Size: a a a

2019 August 19

KS

Katya Skatova in AgileNSK
источник

АЯ

Анна Яманова in AgileNSK
👍
источник

AN

Artur Nek in AgileNSK
Evgeniy Stepchenko
Сообщники, кто в распределённых командах работает, вы на ретроспективах энергайзеры используете? А какие? А у кого часть команды в офисе, часть удалённо?

В сети гуглится, и даже полезное, но хочется ваш личный опыт услышать.

@arturnek, Артур, твой опыт, например, интересен.
Привет. Когда у тебя часть команды находится удаленно, а часть в офисе, то ко всей команде  необходимо относится как к удаленной команде. Поэтому мы все работаем с досками. Такими как Miro, Funretro, LinoIT. Активности берутся такие же как и для физических мероприятий, просто подстраиваются.

Из того что использовали - Прогноз погоды, три факта о себе, открытки со спринта, Яндекс отзывы, нарисуй итерацию, Волшебный остров, День восхищений...

Масса вообщем активностей. Понятно что расстановки, шарики, маршмеллоу челендж у вас не получится провести онлайн - но подумать как можно и эти активности адаптировать хороший челендж ;)
источник

ES

Evgeniy Stepchenko in AgileNSK
Доски разные потому что команда сама выбирает? И компания все их оплачивает?
источник

AN

Artur Nek in AgileNSK
последние две бесплатные. Миро самая классная, но дорогая. Поэтому миро мы используем только для самых креативных команд. Где много визуализировать нужно.
источник

ES

Evgeniy Stepchenko in AgileNSK
>  Когда у тебя часть команды находится удаленно, а часть в офисе, то ко всей команде  необходимо относится как к удаленной команде.

Прекрасная максима, но мне, признаться, жаль терять динамику face2face, рисования маркером на доске и т.п., когда из 10 человек удалённых двое. Поэтому буду пробовать сначала те активности, которые не требуют досок и т.п.
источник

AN

Artur Nek in AgileNSK
А так и правда команды не ограничены. Сами решают какие инструменты брать.
источник

AN

Artur Nek in AgileNSK
Evgeniy Stepchenko
>  Когда у тебя часть команды находится удаленно, а часть в офисе, то ко всей команде  необходимо относится как к удаленной команде.

Прекрасная максима, но мне, признаться, жаль терять динамику face2face, рисования маркером на доске и т.п., когда из 10 человек удалённых двое. Поэтому буду пробовать сначала те активности, которые не требуют досок и т.п.
Если у тебя даже 1 человек удаленный, то перестраивай работу полностью под удаленку. Иначе он выпадет при всех твоих ухищрениях.
источник

ES

Evgeniy Stepchenko in AgileNSK
funretro же платная

в три доски укладываетесь? Тогда miro такая же, вроде
источник

ES

Evgeniy Stepchenko in AgileNSK
Artur Nek
Если у тебя даже 1 человек удаленный, то перестраивай работу полностью под удаленку. Иначе он выпадет при всех твоих ухищрениях.
Да, в этом и беда. Но, елки-моталки, жалко.
источник

AN

Artur Nek in AgileNSK
Evgeniy Stepchenko
funretro же платная

в три доски укладываетесь? Тогда miro такая же, вроде
укладываемся. Там подчищать переодически нужно.
источник

ES

Evgeniy Stepchenko in AgileNSK
Спасибо, будем пробовать
источник

AN

Artur Nek in AgileNSK
Ну а так переводи все к локальной команде
источник

ES

Evgeniy Stepchenko in AgileNSK
не получается :(
источник

AN

Artur Nek in AgileNSK
Такие вопросы кстати - прямая задача SM
источник

ES

Evgeniy Stepchenko in AgileNSK
Как хорошо, что я проджект (шутка)
источник

ES

Evgeniy Stepchenko in AgileNSK
Ты имеешь в виду - предалагать переформатировать команды?
источник

KS

Katya Skatova in AgileNSK
Всем привет! Пришла на новый проект, где раньше не было проджекта и ребята работали с джирой как могли. В итоге создаётся одна задача на дизайн и она же по готовности передается в разработку. В общем то неплохо, потому что дизайнер проводит ревью вёрстки по макету, но меня смущает что задача проходит как бы двойной путь по доске. В работе художника, на ревью арт.лида, в работе разраба, на ревью художника, на ревью тех.лида... что думаете по этому поводу? Чем плох/хорош такой подход?
источник

AG

Aleksandr G. in AgileNSK
Katya Skatova
Всем привет! Пришла на новый проект, где раньше не было проджекта и ребята работали с джирой как могли. В итоге создаётся одна задача на дизайн и она же по готовности передается в разработку. В общем то неплохо, потому что дизайнер проводит ревью вёрстки по макету, но меня смущает что задача проходит как бы двойной путь по доске. В работе художника, на ревью арт.лида, в работе разраба, на ревью художника, на ревью тех.лида... что думаете по этому поводу? Чем плох/хорош такой подход?
привет! хорош - общим контекстом, плох - сложностью планирования
источник

AG

Aleksandr G. in AgileNSK
сложно судить извне, без знания других процессов внутри
источник