Я с Мишей делаем 1:1 во время диагностики внутри компании)

Работает на ура)

Даже если они меня впервые видят )

Заодно возможность познакомиться и помочь решить первые проблемы, типа «дейли 30 минут как отчет»😂

А календарь- это же тоже модуль дополнительный?

на самом деле это косяк подачи. Изначально это выросло из того, что доклад я делать не хотел, но вот в формате "15 минут у флипчарта" поднять беспокоящую тему хотелось. К 15 минутам можно подойти просто с тезисами в кармане и поговорить. Они стали потом 30 и к анонсу мероприятия - 45 + вопросы (=час).
Я согласен, что выступление заметно страдает наездами, но жесткая подача - это задумка такая, в т.ч. и как подражание подаче agile тематике.
Я вижу проблему повального увлечения гибкими методологиями и, чтобы детально разбираться, надо сначала убрать фокус с этого увлечения, после чего уже можно будет и без обощений детали разбирать. Как-то так.

Но я то своих каждый день вижу. Разговариваю, чай пью, в теннис играю.  Я сразу вижу и смену настроения и узнаю про проблемы. Есть ли тогда смысл в этом? Я его пока не вижу.

Я готов слот дать на Стачке. Те-же 45 минут. Будет интересно. Готов?

я подумаю. Давай в личке обсудим?

Ок

Предлагаю созвониться или в личке :)

Ну погоди обобщать :) к любому инструменту нужно бережно подходить. В том числе к беседам с глазу на глаз

▫️Какой у вас проект или где работаете?
Только что ушёл из Касперского, где руководил разработкой мобильных приложений в роли PM'а. Перехожу в Сбер сейчас.

▫️В чём вы специалист?
15+ лет был так или иначе разработчиком и в разных ролях и областях. Последние годы фокус на управлении проектами, производительности команд и гибких подходах. Вообще последние лет 5 это управление проектами. Был sm в течение 8 месяцев, воспитал себе замену и переехал.

▫️Чем можете быть интересны или полезны сообществу?
Я пока осматриваюсь, даже не знаю куда попал. Опыт построения команд с нуля и работа в сложившихся командах, могу поделиться мыслями в контексте какого-нибудь обсуждения. По возможности волонтёрил немного для PMI чаптера.  Графоманил в корпоративный журнал с мыслями из головы PM'а.

▫️Чем интересно сообщество вам? Что вы ищете?
Возможно за живым опытом коллег, за тем, чего не прочитаешь в книжках, а самому доходить долго. Анекдот уже новый прочитал)

▫️Откуда вы?
Москва, ранее работал в Ю. Корее, Питере, США.

▫️Как узнали про группу?
Поиск.

#whois

Очень разные инструменты. Если это прям доверительная беседа, с гарантией конфиденциальности, за закрытыми дверьми - люди гораздо больше ощущают себя в безопасности и готовы делиться тем, что их беспокоит гораздо более осознанно. И тонкость в том, как эту доверительную среду выстроить.

Особенно когда ты этих людей первый раз видишь :)

Фуллстек разработчик?

важно даже не закрытые двери - а какие будут дальнейшие действия по итогам.

Как там с Аджайл фреймворками?

А к людям, людям-то бережно тоже 😉

Громко сказано)
Просто по работе надо знать spring и angular. Пишу и там и там. Интересно и то и то, хотя js интересней чем typescript по-моему.