NP
вот он страшный и ужасный - а у нас печенки
не обобщай, мы тут культурные и приличные люди
Size: a a a
2020 February 18
NP
Все коучи со стажем :)
K
ну и тестировать задачу котору до конца не доделали - тоже бред
и ненужные головнять для тестировщика
и ненужные головнять для тестировщика
NP
все 3к человек :)
K
Nikita Poselyanov
не обобщай, мы тут культурные и приличные люди
я часто такое на конференциях вижу
NP
я часто такое на конференциях вижу
не туда ходишь :) ходи на правильные
NP
но это конечно печально, что так делают
AK
ну и тестировать задачу котору до конца не доделали - тоже бред
и ненужные головнять для тестировщика
и ненужные головнять для тестировщика
Почему не до конца-то? Сделали кусок, протест ли, написали автотесты, поигрались, может быть выкинули
AK
Мы очень регулярно пересматриваем технологические схемы в середине спринта, потому что так "не пошло". Отказаться от нового микросервиса, поменять контракт апи, изменить вообще последовательность экранов приложения - обычное дело
YS
Почему не до конца-то? Сделали кусок, протест ли, написали автотесты, поигрались, может быть выкинули
Предположительно ценный для пользователя кусок)
NP
ну и тестировать задачу котору до конца не доделали - тоже бред
и ненужные головнять для тестировщика
и ненужные головнять для тестировщика
если вопрос в функциональных колодцах, то это можно делать по разному, можно последовательно в цикле 50\50 можно в цикле 100 \ 100, можно 1 \ 1
K
Nikita Poselyanov
но это конечно печально, что так делают
маркетологи захватили мир…
NP
можно делать тесты со смещением
NP
можно не использовать труд тестировщика внутри команды а звать только на сервисные тесты Е2Е
NP
можно много чего, это от самого фреймворка не зависит, а скорее от ответа на вопрос КАК
NP
в скрам нет насаждаемой архитектуры (есть некомпетентные решения)
NP
Задача не недопустить их, а расширять компетенцию команд.
NP
то же и к процессу и к составу команд, не формировать их по принципу Вам тут 1 тестировщик, а задать вопрос - а вы тут по какому принципу собрались, расскажите? а вам хватит необходимой экспертизы что бы деливерить measurable \ testable etc... product
NP
а если ответ, КАК звучит с чеьей-то колокольни, ну тогда и придумывать, КАК тестировать, в НЕ вами отрегулированных функциональных колодцах тоже Вам :)
G
Кстати, а какую книжку посоветуете. Мне нужно что-то такое, что расскажет менеджменту про агиль, что с ним можно планировать и понимать, где мы будем. Хочу подарить на пасху 😀
а что конкретно значит "планировать и понимать, где мы будем"?