楽
Только-только? Я помню, что с начала 00х.
Size: a a a
2021 August 17
С
Франчи, обучения, низкая цена - это всё следствие. Основной конёк звучал в виде: "своевременная сдача рег.отчётности любой организацией". Всё. Больше ничего. На сегодняшний день до сих пор больше ни одна система в мире не может этим похвастаться
AK
Наоборот, благодаря франчайзингу смогли реализовать отчеты вовремя. Ну а потом еще и админресурс
С
Нет, только-только. Все 20 лет я выдалбливаю из студентов сишное помешателтство.
Особенно ржал году так в 2006, когда эффективный менеджер поклялся, что его студенты за 2 недели набросают crm.
Особенно ржал году так в 2006, когда эффективный менеджер поклялся, что его студенты за 2 недели набросают crm.
楽
Не знаю про си, а вот про 1С знаю двадцать лет.
С
По парусу обучений было больше, саповские обучения с 80-х в топе и прочие монстры обучали всех. Но это их не спасло. Совсем никак
AK
Ценник на саповские обучения видели?
С
А ценник при чём? Ценник, это следствие политики, а не первопрмчина. 1с тоже могли ценник такой же поставить, но у них политика совсем другая.
Билл Гейтс тоже заехал в бизнес на лозунге "комп каждой домохозяйке" (или как дословно?).
Билл Гейтс тоже заехал в бизнес на лозунге "комп каждой домохозяйке" (или как дословно?).
AK
Высокий ценник противоречил идее франчайзинга
С
Да не, я серьёзно про политику развития. У Паруса на старте не знаю цен, а к концу нулевых точно была цена как и у 1с на обучение. Вот прям одинаково.
Разница только в начальной политике и всё.
И пока люди не понимают этих вещей, денег никогда не заработают. Это и ко мне относится
Разница только в начальной политике и всё.
И пока люди не понимают этих вещей, денег никогда не заработают. Это и ко мне относится
AK
У паруса франчайзинга не было никогда.
Вот они как мамонты и вымерли, так как на софт забили
Начальная политика 1С это обойти риски и ускорить развитие перекладывая риски на франчайзеров.
Никто не помнит сколько франчайзеров разорилось, все знают только успех 1С
Вот они как мамонты и вымерли, так как на софт забили
Начальная политика 1С это обойти риски и ускорить развитие перекладывая риски на франчайзеров.
Никто не помнит сколько франчайзеров разорилось, все знают только успех 1С
С
Году в 2008 подружайка торговала парусом наравне с 1с.
Просто парус никому не был нужен из-за того что ему было плевать на организации, так же как и всяким сапам
Просто парус никому не был нужен из-за того что ему было плевать на организации, так же как и всяким сапам
AK
САП не считал нужным прогибаться под отдельно взятую страну, а у паруса то альтернатив не было.
С
Ага, именно поэтому сап срочно-обморочно сделал сап уан под российский рынок.
Уверяю, бизнес понимает только язык денег и никогда не отказывается от заработка. А то, ага, мелочи, не интересны, а по факту бьются не смотря ни на что. И сайкрософт и айбиэм и все кому не лень бьются постоянно за этот рынок
Уверяю, бизнес понимает только язык денег и никогда не отказывается от заработка. А то, ага, мелочи, не интересны, а по факту бьются не смотря ни на что. И сайкрософт и айбиэм и все кому не лень бьются постоянно за этот рынок
С
И у Паруса альтернатива была. Просто в мире была модной стратегия наплевательства на людей. Хотя и сейчас так же, кроме 1с и китайских систем
d
Так регистры надо именовать
d
Это если ты не сразу в асм писал
AK
Ну как под российский рынок. Как зарплату делали, на основе внедрения запилили решение.
При этом если оно не подходит в чем то то ждите или платите или сами пилите.
Но при этом в остальном мире САП имеет много на стандартных решениях
А вот парус или 1С за бугром никому особо не нужны.
Ну разве что у 1С были частные внедрения и не от самих 1С в Англии когда-то
При этом если оно не подходит в чем то то ждите или платите или сами пилите.
Но при этом в остальном мире САП имеет много на стандартных решениях
А вот парус или 1С за бугром никому особо не нужны.
Ну разве что у 1С были частные внедрения и не от самих 1С в Англии когда-то