Греф развивает экосистему экономно
Накануне годового собрания акционеров Сбербанка Герман Греф дал большое
интервью, в котором неожиданно для экспертов говорил не про дивидендную политику группы и банковские показатели (то, что обычно обсуждается по итогам акционерных собраний), а о развитии экосистемы банка. То есть, преимущественно небанксовских активах.
Один из наиболее распространенных вопросов касается того, сколько Сбер в целом тратит на постоянные покупки и слияния для расширения своей экосистемы. По словам Грефа, за 6 лет банк потратил 145 млрд рублей на нефинансовые активы. Большая или маленькая эта цифра – можно говорить только в сравнении размеров бизнеса. В масштабах Сбера это сопоставимо с объемом прибыли за 1,5 месяца (порядка 3% о всего
капитала компании). При этом, аналитики UBS уже сейчас
оценили нефинансовый бизнеса Сбера в 594 млрд рублей.
Несмотря на значительные финансовые возможности Сбера, менеджерская позиция Грефа и Хасиса в том, чтобы не покупать ничего дорого. «Даже если сравнить наши сделки с покупками Alibaba, Huawei, Tencent, Facebook – мы не в разы, а на порядки меньше покупаем», – приводит слова Грефа РБК.
Тем не менее, судя по смелым заявлениям Грефа о важности экосистем для общемировой экономики (своеобразная отсылка к
словам Владимира Путина на инвестфоруме), в Сбере получили карт-бланш на такой вектор развития после выплаты рекордных дивидендов. Если завтра на собрании акционеров утвердят решение – а его утвердят – о годовых дивидендах в размере 56% прибыли банка за 2020 год, то Сбер второй раз подряд направит на выплаты акционерам 422,4 млрд рублей (для сравнения у Газпрома 297,1 млрд рублей, у
идущего на третьем месте Норникеля – 161,6 млрд рублей).
👉 Будем держать руку на пульсе, и вы не переключайте канал! 👇
@trubapodneglinnoy