Антон,  кварник будет 29 марта. Регистрация, билеты нужны -  без них на квартирник не попасть.

Если честно, не вижу как этот квартирник поможет ответить на вопрос про проектирование и архитектуру в аджайле.

тема квартирника интересная, но не про это вроде

Что предлагаете?

Начать можно с Evolutionary Architecture, есть много выступлений и книга на тему

Благодарю. Ознакомлюсь. На самом деле вопрос был именно такой как я его задал, есть ли место? Очевидно есть. Меня пытались завести за угол...

Очень частое заблуждение, что раз у нас аджайл, то фигачим как есть, забиваем на архитектуру и документацию. Это не так 🙂

В таких условиях архитектура и дизайн ещё важнее чтобы можно было не отвлекаться на костыли и быстро итерироваться

Скажем так - ИМХО использование гибких фреймворков повышает требование к квалификации команды, как по hard скиллам и архитектуре, так и по софт - общение напрямую с заказчиком, договориться внутри и т.д.  В идеале кросс-функциональная команда, с возможностью замещать друг-друга, особенно важно в SCRUM и подобных

Поддерживаю. В вопросах архитектуры рекомендуют схему, когда нет единого архитектора, а вместо этого в каждой команде есть нужные компетенции

Это и ломает мозг. Есть архитектор, он отвечает, каждый архитектор, непонятно куда идём... тут ещё специфика, что это не чистый софт, потому с кросфункциональностью проблемы. Думал, может быть архитектор решит часть проблем

Всем привет. Оказывается в новосибирске тоже командам нужна фасилитация. Собралась очень интересная программа, под запрос сообщества. Основной вопрос "Что это за роль Фасилитатора такая, нужно ли в это вкладываться?". Какие у него инструменты, какой у него алгоритм работы. Что делать, когда представители команды вдруг начинают обсуждать какую то тему, а половина команды выпадает/уснули в телефон, двое-трое схлестываются между собой. Все это разберем тут, буду рад увидеть старых знакомых и пообщаться с новыми людьми https://agilesibir.ru/atf

Тут речь про “идеальную” команду, к чему стоит стремится.
Но в реальном мире никто не мешает выделенному архитектору помогать командам в принятии решений в качестве внешнего эксперта

Сбрасываю сюда книгу по фасилитации, которую рекомендовали тренеры

это вот к этому.

Отличная книга! 👍

Но книга - это одно, она даёт знания. А тренинг - другое, он даёт практику. И приземление теории на конкретную реальность. Они дополняют, а не заменяют друг друга

ну да, это просто дополнение

Всем привет! Коллеги, а помогите информацией: какие полномочия имеет скрам мастер. Везде, где я читала про эту роль, написано, в чем состоят его ответственность и обязанности. А какие решения он имеет право принимать? Как это у вас, в ваших компаниях?

у нас вот это:  shorturl.at/gPV69