AK
Более того я бы порекомендовал в вакансиях начать писать: Мы не оплачиваем и не выделяем деньги под рефакторинг
Size: a a a
2021 May 01
V
А вот это я ещё себе заберу)). Спасибо)
П
А как мы видим уже на следующем шаге дискуссии аргументы свелись к "давайте проверим что будет если вообще забить на рефакторинг". Об этом стоит дважды подумать прежде чем начинать бизнесу что-то доказыать про деньги
AK
Давайте сформулируем гипотезу и проверим ее экспериментом. Что не так? Или бизнес не формулирует гипотезы и не проверяет их?
П
Мне кажется вы уже сформулировали, осталось проверить. Расскажите пожалуйста о результатах.
AK
Вам надо вы и проветяйте
П
Спасибо за предложение, но мне не надо
MF
Если ставить вопрос ребром, то есть способ оценивать влияние технического долга. Берете оценку, ее вычитаете из фактического результата, умножаете на цену, добавляете косвенные затраты. Сюда же закидываем удорожание найма, время на исправление ошибок. Получаем примерную величину удорожания.
AK
Вы выше спрашивали, где посмотреть как рефакторинг влияет на деньги. Уже не надо? Ну ладно, не надо так не надо
MF
Говорим "из-за техдолга теряем не менее Х денег в месяц"
MF
Включаем рефакторинг, смотрим за изменением.
MF
Пока бизнес отвлекается, ищем нормальную работу :)
YP
Если вы разрабатываете продукт - продал и забыл, то да. Если у вас долгоиграюший продукт, к примеру CAD/PDM/PLM, то рефакторинг часть бюджета
П
Там всегда есть к чему придраться, например как вы оценили косвенные затраты
П
А зачем так долго идти к этому шагу?
MF
Время тестеров, админов, дополнительная инфраструктура и т.д.
MF
Все считается
П
Можнож просто начать искать новую работу прямо сейчас, а не техдолг по задачам размазывать и про деньги с бизнесом делить
MF
Для драматизма.
MF
Я сразу написал, что с мудаками работать не надо.