Это в целом про любой кейс-стади

Ну не согласен, когда набирается большое количество кейс-стади и есть набор причинно следственных зависимостей - это генерализуется в знание, возможно и организацию его поддерживающую. И тогда вероятности приживаемости выше и доверие к подходу выше и т.д. Вот именно из за этого приживаемость масштабированного скрама в виде фреймворков выше чем некоторого "скводно-чаптерного мракобесия" именуемого Моделью Спотифай

да, и при этом успех/не успех какой-то модели в том числе (помимо объективных рыночных показателей) формируется социальными особенностями системы, которые определяют применимость формы, но зависят от конкретных участников и предыстории их взаимодействия. поэтому скрам всегда имеет какие-то девиации при внедрении, модель спотифай (мать ее!) имеет дичайшие девиации и (модель?) basecamp тоже будет их иметь. это как в хрониках Амбера - все миры - отражения Амбера, но какие-то дальше от оригинала, а какие-то - ближе. Так и здесь: количество отражений «истинного» скрама дает возможность говорить о близости и удаленности конкретной модели. В случае с Реворком - будь на рынке over9000 последователей, была бы возможность говорить о применимости/устойчивости модели. а так - можно что-то в отдельности попробовать. Да ты по сути это же и сказал, если я правильно тебя понял

Плюс само по себе знание - не actionable, поскольку люди и человеческие системы не рациональны на 100%

как в анекдоте: - сколько будет 2х2 -а сколько надо?

Ну я скорее про повышение вероятности успеха

коллеги
такой вопрос
бывает ли у вас такая ситуация
когда есть какой то завершенный модуль в сисетем несколько спритов назад
и люди вообще забывают что там вообще происходит и зачем
заводят ошибки - хотя именно так и ппроектировали этот модуль
или спрашивают - а почету это интересно у нас этого нет в этом модуле, хотя про такую-то функциональность никто и не говорил изначально

приложение довольной сложное, бывает что бы понять что там вообще происходит надо пол дня убить

это нормально? чинили ли вы у себя такое?

Создать описание функциональности модулей и всей системы - не предлагать? 😉

Мы смотрели по сторям, там есть акксептансы, если такого не было в них, но все приняли - значит не закладывали. Иначе постоянно будет скопе крип. В коде у нас были ссылки на тикеты.

А разве не в этом смысл эмпирического подхода? Или я чего-то не догоняю?

я каждый раз это говорю - но типа нет… сил нет, или чего-то там еще нам не хватает

SuperSM: The scrum master is supposed to handle more than one or two teams

simultaneously. (Handling two scrum teams is already challenging, any number beyond

that is not feasible.) @gospodchikovs попрал своим существованием понятие исполнимости 👍😁

:)

Хороший скрам-мастер работает с тремя командами. Отличный - еле справляется с одной.

Я с четырьмя. Меня куда? К хорошим или к отличным?

Серёга - ты просто лучший)

А профессиональный?😛

В оригинале - выдающийся.

Всем привет

Ребята, ищу крутые онлайн курсы по Agile, Scrum, Lean, Kanban и других методологиях управления и разработкой продукта

Посоветуйте к кому пойти учится, интересует уровень как новичок, так и прокачанный менеджер с опытом от 2 лет работы

Спасибо, буду очень благодарен. Ожидаю сообщении в личку, чтобы здесь не расценивали как реклама, важен именно реальный опыт

Спасибо!