, в компании не употребляю. Слишком много дерьма на нем налипло.

Не артефакт. Не из Скрам. Не событие
Все верно. Тут просто особенности оформления и повествования. Спасибо за обратную связь! Учтём!

☕

Привет

Коллеги, вопрос:
Встречали ли Вы на практике супервизорство для PM-ов?
Как внешнего PM-а или Delivery, который (за определенную плату) работает с молодым PM-ом, оценивает его работу, комментирует ее и подсказывает, как ему стоит двигаться и развиваться?  

Интересуют именно практикующие PM-ы и Delivery, а не (заранее прошу прощения, если кого-то обижу) “коучи по спморазвитию”, которые команду разработки на картинке только и видели

Буду благодарна за помощь

в место 2 PM на одного разработчика сделать по 4 PM на одного разработчика
это реально может сработать

Кто такой PM?

Project Manager

эджайл же отрицает проджект-менеджеров)

Аджайл не отрицает)

там же вроде ценности и принципы, про менеджеров там ничего нет

ну, ок. скрам отрицает

сама идея самоорганизующейся команды не предполагает роли специального пушера, который думает за команду, когда что делать