П
Я не очень понял мысль
Size: a a a
2021 August 30
РИ
Ну вырастают до размера, когда уже не очень получается
П
Да. Вопрос в том как этого избежать
V
Ты про принцип Питера же?
РИ
думать:)
РИ
ну не я, а кооллеги выше по чатику вспоминали его, да
РИ
по моим воспоминаниям, борьба с ростом команды в моём списке дел была почти всегда в топе.
П
А как боролись?
РИ
доказывал и показывал, что при определённых изменениях в различных процессах можно делать и текущим составом куда больше, чем он делает сейчас.
П
Это на команду было направлено?
РИ
в обе стороны
РИ
бизнес тоже от меня страдал. Оказывается, что если получше думать над задачами и поменьше вносить в них изменения, когда они почти готовы, то исполнителей нужно не так то и много.
П
Да вы опасный человек)
РИ
Да, ещё могу втащить. Это тоже важный фактор при проведении переговоров 😆
РИ
ну если кроме шуток. Есть целая каста вождей, которые считают, что если у них в подчинении нет 100500 человек, то они как бы недостаточно круты. И самое хреновое, когда такие деятели занимают, например, три уровня иерархии сразу. Тогда распухание внизу поддерживается сверху, потому как всё пухнет и ЧСВ пухнет с числом исполнителей.
П
Да это известный грех который часто культивируется, кадровику проще увидеть в резюме число подчинённых, нежели способность решать задачи малыми силами
JG
По заголовку вижу - коллеги) подскажите для каких целей создан чат?) 😄 в закрепе полезной инфы нету)
LT
для сообщества тимлидов, вестимо
П
У меня есть книжка Вирта "Построение компиляторов", в ней в конце на 21й странице полный текст компилятора Оберон-0. Иногда я беру ее в руки и задумываюсь над тем, не выбрал ли я слишком сложное решение для простой проблемы
AS
тююю давнож придумано: дух, черпак, слон, дед, дембель