Вот это как раз другая история. Смотря с какой целью вы или человек на этот разговор шли

а я завтра иду рассказывать про нашу секту в МИФИ )

хоть посмотрю родной институт

ееее! :)

Тащи новых адептов :)

да, я как раз собрал лекцию прям базовую базовую )

для тех, кто вообще про аджайл-то не слышал

А то мы стали забывать Хиротаку с Нонакой!

)))

@gospodchikovs Сергей, а что - спринт гол не выполнился?Можно же не выполнить все задачки, но с овнером пересмотреть скоуп, чтобы все равно цель спринта была достигнута

Одна из ценностей Скрам это Обязательство (Преданность). Обязательство приложить все усилия, чтобы закончить взятые в Спринт элементы ... Таким стикером  одна из наших команд мотивирует себя. Он появился после нескольких Спринтов, в которых были завершены не все взятые в Спринт-бэклог элементы. Ситуацию обсуждали на ретроспективе. Сейчас все получается. Если произойдет сбой, цифра на желтом стикере начнет увеличиваться :)

Любопытно, я бы предложил нароборот: «количество подряд закрытых спринтов"

@DasBotrek Артём, а можно ей поделиться?

в каком виде? Я ее не записывал ) А мои презы это обычно набор опорных слайдов без текста особо

+

"Он появился после нескольких Спринтов, в которых были завершены не все взятые в Спринт-бэклог элементы." УХХХХ

Так и хочется спросить "а это что, плохо?"

Стыд и страх, отличные мотиваторы 🙂

И подмена понятий. Инструменты менеджмента не меняются уже много лет :))

Давайте я переведу это на нормальный язык: при невозможности оценивать достоверно технические задачи, нам надо придумать как обязать разработчиков допушивать все взятые задачи в спринт до конца no matter what.