Очень многое в нашей жизни зависит от точки зрения. На фото принц Уильям.

😂💪🏻

У нас повышенный уровень кислотности, я хотела вообще обсудить про цель, но не получилось. Если честно-у меня сейчас у самой нет цели вообще и наша цель-закрыть все таски. Ну реально найти цель не представляется возможным пока.

Но просто так отменить скрам же нельзя..,поэтому так живем

Так у меня вопрос
Есть довольно большая компания
Которая хочет все модные словечки из нашего чатика
Как понять что она действительно хочет?

Хочу вам рассказать одну историю. Недавно я проводил тьюториал (очная дневная встреча со слушателями). Это я преподаю на первой ступени МВА (МИМ Линк). Группа десять человек. Софтверная, достаточно крупная компания. Так вот у нас была учебная ситуация, в которой был описан рабочий день Николая, он в ситуации исполнительный директор. Мы изучали роли менеджера и пробовали определить что с ролями у Николая. В процессе все сошлись на мнении, что Николая надо уволить, что занимается он всем чем попало и что часть задач можно было делегировать (это была вторая часть задания). После этого я спросил - а каков размер компании Николая? Об этом не было ни слова в ситуации. Они разошлись во мнениях. Кто-то говорил большая, кто нет. А потом я показал им книгу и спросил - какого она цвета? Они сказали что белая. А я сказал что синяя. На меня смотрели как на идиота. А я утверждал что она синяя и наконец показал им ту сторону, что была развернута ко мне. Она была синяя, с другой стороны белая. Они затихли. И я рассказал им историю Николая. Это был Я десять лет назад. Компания была небольшой и приходилось заниматься  всем подряд. И они признались, что вдруг посмотрели на ситуацию другими глазами.  Им уже не хотелось увольнять Николая. Это была уже совсем другая история.  Мы очень часто додумываем детали в непонятных ситуациях. Их дорисовывают нам наши ментальные модели. Как в случае с постом про Обязательство и стикер команды. Старайтесь смотреть на этот мир с разных позиций.

Финт с книгой не мой

Бывает что Спринт состоит из нескольких задач, объединить общей целью которые не получается. Но это не умаляет его ценности для пользователей.

Цель спринта сделать 5 задач

)

Как jira можно на все натянуть так и agile

Нет. Это может быть несколько багов. Тогда цель может звучать как Стабилизация системы. Это может быть смесь багов и какой-то важной фичи. И тогда обычно смотрим по важности. Масса вариантов.

Это твои ментальные модели. Они у всех разные.

Да поддержка системы слабо в Спринты ложится

Это факт

Цели можно ставить не в фокусе работы, вооружись MBO или OKR и попробуйте подумать как улучшить окружение если командам это мешает, если они чувствуют неправильность происходящего разработайте мини план и цель, чего они хотят что бы стало комфортнее?! может это как то поможет.

К примеру побороть забюрократизированность, или как команда может влиять на те или иные артефакты компании, открой им карту процессов снаружи команды, оцените возможноть влияния, попробуйте выработать шаги.

мбо это что? Про окр надо подумать, просто и objective у нас какой-то то странный, поставить к н числу