Size: a a a

2017 October 26

DS

Dmitry Sedin in AgileNSK
Alexey Khandozhenko
Кстати, а у кого нибудь есть еще в продуктовых командах менеджеры проектов?
Они у нас в параллель живут. Привлекаются для интеграций. Но в целом они часть команды конечно, при необходимости )
источник

AK

Alexey Khandozhenko in AgileNSK
А что они делают когда нет интеграций?
источник

DS

Dmitry Sedin in AgileNSK
Alexey Khandozhenko
А что они делают когда нет интеграций?
Они у нас расшарены на бизнес подразделение. У них есть работа кроме нас и очень частно они выступают для нас стейкхолдерами.
Например, по задачам связанным с регулятором или РНКО. Мы делаем интернет банк для предоплаченных карт.
источник

DS

Dmitry Sedin in AgileNSK
Alexey Khandozhenko
Кстати, а у кого нибудь есть еще в продуктовых командах менеджеры проектов?
По факту они привлекаются как эксперты. И в общем то не живут по Agile. Т.е они конечно могут работать с нашей Jira, они принимают спринты. Но проекты ведут в своем пространстве в Confluence
источник

IB

Ilya B. in AgileNSK
бедолаги, изгои прям
источник

IB

Ilya B. in AgileNSK
источник

AK

Alexey Khandozhenko in AgileNSK
Пытаюсь для себя осознать их роль в аджайловой продуктовой команде просто
источник

IB

Ilya B. in AgileNSK
Alexey Khandozhenko
Пытаюсь для себя осознать их роль в аджайловой продуктовой команде просто
источник

IB

Ilya B. in AgileNSK
роль Vendor Manager, но не во все команды впишется, к сожалению
источник

IZ

Ilya Zarezenko in AgileNSK
Alexey Khandozhenko
Пытаюсь для себя осознать их роль в аджайловой продуктовой команде просто
Леша, привет! Их нет в такой структуре, они могут стать скрам мастерами. PO им становится сложно, некоторые конечно могут, но через не малые усилия. И мой опыт говорит что у многих не получится.
источник

DS

Dmitry Sedin in AgileNSK
Agile не запрещает работать с экспертами, особенно в стримах, где может быть один дизайнер, юрист и т.д на 5 команд. То же самое может быть и с менеджерами проектов. Вопрос только - чем они занимаются? Делать из них оунеров нет смысла - они другие и они полезные в первую очередь потому что мыслят в ограничениях системы.
источник

AK

Alexey Khandozhenko in AgileNSK
Мы просто в московской части нашей компании столкнулись с тем, что менеджеры проекта работают во всех наших командах, даже тех, что работают по скраму. При этом по факту выполняют роль бизнес-аналитика/технического писателя.
источник

YS

Yuriy Sokolov in AgileNSK
Alexey Khandozhenko
Мы просто в московской части нашей компании столкнулись с тем, что менеджеры проекта работают во всех наших командах, даже тех, что работают по скраму. При этом по факту выполняют роль бизнес-аналитика/технического писателя.
Леш, может не у всех скрам. Двухнедельное планирование ещё не скрам. У меня есть мысли по этому поводу, поделюсь но не в чате)
источник

AK

Alexey Khandozhenko in AgileNSK
Юра, поправка принята, согласен. *даже в командах, которые говорят, что работают по скраму :)))
источник

YS

Yuriy Sokolov in AgileNSK
:))
источник

NG

Natalya Gavrilova in AgileNSK
#welcome привет всем) я HR и менеджер проектов в WDI design school)
источник

R

Roman in AgileNSK
#welcome привет привет) я PM и beckend developer в е2е4)
источник

AK

Alexa Kukina in AgileNSK
Добро пожаловать всем новичкам чата!😊
Мы начинаем планировать темы следующей встречи😊
Если у вас есть тема к обсуждению или желание поделиться опытом, пишите мне 😊
источник

RG

Roman Gorlov in AgileNSK
#welcome привет, я программист CDEK. Работаем не по скраму, но, думаю, всё к тому идёт.
источник

EK

Elena Kuzakova in AgileNSK
Alexa Kukina
Добро пожаловать всем новичкам чата!😊
Мы начинаем планировать темы следующей встречи😊
Если у вас есть тема к обсуждению или желание поделиться опытом, пишите мне 😊
Мне было бы интересно послушать кейсы, как вы переходили со скрама на канбан или наоборот. Вообще был ли у кого-то такой переход в рамках одного проекта/продукта.
источник