Size: a a a
2019 September 24
В ЭР-Телеком очень гордятся своей новой приставкой.
Президент компании ЭР-Телеком Андрей Кузяев.
В 2008 году группа ПФПГ выкупила ЭР-Телеком у прежних владельцев. За прошедшие годы ЭР-Телеком стала основным активом ПФПГ.
По 2011 год ПФПГ инвестировала в этот бизнес порядка $250 млн.
Переход из нефтяного бизнеса в кабельные сети и IT - бизнес оказался лёгким. Города - это как месторождения, магистральные линии - трубопроводы.
Без господдержки, состязаясь с 5 тысячами других телеком компаний, ЭР-Телеком стала второй по величине компанией фиксированного доступа в России.
В 2015 году рост остановился, рынок насытился услугой фиксированного доступа и платного ТВ. Нужно было обновлять стратегию.
Мы компания роста, мы компания инноваций. В 2015 тестировали гипотезы, куда развиваться. Выявили, что нужно достраивать сети в городах, куда вышли. Что B2B развивается быстро даже без должны усилий. Безусловно это M&A, консолидация рынка. И инновации. Стратегическая цель - удвоение масштабов бизнеса.
Собираются и далее наращивать проникновение, вплоть до 90%
