VF
Size: a a a
2022 February 03
VF
Экспертиза
VF
Он непонятный тимлид, продукт будет его слать и никаких следов не оставлять
VF
Я б вообще игнорил все требования под видом уточнения задачи
AG
но позиция этой ПМ звучит дико
VS
дать в морду, ага
VF
испыталка же и КРИ, главное сделать так, чтобы у ПМ никакого результата вообще не было
VF
Улыбаться и ничего не делать
u
Некоторая особенность ещё в том, что она со своим руководителем очень долго вместе работала на прошлых работах)
D
значит надо искать рычаги на стороне от её руководства
VF
Ну тогда виноваты будут все кроме ПМ
VF
Руководства руководства
AS
Самори встречи писать и просить овнера задачи закрыть задачу.
VF
Такие люди готовы потерять работу и развалить компанию лишь бы остаться правыми
D
"Мы провели с ней встречу, где я в течении часа ей объяснял, что в нашем продукте это не имеет смысла, и вот, можно нажать кнопку, и всё будет как ты хочешь. "
в целом конечно звучит как то, что она просто зае*алась слушать как её переубеждают что она олень и решила "согласиться" чтобы закончить разговор, по этому возможно проблема далеко не в задаче, а закралась чисто личная неприязнь
в целом конечно звучит как то, что она просто зае*алась слушать как её переубеждают что она олень и решила "согласиться" чтобы закончить разговор, по этому возможно проблема далеко не в задаче, а закралась чисто личная неприязнь
D
в таком смысле конечно самая простая история это кидать в комменты к задаче ссылки на ранее реализованную задачу на такой же функционал
D
и просить обоснование на создание подобного функционала, который ранее уже был разработан
D
но конечно в первую очередь всегда стоит сначала уточнить почему нужен именно этот новый функционал и чем не соответствует старый, возможно есть вариант сделать доработку старого
D
в общем умение договариваться и уметь задавать вопросы и слушать, а не давить своим авторитетом довольно полезная вещь
VF
договорится можно с теми кто способен договорится, к сожалению это далеко не все