- есть ещё вариант механического смешивания команды суть в чём:
1. Если вы используете часы на тасках и если используете таски, попроси убрать часы \ стори поинты, пусть каждый день на дейли команда проговаривает, что сделала, а не просто списывает время. Таким образом станет понятен контекст каждой задачи и повысится вовлечённость.
2. Никаких разных рефайментов и нейминга в сторях намекающих на разный стек работ, всё плоско
3. Ноледж трансфер внутри - здесь сильно контекстно, но можно попробовать объяснить, что это понижает эффективность из за очереди, а ещё создаёт прецеденты.
4. Проси разных людей вести церемонии, дейлики, рефы, демки, пусть все смешиваются в один контекст.

Можно OKR тоже помогает, но придётся глубоко нырять.

Спосебо за подробный ответ. Надо переварить. Они проговаривают. А они - это кто? Они из первого сообщения. Команда, я так понимаю?

Конечно, не сама.
Полезные переписки здесь теперь практически только между @pavlovajane и Nikita

В скраме том же goal wip limit = 1 🙂

На этом месте я обычно прощу процитировать скрам гайд с таким утверждением 😉
(есть только ограничение по объему на спринт, а внутри можно хоть все задачи разом стартовать, гайд это не нарушает)

На этом месте я обычно прощу процитировать скрам гайд с таким утверждением 😉
(есть только ограничение по объему на спринт, а внутри можно хоть все задачи разом стартовать, гайд это не нарушает)

Привет. Есть вопрос. Если мы делаем аналитику по задаче. Как аналитику учитывать в спринте. Мы же не уместим и аналитику и разработку. И вообще аналитику глобально лучше сделать до реализации или для аналитики свои спринты делать?

Задачи выясняются командой в рамках процесса Уточнения элементов бэклога

Ну в XP насколько я понимаю аналитики вообще нет