Телеграмм чат группы AgileNSK страница 297

Всем, привет,
у кого есть опыт, скажите,
сколько занимает эджайл трансформация в компании из состояния, например, фикс прайс проектных контрактов в тайм&матириалс продуктовые контракты?

источник

17:27пожаловаться #4

Andrey in AgileNSK

и ещё вопрос, кроме расформирования команды, нечётких задач, споров при приёмке, увольнений - к чему готовиться?

источник

17:29пожаловаться #5

Artur Nek in AgileNSK

Привет. Если вопрос трансформации компании - то по отчету скрамтрека да и личному опыту примерно 1-1.5 года

источник

17:29пожаловаться #6

Dеfault Username in AgileNSK

Artur Nek

Привет. Если вопрос трансформации компании - то по отчету скрамтрека да и личному опыту примерно 1-1.5 года

Это если руководство компании реально разделяет цель трансформироваться)

источник

17:30пожаловаться #7

Artur Nek in AgileNSK

если про перестроение типов контрактов. То месяца три и уже норм становится

источник

17:30пожаловаться #8

Andrey in AgileNSK

Artur Nek

Привет. Если вопрос трансформации компании - то по отчету скрамтрека да и личному опыту примерно 1-1.5 года

нихрена себе, я думал в пару - тройку месяцев уложимся

источник

17:31пожаловаться #9

Andrey in AgileNSK

Dеfault Username

Это если руководство компании реально разделяет цель трансформироваться)

вроде разделяет, прислушивается, как это измерить или понять?

источник

17:31пожаловаться #10

Artur Nek in AgileNSK

Мой доклад на эту тему https://www.youtube.com/watch?v=c__QgyVO4yU

YouTube

Agile Meetup #11 - "Agile трансформация. Этапы и подводные камни", Артур Нек

https://www.meetup.com/AgileNSK/events/262992019/ https://t.me/AgileNSK

источник

17:31пожаловаться #11

Artur Nek in AgileNSK

Вопрос еще в масштабе компании. если компания 30 человек, то быстрее будет

источник

17:32пожаловаться #12

Artur Nek in AgileNSK

Но по факту, даже с таким количеством вы шишки будете набивать пол года минимум. А еще конечно чтобы был человек, который участвовал в трансформации другой компани - вероятность успеха выше

источник

17:33пожаловаться #13

Artur Nek in AgileNSK

плюс собственники должны набраться терпения на пол года точно, что у вас производительность упадет и на это должна быть финансовая подушка

источник

17:33пожаловаться #14

Artur Nek in AgileNSK

Собственники - должны сами драйвить изменения и обучаться активно, участвовать в тренингах и жизни новоиспеченных аджайл команд

источник

17:34пожаловаться #15

Anastasiya Moshkova in AgileNSK

Elizavettta Канюкова