Size: a a a

2018 February 20

ПМ

Павел Михайлов in AgileNSK
с точки зрения бизнеса есть общий дедлайн и рост проекта, в определенные моменты требуется замена или расширение, так что подбор кадров тоже вполне планируется. а при подборе используется воронка кандидатов, которую в зависимости от отрасли можно даже спрогнозировать, т.е. спланировать ежедневный/еженедельный список задач по поиску, обзвону, сбс и т.п. 🙂
источник

ПМ

Павел Михайлов in AgileNSK
но было бы клево про практику agile подбора узнать, это точно!
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
Павел Михайлов
но было бы клево про практику agile подбора узнать, это точно!
А что именно ты имеешь в виду?
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
Павел Михайлов
с точки зрения бизнеса есть общий дедлайн и рост проекта, в определенные моменты требуется замена или расширение, так что подбор кадров тоже вполне планируется. а при подборе используется воронка кандидатов, которую в зависимости от отрасли можно даже спрогнозировать, т.е. спланировать ежедневный/еженедельный список задач по поиску, обзвону, сбс и т.п. 🙂
Планирование подбора это само собой разумеющаяся практика. Есть метрики, есть дедлайны, есть много чего 😊
Но это как-то не про agile
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
Dmitry
в голове не укладвается как они задачи оценивают по поиску кандидатов и что если в спринт не успевают?)
На первый взгляд, в Новосибирске нет компаний, в которых бы hr работали по скраму. А вот по канбану, вполне возможно.
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
В период активного роста НГС мы внедрили доску и лимиты на количество задач у каждого hr. Как только кто-то закрывал вакансию, брал себе новую.
Но применение какого-то фреймворка далеко не всегда нужно, полезно, а порой и вообще вредит. Потому как человеческий ресурс все же крайне сложно прогнозируем. И зависит далеко не от исполнителя задачи, его команды и тп.
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
И если ищешь не тех.компетенции, а своего человека, то тут о дедлайнах и речи быть не может.
Если же команде нужны просто хард скилы и остальным можно пренебречь, то agile практики не отличаются ничем в сравнении с др сферами. Вот как @dmitriykehl рассказывал на митапе, так же все и в hr будет.
источник

DP

Dmitry Podkorytov in AgileNSK
Alexa Kukina
На первый взгляд, в Новосибирске нет компаний, в которых бы hr работали по скраму. А вот по канбану, вполне возможно.
https://npmgroup.ru/ вроде как
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
Я скорее по ИТ говорила 😊
источник

DP

Dmitry Podkorytov in AgileNSK
там суть скрама в найме была такая, что требования к кандидату изначально не ясны, есть чото абстрактное, находят кандидата - показывают стекхолдерам, дальше требования к кандидату дорабатываются и новый спринт 😉
источник

DP

Dmitry Podkorytov in AgileNSK
т.е. это реально работало только для специфических вакансий
источник

DP

Dmitry Podkorytov in AgileNSK
не типовых
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
Ну о чем и речь
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
А вот есть довольно простая статья про канбан в рекрутинговом агенстве
http://www.it-dominanta.ru/ru/news/229
источник

PP

Petr Prudnikov in AgileNSK
Alexa Kukina
На первый взгляд, в Новосибирске нет компаний, в которых бы hr работали по скраму. А вот по канбану, вполне возможно.
Вроде как есть, по крайней мере об этом говорят, хотя знаю, что не идеально все и hr'ы не все понимают зачем им скрам
источник

PP

Petr Prudnikov in AgileNSK
в NPM
источник

PP

Petr Prudnikov in AgileNSK
вижу, что уже обсудили выше 🙂
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
Petr Prudnikov
Вроде как есть, по крайней мере об этом говорят, хотя знаю, что не идеально все и hr'ы не все понимают зачем им скрам
Вроде как говорят, и практикуют в ИТ, это все же сильное разное ☺️
Для скрама в hr прям нужна команда hr не 2-3 человека и специфика найма.
В нск все же мега крупных hr подразделений нет. В ЦФТ есть... но и там нет прям agile в чистом виде, да и скрам там ну совсем не нужен. Канбан-да. Это уже тривиально для  найма.
источник

PP

Petr Prudnikov in AgileNSK
Alexa Kukina
Вроде как говорят, и практикуют в ИТ, это все же сильное разное ☺️
Для скрама в hr прям нужна команда hr не 2-3 человека и специфика найма.
В нск все же мега крупных hr подразделений нет. В ЦФТ есть... но и там нет прям agile в чистом виде, да и скрам там ну совсем не нужен. Канбан-да. Это уже тривиально для  найма.
возможно только с точки зрения визуализации 🙂
сомневаюсь что ограничивают WIP и постоянно совершенствуются через ретроспективы 🙂
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
🙈🙈🙈ну если есть проблемы, почему бы и нет 😊
источник