Size: a a a

2018 July 17

DU

Dеfault Username in AgileNSK
Dmitry Podkorytov
ну это же просто показатель. какие то данные нужно смотреть. TTM норм метрика. Она не должна быть KPI влияющим на мотивацию.
Поэтому само по себе наблюдение за TTM не является чем преступным. Нужно картину шире смотреть. Но опять же реальные кейсы интересны. теоритезировать мы все мостаки 😀
На мотивацию должен влиять результат, а не KPI.
KPI - это индикатор. Он всего лишь показывает, идёте вы к результату или нет (не даёт гарантий, что результат будет достигнут)
источник

DU

Dеfault Username in AgileNSK
Так что ТТМ (не обязательно "короткий", а скорее "адекватный") в случае "внедрения Agile" , как раз, один из KPI, но не требуемый результат.
источник

DP

Dmitry Podkorytov in AgileNSK
я придерживаюсь примерно такой же позиции. Тут еще вопрос терминологии, что считать результатом.
Просто если говорить про agile, то задача системы мотивации не убить желание эксперементировать. а эксперимент дефакто не может быть всегда успешным.
источник

DU

Dеfault Username in AgileNSK
Dmitry Podkorytov
я придерживаюсь примерно такой же позиции. Тут еще вопрос терминологии, что считать результатом.
Просто если говорить про agile, то задача системы мотивации не убить желание эксперементировать. а эксперимент дефакто не может быть всегда успешным.
Солидарен. Поэтому так "высокопарно" и описывал задачи
источник

ИШ

Иван Шишкин in AgileNSK
Я думаю, в итоге, противоречия нет - если драйвером внедрения agile является желание получить результат (адаптируемость, быструю реакцию, и.т.д), причем желание есть и у заказчика, и у команды - скорее всего "взлетит".

А иначе легко получить одну из историй: "мы наклеили стикеры на доску, но ничего не поменялось", "ваш эджайл это, конечно, хорошо, но депремирование за неудачные проекты никто не отменял" и так далее.
источник

ИШ

Иван Шишкин in AgileNSK
Вообще грань "agile - не agile" довольно условная.
Вот думаю не замутить ли доклад с темой: "Прокачиваем водопад agile-практиками", но  как бы помидорами не закидали)) Всё-таки agile сообщество.
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
Замутить 😊
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
Там и продолжим холивар 😊
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
Иван Шишкин
Вообще грань "agile - не agile" довольно условная.
Вот думаю не замутить ли доклад с темой: "Прокачиваем водопад agile-практиками", но  как бы помидорами не закидали)) Всё-таки agile сообщество.
Помидоры проносить нельзя. Так что не бойся 😉
источник

ИШ

Иван Шишкин in AgileNSK
😂 ну да, главное чтобы не пошли в ход стулья, тогда эксперимент будет условно успешным.
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
Если все хорошо сложится, митап будет на террасе. Там будет слишком ми-ми-мишно для такого 🙈☺️
источник

DP

Dmitry Podkorytov in AgileNSK
источник

DU

Dеfault Username in AgileNSK
Иван Шишкин
Вообще грань "agile - не agile" довольно условная.
Вот думаю не замутить ли доклад с темой: "Прокачиваем водопад agile-практиками", но  как бы помидорами не закидали)) Всё-таки agile сообщество.
Идея отличная!
Тем более, что противопоставлять Agile и Waterfall не совсем корректно, ибо их вполне эффективно можно комбинировать (да-да, подливаю масла в огонь холивара😈)
источник
2018 July 20

AD

Aleksey Durachenko in AgileNSK
самая лучшая модель разработки - это "мы тут тендер выиграли, надо через неделю на объект поставить такую-то и такую-то систему"
источник

AD

Aleksey Durachenko in AgileNSK
источник
2018 July 25

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
Друзья, 7 встреча состоится 4 августа, а не 11.
Регистрация открыта: https://www.meetup.com/ru-RU/AgileNSK/events/253124329/
источник

EI

Eugene Ivanov in AgileNSK
#welcome Всем привет! Иванов Евгений руководитель ООО ТД "Альянс-М". Недавно начал интересоваться сферой IT, поэтому новичок во многих вопросах.
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
👋
источник
2018 July 26

ВМ

Василий Москвин in AgileNSK
#welcome Всем привет! Василий Москвин, руководитель отдела разработки в компаниий IT Works! (http://www.itworks.mobi/)
источник

DP

Denis Popkov in AgileNSK
#welcome Всем привет! Денис Попков, руководитель интернет-проектов в группе компаний Тион (https://tion.ru). С весны этого года перевел работу команды интернет-проектов на СкрамБан :)) (Разработка - по Scrum, тех. поддержка по Kanban). Область интересов: Lean и Agile подходы в веб-разработке и интернет-маркетинге.
источник